关于物业人才储备队内部分工职责表的请示
根据储备队现有情况，为使下步工作顺利开展,确保招聘、储备、培训工作更好的进行，我与z特分工如下。妥否，请主办批示！
通过与z沟通，现定由我主要负责对外招聘事宜（W），由z主要负责对内培训（理论、军训）工作。职责细分如下：
一、对外招聘
①加大招聘力度，拓宽招聘渠道，完善招聘方式，严把招聘人员质量关，为公司储备更多更优秀的人才基础
②积极与相关政府部门（省内、内地）、劳动力人才市场及相关单位保持良好的业务关系，学习，掌握人事、劳动法规及各项业务办理。
③根据公司人力资源规划及各部门岗位编制、申请情况、及时制定人员招聘计划，合理安排、组织公司"W"类人员招聘，笔试，面试，体检工作。
④整理完善所有应聘、入职员工个人资料，做好保密工作。同时及时总结工作经验，不断更新招聘体系。
⑤牢固树立为新入职员工服务的意识，为新员工体检，办理银行存折，提供最大方便。
⑥利用一切可以利用的资源，提高储备队的培训质量。
二、对内培训工作。
①严格按照《储备队一日生活制度》，《储备队培训（军训）计划表》合理安排组织每天的各项训练项目，强化储备队员纪律意识，服从意识，时间观念，不断提高每位队员身体素质和军事技能。
②从细节上向储备队员全面灌输万科企业文化，发展理念，各项规章制度，培养队员对公司的认同感和归属感。
③组织，协调好储备队日常工作安排，定期召开周工作例会，及时了解，摸清队员的思想状况，生活状况、难点，总结工作经验，布置下步工作。
④做好储备队员日常表现及业绩考核工作，将结果反馈给被考核者，并做好存档备案工作。
⑤严格落实储备队内务管理规定，合理安排每日清洁卫生责任表，确保储备队有一个良好的生活、休息环境。
⑥积极组织和开展储备队员的业余文化生活和体育活动，促进与队员的沟通与交流，丰富和提高队员的业余生活水平，增强团队的凝聚力和向心力。
篇2：学校学生会负责人分工职责
学生会负责人分工职责
(一)学生会主席主要职责
①实行学生会主席负责制，接受团委书记以及院党总支的领导
②定期向团委汇报学生会的工作情况，虚心接受指导和帮助。召集主席团会议、部长会议等会议，掌握各部的运作情况，并作相应的协调工作
③全面主持学生会工作，主持起草学生会工作计划和总结
④团结学生会的各部门、各成员。及时发现、解决存在的问题和工作矛盾，加强学生会的凝聚力，以利于工作顺利且有效的开展
⑤对内与各部成员保持沟通联系;对外要宣传上学院学生会并带领各学生干部去吸取兄弟学院的经验教训，以此促进学生会的完善和发展
⑥授权学生会副主席部分以及全部职权
(二)主席团助理主要职责
①协助主席负责学生会工作，管理学生会的日常事务
②行使分管职责，负责相关分管部门的指导工作
③在主席外出期间，代理主席职能，协助主持学生会工作
④监督各部开展工作，督促各部做好工作总结，工作汇报
篇3：小学领导分工及岗位职责
中心小学领导分工及岗位职责
一、职责与责任
(一)校长职责：z
1、全面贯彻党的教育方针，全面负责学校师生的思想政治工作;教育教学、安全、卫生、人事财务、校际关系等方面的组织与管理;在民主的基础上形成决策;制定学校工作计划。
2、负责学校全盘工作，主抓学校发展、教学质量、教师队伍、教师资源配置。
3、对教导处、总务处、年级组、少先队等组织工作履行情况进行检查、督促、指导与评价;协调、处理各种关系。
(二)副校长职责：z
1、全面贯彻教育方针，全面推进素质教育，以提高教育教学质量为已任，当好校长的助手,负责学校常务工作。是学校教学、卫生、安全工作的主要责任人。
2、负责学校教学工作，制订学校教学工作计划，按计划的要求开展好各项教学活动，积极推进学校"课程改革"，负责教研组长的推荐、选拔和聘用工作。
4、负责学校教科研工作，指导确定教育科研的选题、专题或课题，定期检查教育科研项目的实施进程和效果，有计划地安排不同类型的教研课，促进广大教师提高业务水平。
5、负责校本培训工作www.pmceo.com，协助校长安排教师外出学习事宜，签署教师培训意见并进行自查，负责教师的考核与职称评定工作。
6、协助校长做好新生入学、学生分班、学生毕业工作及动员控辍工作、值周工作。
7、负责各项教学检查，重点检查教案、作业、图书室工作。经常深入班级听课，向校长及时反馈学生及家长的意见或建议。
8、负责开学、毕业、家长会、文艺演出、学科竞赛等大型活动的筹备领导工作。
