某集团公司关于推进标准化建设的通知

　　各单位：

　　根据《集团标准建设管理规定（试行）》的规定，为有效推进该项工作，建立岗位工作标准，现通知如下：

　　一、标准建设基本原则

　　（一）标准一流：标准化建设要以国内一流的标准为标杆。

　　（二）全员参与：标准化建设涉及到每一个岗位每一个人，人人都要制订标准。

　　（三）分解到位：每一项工作都要分解到具体动作，分解到能操作。

　　（四）简洁精练：不多一个字，不少一个字。

　　（五）适用高效：具有适用性，能提高工作效率。

　　二、组织机构和职责

　　（一） 集团成立标准化建设推进委员会。其职责和组成人员另行通知。

　　（二） 集团标准建设管理部门负责集团标准化建设的具体工作。

　　（三） 各单位、中心负责人是推进标准化建设的第一责任人，标准化建设纳入各单位、中心负责人的年度考核中。

　　（四） 各单位应指定责任部门和责任人负责本单位标准化建设的推进、落实和实施。

　　三、标准建设流程和时间安排

　　（一） 各单位、中心制订标准制订推进计划，具体格式见《标准化建设工作计划安排表》（附件1），于9月5日前报集团集团标准建设管理部门备案。

　　（二）工作分析

　　1、罗列事项并进行系统分析

　　以图表形式罗列工作事项，按"岗位职责一级事项二级事项

　　三级事项具体工作"流程分解工作，分析工作。（附件2： 《工作事项罗列清单》）

　　2、明确重要事项和一般事项，明确关键工作和辅助性工作，对每一项工作进行分析研究，细分到具体动作且具有可操作性。

　　以鱼刺图的形式明确重要工作和一般事项，明确关键工作和辅助性工作。（附件3：招摹甄选鱼刺图）

　　3、以分解图的形式研究分析关键工作和辅助性工作，分解到每一具体动作，确定该工作谁来做、做什么、什么时间完成、什么方式做、做到什么程度、达到什么效果。（附件4：面试甄选分解图）

　　4、讨论交流

　　各单位、中心组织员工讨论、分析、研究每一项工作分解、细化情况。

　　5、集团集团标准建设管理部门根据各单位、中心的推进计划跟踪、督促，必要时进行辅导。

　　6、时间要求

　　集团于9月15日前完成工作分析，各单位于9月30日前完成工作分析。

　　（三）制订工作标准

　　1、根据工作分析的结果，制订每一项具体工作的标准，形成规则、规范，规则、规范的格式见附件5：《初试工作规则》和附件6：《面试用语规范》

　　2、将相应工作标准（规则、规范）汇总整理成岗位工作标准，具体格式见附件7：《招聘管理岗位工作标准》。

　　3、报集团标准建设管理部门备案。

　　4、时间要求：集团、各单位均应于12月31日前完成工作标准的制订工作。

　　（四）评审

　　集团标准建设管理部门组织对各单位、中心制订的岗位工作标准进行评审。

　　（五）制度培训

　　1、各单位、中心制订培训计划，对管理制度、工作标准进行专项培训，培训计划报集团标准建设管理部门备案。

　　2、集团标准建设管理部门跟踪、检查各单位、中心培训计划落实情况。

　　3、集团标准建设管理部门组织评估制度（标准）培训的效果，组织制度（标准）考试。

　　（六） 效果评估、修正

　　1、检查制度（标准）的执行情况，评估各项制度（标准）的编写质量。

　　2、收集反馈信息，及时修正改进提高

　　附件：1、标准化建设工作计划安排表

　　2、工作事项罗列清单

　　3、鱼刺图

　　4、分解图

　　5、规则模板

　　6、规范模板

　　7、岗位工作标准模板

　　二0**年八月三十一日

篇2：市级医院年度安全生产标准化建设目标

　　市级医院20**年度安全生产标准化建设目标

　　根据《**省卫生计生委办公室关于印发**省医院安全生产标准化建设提升工程三年行动工作实施方案的通知》（闽卫办医政[20**]32号）和《zz市卫生局关于完善安全生产“党政同责、一岗双责”工作机制的通知》（z卫办发明电[20**]119号）精神，结合医院实际，巩固提升安全生产标准化建设，积极消除事故隐患。为确保医院在本年度内顺利完成标准化建设的工作要求，达到标准化二级标准，特制定了本年度安全生产标准化建设目标，推动各项安全生产工作的有效落实和各项安全生产工作计划的有序开展。

　　一、当年度不发生重大及以上安全生产事故，不发生重

　　大医疗责任事故，不发生院感暴发，不发生药品、实验室生物安全事件，不发生职业安全事故，不发生消防安全责任事故，不发生群体责任事件，不发生食堂食品群体中毒责任事件等各种安全生产事故。

