会议欢迎标语

　　1.热烈欢迎市、区督导室领导、督学莅校指导!

　　2.做一个边说边做的领导者!

　　3.热烈欢迎***(单位名称)领导视察参观!

　　4.身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章!

　　5.建立威信，携手共赴目标!

　　6.欢迎省领导莅临考察指导工作!

　　7.不愿承担职责的人，没有资格拥有权!

　　8.热烈欢迎各位领导专家莅临我校检查指导工作!

　　9.没有平常心，易做失常事!

10.以人格塑造人格，以才干培育才干，以思想孕育思想。!

　　11.不好轻易承诺，但承诺了就必须要做到!

　　12.欢迎领导莅临我单位检查指导工作!

　　13.不成多面手，难当一把手!

　　14.完善自我，立志成才，储备素质，规划人生!

　　15.不善于向下属领悟的领导，值得领悟的地方不多!

　　16.你出现最多的地方，就是工作重点!

　　17.善于感化别人的人，先把自我视为别人的一部分!

　　18.欢送：欢迎***领导再次莅临我单位检查指导工作!

19.没有优秀的领导人，就没有优秀的员工!

　　20.卓越的领导人，企业成功的保证。

　　21.带头人须带头做，一把手勿一把抓!!

　　22.忘我的人，别人反而更不会忘记他!

　　23.管好了自我，就等于把别人管好了一半!

　　24.欢送：欢迎领导再次莅临我单位检查指导工作!

　　25.人们都愿意改变，但拒绝被改变!

　　26.善行是德行的本质，正义乃道义的核心!

　　27.你们的指导和督促，我们的动力!

　　28.领导亲临，群众欢迎!

　　29.热烈掌声送给领导，鲜花成果遍地开放!

　　30.感谢***领导莅临参观指导!

篇2：物业公司办公例会会议纪要范文

　　**市**物业服务有限公司

　　*会字【20**】第003号

　　物业公司办公例会会议纪要范文

　　会议时间：20**年3月31日

　　会议地点：*Y公司小会议室

　　会议主持：z

　　参会人员：z(共10人)

　　会议记录：C

　　会议议题：**城市花园项目近期工作报告

　　会议内容：

　　一、2月工作总结及3月工作计划汇报

　　(一)项目T经理：

　　1、存在问题：

　　1)员工对于公司企业文化理念匮乏;

　　2)管理人员管理松懈，执行力度差;

　　3)对于停车场掉灰等工程遗留问题，各部门在巡查时若发现问题要求及时处理，防止出现安全隐患。

　　2、责任：每个人肩负着不同的责任，需正确认识责任的重要性，杜绝推卸责任，在工作上要时刻秉承着服从第一的原则。

　　3、领导层要做到正面的关爱员工，及时给予帮助。

　　4、由于前期的服务工作相当被动，往后的工作需要在学习中发现问题并加以处理，实行创新模式，杜绝被问题推着走的工作状态。

　　5、4月开始将安排夜班值班经理进行不定时巡查，由秩序部林经理、客服部罗经理、工程部王主管轮流值班，要求晚上2点后必须巡查一次，有问题时必须20分钟内赶到，一晚最少进行2次巡查并记录值班登记表，交班时交至项目部谭经理处。

　　(二)工程部：

　　4月的弱电系统、消防系统检测需要秩序部门派1名员工协助完成。

　　y经理回复：

　　1、消防系统存在误报现象，需要更新维护，系统资料需要*Y公司提供的则发函要求协助。

　　2、2栋多户外防盗网放着门未拿出来，由各部门协助完成。

　　*总要求：商铺装修的网络信号需要跟踪到位。

　　(三)客服部：

　　1、未签署水电划扣协议的业主名单需要财务部统计提供;

　　2、小区大堂灯需要按时开关灯以方便业主;

　　*总回复：

　　1、财务部把划扣费用清单、未签署水电划扣协议的业主名单统计交给客服部，方便管家了解业主情况;

　　2、小区大堂灯晚上由工程部人员开启，早上由秩序部值班人员关闭，具体开关时间后定。

　　(四)财务部：

　　尽快办理工商营业执照、组织机构代码证和税务登记证三证合一。

　　(五)环境部

　　t经理回复：

　　1、对于业主乱扔垃圾屡说不改者先由各栋负责管家进行口头沟通或发图至业主微信群(避免出现房号及人物)，对于仍不改过者将出示处罚通知书进行垃圾处理费罚款。

　　2、关于小区的绿化认识需要进行书面详细分类台账。

　　(六)秩序部：

　　消防局通知4月19号下午3点莅临我司进行消防培训。

　　*总回复：

　　每季度都要安排新员工进行培训;各部门培训安排都需要跟项目经理报备，签到需交至行政部存档。

　　(七)行政部：

　　1、年假需每年的12月31日前休完清零，平时余假需每年的3月31日前休完清零;

　　2、为提高工作效率，各部门应把小区内需要对外协助的各种维修问题内容汇总后一起发函至*Y公司。

　　主题词：会议纪要 **项目 办公例会

　　抄报：总经理、副总经理、项目经理、公司行政部

　　抄送：客服部、工程部、环境部、秩序维护部

　　存档：项目行政部

篇3：大区分公司会议室的管理制度

　　大区分公司会议室的管理制度

　　一、会议室使用登记手续

　　1、凡需用会议室的部门及人员须提前在会议登记表上做预约登记手续;

　　2、会议室预约登记手续在会议室门上;

　　3、会议结束后请将《会议纪要》呈送运营中心。

　　二、会议室的使用规定

　　1、大会议室一般用于公司例会、事业部例会之用。

　　2、小会议室用于部门例会及接待客户之用。

　　3、会议结束后将桌椅放回原位置并将窗户、电灯等关闭。

　　三、会议室环境卫生要求

　　1、注意保持会议室的环境卫生;

　　2、严禁在会议室吃东西;

　　3、严禁在会议室及桌面，堆放与会议室配套物品无关的设施;

　　4、严禁将茶杯或较坚硬的利器放在会议桌面上，以免划伤桌面，茶杯应放在下面的中间空档中;

　　5、严禁在会议室吸烟;

　　6、严禁在会议室处理与工作无关的事情。