EE公寓部分业主呼吁书

　　上东EE公寓是阳光上东社区唯一一个服务式公寓，也是整个阳光上东建筑标准最高的住宅建筑。为了保持和提高上东EE公寓的价值，我们呼吁业主主动自觉地维护上东EE公寓硬件设施和居住环境。特此我们建议业主：

　　1.维护和保持上东EE公寓的居住性质。上东EE公寓是以住宅标准设计的。其电梯、通风、车位等设施都不能满足高密度人员聚集产生的需要。商业和经营房屋，以及一些办公用室都会造成人员高密度聚集，对建筑和设施造成巨大损害。也会直接影响其他业主的生活。实践证明商住两用是住宅楼宇建筑价值的最大杀手。为此限制住宅商住使用并加强审核是十分必要的。要求建立公示制度。业主或租户设立办公室之前要向物业提出申请，物业要负责进行适当时间的公示。要经过业主委员会或业主代表同意才行。建议业主通过开发商将办公产权改成住宅产权。既然政府已停止批准商业改住宅立项，更何况上东EE公寓完全是以住宅用途设计。为了解决历史遗留问题我们业主要求政府改变产权是合理的、而且是有先例的。

　　2.呼吁业主们自觉维护租客水平，以保持上东EE公寓的品质。我们建议业主们多多接触以交流心得和经验。实践证明适当提高硬件配置档次和服务水平上东EE公寓出租的唯一出路。到目前为止上东EE公寓出租并不理想。主要原因是市场并不了解它与园区公寓的区别。更不利的一些中介只顾一己私利不断介绍办公租客。

　　其实最近很多国际大中介开始注意上上东EE公寓。他们认为在燕莎和丽都交界的上东区域需要这样一个服务接近酒店的住宅。它有很大的潜在租赁市场。他们也看到上东EE公寓与园区两居户型的优势。他们准备更多介绍上东EE公寓。但是目前遇到的困难是上东EE公寓软硬件离这些国际大中介的服务式公寓相差甚远。

　　3.呼吁大家自觉维护上东EE公寓的居住秩序。包括：

　　*不要在一层大堂、电梯间吸烟。北京市的法律规定严禁在公共区域抽烟。

　　*不要安装卫星。这不仅是因为未经许可私人不能申请和安装卫星。另外上东EE公寓的外立面是干挂外墙砖。外墙砖和实体建筑之间有一空间。同样结构的楼宇已出现过卫星没有固定好的现象。如果由此而产生意外伤损将会给业主和物业公司带来巨大经济损失。同时最近国家推进三网合一，大大加强了对违法卫星的管理。出现了使用者刚刚付完费卫星即告不能使用。造成业主的损失。从发展角度看国家对违法卫星的管理会大大加强。

　　*另外建议一些业主不要在入户门周围张贴招贴画。根据售房合同楼盘的外墙面和室面的所有权归该楼全体所有人拥有。呼吁业主们注意其他业主的感受。特别是节后已经很长时间，希望这些业主将其清理。

　　*坚决反对破坏和改变建筑主体结构的扩建、改建，以及占用公共空间的违法行为。我们业主将不惜采取诉讼等一切合法手段坚决制止给业主带来巨大生命、财产风险的上述行为。

　　上东EE公寓是一个高档集合住宅。依法理性表达诉求和最大程度依大多数业主的意见行事是该类住宅运行、管理的必要条件，更是楼宇保值、升值的保障。

　　上东EE公寓业主沙龙

　　20**年*月**日

篇2：北京市关于业主委员会申请变更住宅专项维修资金存储银行的管理意见〔2013〕

北京市朝阳区房屋管理局关于业主委员会申请变更住宅专项维修资金存储银行的管理意见

　　朝房安〔20**〕81号

　　第一条 为加强对住宅专项维修资金的管理，规范办理专项维修资金的划转，根据《北京市住宅专项维修资金管理办法》的规定，结合我区的实际情况，特制订本意见。

　　第二条 本行政区域内商品住宅专项维修资金存储银行的变更和资金的划转适用本意见。

　　第三条 本意见所称住宅专项维修资金，是指专项用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的大中修和更新、改造的资金。

　　第四条 根据《北京市住宅专项维修资金管理办法》第五条第四款规定，朝阳区房屋管理局(以下简称“区房管局”)负责本行政区域内住宅专项维修资金的指导、监督工作。

　　第五条 业主委员会办理变更住宅专项维修资金存储银行的审批手续时，需提交以下材料：

　　1.朝阳区住宅专项维修资金变更存储银行申请表;

　　2.业主大会同意变更事项的决议;

　　3.属地街道(地区)办事处关于业主大会表决事项的确认意见;

　　4.业主委员会管辖范围内的小区产权清册及相关情况说明;

　　5.业主委员会备案表;

　　6.业主委员会主任、副主任及经办人身份证明(原件及复印件);

　　7.银行开户许可证;

　　8.业主委员会授权经办人的委托书;

　　9.业主委员会及业主委员会主任、副主任和经办人的预留印鉴。

　　第六条 提交的材料齐全，经区房管局核定管辖范围无误，符合划转条件的，区房管局与业主大会新选定的开户银行及业主委员会签订住宅专项维修资金使用监管协议。

　　第七条 专项维修资金监管协议书签订后，业主委员会可办理银行开户手续。银行开户手续办好后，由区房管局制作可以划转专项维修资金书面通知书。

　　第八条 业主委员会经办人持区房管局出具的专项维修资金划转通知书，到北京市住房资金管理中心朝阳管理部完成资金划转手续。

　　第九条 业主委员会将专项维修资金划转到新的开户银行后，使用每笔资金必须按照政府主管部门规定的程序办理支付手续。

　　第十条 业主委员会主任、副主任发生变更的，业主委员会应及时报区房管局，由区房管局书面告知开户银行业主委员会变化情况。

　　第十一条 专项维修资金划转后应保持相对的稳定性，若业主委员会成员发生变更或者换届需再次改变存储银行的，业主委员会均须按本意见履行变更手续。

　　第十二条 本实施意见由朝阳区房屋管理局负责解释。

　　第十三条 本实施意见自20**年8月1日起执行。

　　朝阳区房屋管理局

　　20**年7月30日

篇3：企业主生产规划的任务和特点

　　企业主生产规划的任务和特点

　　一、从台份计划到零件计划

　　传统生产计划(目前大多数国有企业)是台份计划，台份计划的缺点是：

　　1、过早，不能适应市场的变化;

　　2、太粗，造成库存量的增加，资金积压。

　　MRPⅡ正是解决这个问题的。

　　二、具体到产品的型号及需求的时间(月/周)

　　综合生产计划只是总的产量(无型号)

　　三、主生产计划是MRPⅡ的一部分

　　四、主生产计划的任务

　　1、排出独立需求的、按日、周、月的计划。

　　2、对本企业的能力与生产任务进行细的平衡， 以便确定能力的补充或计划的调整。

　　3、根据产量及能力的动态变化，对每周计划做修改.

　　4、作为配套厂、销售网点、厂内制造部门、库存信息等的联系枢纽，也是向客户承诺的依据。

　　五、MPS 的可行性

　　传统计划的问题在于它不注意计划的可行性。MRPⅡ可行性与否关键在于主生产计划。策略是：

　　1、主观上要采用客观的数据，而不是把计划看成是“主观愿望”。可执行才是可信的。

　　2、在计划方法上，在编制计划时同时运行粗能力计划。所以称为“主”(Mater)就是“主控”的意思。

　　3、计划要按时间滚动。