　　二、进一步强化领导责任意识，建立和完善安全生产工作制度，根据“谁主管，谁负责”的原则，全面抓好安全生产管理工作。层层落实责任，使各科室切实履行责任，通力合作，明确职责，做好各项专项检查工作。

　　三、修订和完善各种规章制度，明确划分岗位职责和安全生产职责，并加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度和值班记录，切实把医疗安全生产主体责任落实到位。调动员工参与安全生产的积极性和责任感，真正做到依法治院、科学管理。

　　四、提供充足的人力、物力、财力支持，强化技术支撑和专业人才引进，充分调动各种资源，以保证安全生产标准化建设长期持续运行，确保医院安全生产目标的实现。

　　五、加强院内安全法律、法规的学习、培训管理，增强职工的法律安全意识，促进全员参与安全生产工作，形成安全生产事故应急预案体系。同时，建立健全安全生产规章制度和作业规程，确保安全生产工作的规范化建设。

　　六、加强安全作业管理工作，合法聘用有执业资质的工作人员，科学管理、养护安全生产设备设施，严格按规定管理经营或作业场所的施工作业、装修改造、新建扩建和租赁等各项工作，规范生产经营行为，使职工、生产设施和生产环境处于良好的生产状态。

　　七、做好排查治理、监控重大危源工作，建立预防机制和相关应急预案，规范生产经营行为和医疗作业行为，定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求。

　　八、加强对职业危害防治计划和实施方案的管理，配备符合国家和行业标准的劳动防护用品，对从事可能导致职业危害的从业人员，组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，确保员工的身体健康。

　　九、及时上级报告本单位发生的重、特大安全问题，积极配合调查、处理工作，不瞒报、漏报。组织职工对本单位的事故及其他单位的有关事故进行回顾、学习。

　　十、做好绩效评定工作，不断完善安全生产标准化建设的计划和措施，持续改进，全面落实安全生产责任，加强安全生产标准化建设，真正做到依法治院、科学管理。

篇3：公司开展标准化和六大系统建设调研汇报材料

　　公司开展标准化和“六大系统”建设调研汇报材料

　　推进标准化和“六大系统”建设创建本质安全型企业

　　尊敬的各位领导、各位专家：

　　首先我代表****公司，欢迎您们在百忙之中来我公司调研指导工作。下面就我公司开展标准化和“六大系统”建设工作情况，向大家做简要汇报。

　　一、企业概况

　　二、标准化和“六大系统”建设情况

　　为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《国家安全监管总局关于加强金属非金属矿山安全标准化建设的指导意见》及《国家安全监管总局关于印发金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”安装使用和监督检查暂行规定的通知》等文件要求，公司领导高度重视标准化和“六大系统”建设工作，首先从思想上认识到标准化和“六大系统”建设是国家的安全政策，是企业必须要做的事，开展标准化和“六大系统”建设可以使企业的安全管理水平和抗风险能力达到提高，更好地落实企业安全生产主体责任，强化企业安全管理，确保企业安全生产稳定好转。

　　（一）标准化建设情况

　　根据国家开展安全标准化建设工作要求，为尽快了解和掌握安全标准化工作的基本方法、程序、步骤和要求，20**年8月申董事长亲自带领公司相关人员到内蒙等地进行培训和实地考察，学习和借鉴了企业安全标准化搞得好的经验和资料。从20**年9月份开始，公司成立了以董事长为组长的“安全标准化创建领导组”，从部室抽调专门人员成立“安全标准化办公室”，并与北京中环冶金总公司签订了标准化验收评价合同。制定《安全标准化建设实施方案》，成立组织机构，制定工作目标，确定标准化创建步骤。标准化工作创建分为六个阶段分别为：宣传发动、标准宣贯与统一、标准试运行、符合性确认、自评、持续改进阶段。在标准化建设过程中我们严格制定的方案和创建步骤，分阶段脚踏实地一步一步开展工作，使标准化建设工作有序、稳步、持续达到推进。

　　20**年1月开始标准化策划工作，对照标准化评分办法全面开展标准化文件制定，按标准化内容分解到公司相关部室进行策划编制。3月份安全标准化管理体系的14个要素管理文件和53个子要素控制管理制度文件编制完成，制定制度和各种文件、表格、记录等百余种，并进行分类编号管理。同时按照标准要求，对矿山地面、井下的作业环境、现场安全标志、安全防护措施、通风、排水、采掘、通讯等硬件设施进行整改，尾矿库、选场按要求规范对库区环境、作业现场、安全标志、设备防护、线路等进行整改，通过整改使现场安全管理达到基本规范、符合安全标准要求。7月份召开“安全标准化”管理体系试运行动员大会，8月份安全标准化在分公司及车间、班组开始运行。在运行过程中，我们多次邀请北京专家来公司现场指导，对专家提出的问题都积极进行修改、补充和完善。12月份公司内部对标准化运行情况进行了内部审核，对评审不符合项进行了全面整改。