9、参加校务会，为学校的发展献计献策。
10、负责学校德育工作，负责制订学校德育工作计划并按计划的要求开展好各项教育活动，负责班主任的推荐、选拔和聘用工作。
11、负责综合治理、安全防火、校园绿化、环境卫生、学校资产等方面的管理工作，为学校的全面发展创造良好的校园环境。
12、协助校长制订学校"中长期"发展规划，努力改善办学条件，加强对学校项目的管理，并要保证后勤工作的正常运转和服务效能。
13、负责学校师生安全及检查落实工作、教师考勤及统计工作。(请假审批、登记)
(三)教导主任职责：z
1、组织指导全校教学、教研、课改工作。制定教学、教研工作计划、总结等。教师任教分工、课程表、时间表、校历表等常用表册的编排及打印。
2、组织教师进行教育理论学习，新课改、远程教育、教学方法的改进与教学艺术的提高等教学活动。是全面提高教学质量的直接责任人。
3、制定教师教学常规，检查、指导教师教学工作。制定教师培养和发展方案，培养指导教师提高业务水平、教师教学工作评价。
4、做好学生的学籍管理、教师档案以及各种表册资料的管理工作。对教学工作方面形成决策。
5、教、学氛围的营造;深入课堂，深入班级、深入学生，及时了解检查教育教学工作开展情况，并定期向教师通报，提出改进意见。
6、教师考勤、岗位职责履行情况的检查登记，教风、学风、学生遵纪守法教育等，值周工作。
7、教材征订、教学经验学习与交流、文件材料编撰、“两基”工作。
8、负责教学质量的管理，搞好月考、统考等各种考试、质量分析的组织管理工作，并及时向教师通报教学质量情况。
9、做好图书室、仪器室的管理，充分发挥其功能。
10、协助校长做好教师的思想政治工作和考核工作，积极完成校长交给的其他工作任务。
(四)总务主任职责：z
1、财务预算与审计;学校财产管理与维护;后勤、财务、安全、卫生等管理制度的拟定与执行落实。财产管理做到合理使用，妥善保管，更好地为教学服务。财务工作的管理严格执行财务制度。
2、负责全校校产及师生安全、卫生工作，校容校貌建设与规划，师生生活，是安全、卫生工作的直接责任人。安全保卫工作上，严防偷盗现象和各种破坏活动的发生，确保学校教育教学秩序的正常进行。
3、很好地服务于教学。教学、生活、工作用品的计划与添置;一般性支出的审批，帐务审计等。负责学校的绿化工作，不断美化校园环境。
4、安全用电措施及管理;学校临时性工作;接待工作;学校大型活动的筹备工作。
5、后勤人员的任用及分工，考勤工作任务完成情况的检查及评价。值周工作、放假看校工作。
6、主动积极地做好后勤工作，热情地为师生服务，做到服务育人。
(五)少先队辅导员职责：z
1、根据学校工作计划拟定并认真实施少
先队工作计划。安排少先队活动。
2、抓好少先队思想建设，组织建设和阵地建设，定期开展活动。
3、负责培养、训练少先队www.pmceo.com大、中队干部培训工作。
4、协同做好班集体建设工作，发挥少先队组织优势，对队员进行日常行为养成教育。
5、保管、使用好少先队各种资料和活动用品。
(六)教研组长职责
1、按学校教学教研工作制订本学科教研活动计划。
2、按计划组织本组教师学习教学理论和业务知识，不断提高教师的教学能力。
3、有计划地组织安排教师开展听课、评课活动，改革课堂教学方法，提高课堂教学质量。
4、指导本组教师进行教改实验，组织教师撰写教学论文和总结。
5、协助教导处对教师的备课、上课、作业批改、辅导与考核等教学过程的检查评估工作。
二、履行职责要求
1、各负责人必须做到职责明确、积极主动、忠于职守，协调合作，胸怀大局，以身作则，精诚团结。对自己所承担的工作负全部责任。
2、精心筹划、组织安排;用好手中的权，管好该管的人，办好自己的事，不斤斤计较，坦诚相待，坚持原则，办实事。
3、目光要敏锐，思想要清晰，大脑要清醒，带头执行上级、学校的各项决议，严格要求自己，不违纪、不参赌、不散布消极议论，事事处处要走在师生的前面。
4、工作要做细、做实，要善于发现问题，深入调查，及时上报或处理。坚决取缔事不关已，高高挂起等无政府主义工作作风。
5、对于工作拖沓、办事不力，造成一定不良影响的组织责任人要在班子会或教师会上说清楚，并承担相应责任。
6、善于开展批评与自我批评，倾听群众意见，虚心学习。不断改进态度、作风、方式方法。做好师生工作、学习、生活的组织者、指导者、服务者。