　　20**年4月份邀请北京专家到公司进行标准化外部评审，5月份向省局提交安全标准化申请及自评报告资料，6月份经省局专家组验收，9月份一、二、四分公司矿山、尾矿库分别取得国家安全标准化三级企业证书及牌匾，是山西省非煤矿山民营企业第一家取得标准化证书。8月份国家出台了新的安全生产标准化版本，我们正在认真对照各要素内容，不断修改、补充、完善相关内容，从10月分开始已逐步在运行新的标准。通过开展安全标准化建设，公司的安全管理水平达到了很大提高，现场管理更加规范，作业环境符合安全要求，员工安全意识达到提升。

　　虽然我们通过标准化验收，但仍然严格按标准化规范要求执行，公司标准办每月对分公司标准化工作进行监督考核，保证标准化工作的持续性，为创建本质安全型企业夯实了基础。

　　（二）“六大系统”建设情况

　　20**年12月在一分公司井下建成人员定位系统和监测监控系统，对井下人员进行定位，主要工作地点安装CO、风速、视频监控。20**年根据国家安监总局“六大系统”安装使用暂行规定和“六大系统”建设规范要求，对照原一分公司的人员定位系统和监测监控系统，发现原人员定位系统没有与通讯联络系统连接。针对新要求、新规范、为达到一次整体建设，采用先进可靠的定位、通讯、监测系统，7月初由董事长带领相关部室负责人和各分公司主要负责人一行13人到山东、安徽、河南等地进行“六大系统”考察。根据考察对比和规范要求，7月31日公司正式进行定位、通讯、监测三大系统招标工作，参与竞标的企业有澳大利亚镁锶锑、江苏三恒、山西美安、深圳翌日等四家公司。经过竞标企业的成述和我们事后对比，从经济性、可靠性、售后服务等方面进行比较、分析，最后选定深圳翌日科技有限公司进行二公司定位、通讯、监测三大系统建设。

　　8月30日与深圳翌日科技有限公司签订二分公司“三大系统”工程合同，合同金额143万元。9月16日开始正式施工，共安装47个移动能基站，31个读卡器，光纤环网5000米，CO、温度、风速传感器各4个，300张定位卡，50部井下通讯手机，主要岗位视屏监控、广播系统、有限通信与天线通信互补。到目前为止工程基本完工，进入调试试运行阶段。“三大系统”工程完工后，井下人员一人一张定位卡，安全管理人员及班组长以上管理人员持井下手机，信号覆盖井下主巷及主要工作面，对重

点岗位全部进行监控。实行以车间为单位进行分区监控管理，井下跟班经理值班室、采区值班室，竖井车间均安装电脑，对本单位生产情况、人员活动进行实时监控。

　　一分公司原在有定位、监测监控系统基础上，投资94万元增加无限通信系统和广播系统。四分公司计划投资160余万元建设三大系统。计划在一、二分公司三大系统运行后，再上四分公司三大系统建设。

　　压风施救系统、供水施救系统利用矿山已有的压风、供水管路进行改造，每50-100米留三通及阀门。已新购进2000米不锈钢管，对一、二分公司供水管路进行改造，直接把生活用水接入井下值班室、井下职工餐厅，避险硐室等人员集中的地方。各分公司井下避险硐室已选定位置，等待确定需增设时即可安装。

　　另外公司在尾矿库在线监测已按计划开始安装施工，三、四分公司尾矿库在线监测项目已签订合同，正在与施工单位配合组织施工，争取在10月底前完工。

　　（三）加大安全投入强化基础设施

　　在安全标准化、六大系统建设投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要是为了安全，需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用，设立了专帐，保证了隐患整改的资金到位。除标准化和“六大系统”建设投入大量资金外，20**年至今公司为推进矿山机械化作业，已投资8000多万元，购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机南京凯马120A型挖掘装载机、井下送人卡车、电铲及运矿卡车等机械设备。现已在矿山推广使用，通过大型矿山设备的使用，提高了机械化作业水平，减少了人员劳动强度，保障了矿山安全生产。

　　虽然我们在标准化和“六大系统”建设方面做了大量工作，也取得一些成绩，但距国家规范和要求还有很大差距，请各位领导、专家予以指导，我们一定努力去做好各项安全生产工作。

　　最后，我代表公司全体员工向各位领导、专家来我公司检查指导工作，表示衷心感谢！希望各位领导、专家多多提出宝贵意见。

　　谢谢大家