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煤业集团司磅员技能比拼奖励通报

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  煤业集团关于司磅员技能比拼的奖励通报

  各部门、各厂:

  为进一步提高司磅员业务操作水平,检验现有司磅员实际工作能力是否能够满足本岗位需求,20**年5月9日至20**年5月25日,由企业管理部组织,恒晖洗煤厂与东源洗煤厂大力配合,开展司磅员技能比拼活动。

  此次活动共分为三个阶段进行:第一阶段:技能比拼活动方案的落实与发布,此阶段主要的工作目的是激励司磅员根据活动的内容进行自学,努力提高岗位技能;第二阶段:理论考试,此阶段主要的工作目的是检验司磅员对日常事务性工作的熟悉程度;第三阶段:实操考试阶段,此阶段主要的工作目的是检验司磅员实际的业务操作水平。

  经过三个阶段的运行,根据技能比拼的活动结果,证明现有司磅员的业务水平能够基本满足本岗位工作需求。

  现将此次活动考试的结果公布如下:

  根据《司磅员技能比拼活动方案》,现对以下人员给予奖励:

  优秀:zz每人奖励800.00元;

  良好:zz每人奖励400.00元。

  特此通知!

  z煤业集团有限公司

  二〇一三年*月*日

篇2:职业技能鉴定考务人员职责

  省职业技能鉴定考务人员职责

  一、制作并悬挂(张贴)考场路标、示意图、考试科目与考试时间安排表、考试规章及有关警示语、宣传口号。

  二、按规定贴考场号、考位号、答辩室和侯考室标识。

  三、按有关要求做好考场和考试设施、设备的准备工作。

  四、于鉴定(考试)前四十分钟,打开考点、考场(答辩室、侯考室)的门。

  五、负责监考和考务人员胸卡的发放与回收工作。

  六、按照保密规定接收、保管、分发、传送密封完好的试卷。

  七、准时发出鉴定(考试)开始和结束信号。

  八、保障和操作影音播放设备按时、正常地运行。

  九、维持考点秩序,及时制止、处理影响鉴定(考试)顺利进行的行为。

  十、保持考场卫生、清洁,保证饮用水的供应。

  十一、为考生和执考人员提供及时、常规的医药服务

篇3:房地产岗位技能培训管理办法

  第一章 总则

  第一条 本办法适用于北京ZZ房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。

  第二条 培训目的:增强员工技能,为提高工作质量和效率、减少工作失误以及工作轮换、横向调整和晋升做准备。

  第三条 培训内容:高层管理人员培训、中层管理人员培训和基层员工培训。

  第二章 高层管理人员的培训

  第四条 高层管理人员是指对公司战略决策有重要影响的人员,包括公司总经理、副总经理、总师。

  第五条 培训目的:通过培训使高层管理人员掌握经营环境的变化、行业发展趋势以及进行决策的程序和方法,提高洞察能力、思维能力、决策能力、领导能力,以确保决策人正确地履行职责。

  第六条 培训内容:对高层管理人员培训重点应该侧重于观念、理念方面,此外还有市场经济所要求的系统(来自:www.pmceo.com)管理理论和技能,如管理学、组织行为学、市场营销、企业经营战略、企业经营过程控制、领导科学与艺术等。

  第七条 培训方式:

  (一)工商管理硕士学位班:有计划地安排高层管理者参加MBA学习,既可全脱产,也可半脱产学习。

  (二)脱产培训班:参加高等院校为企业高层管理人员举办的培训班,如总裁高级研修班等。

  (三)出国考察:有计划、有选择地组织高层管理人员出国考察。

  (四)其它培训

  第三章 中层管理人员的培训

  第八条 中层管理人员是指各部门负责人。

  第九条 培训目的:通过培训使中层管理人员更好地理解和执行企业高层管理人员的决策方针,具备多方面的才干和更高水平的管理能力,改善管理工作绩效、提高管理水平和管理质量,为企业决策层培养接班人。

  第十条 培训内容:

  (一)管理基本知识与技能:管理学、组织行为学、人力资源开发与管理、市场学、领导科学与艺术等课程。

  (二)业务知识与技能:负责的业务领域如技术、销售等领域的知识与技能。

  (三)工作改进:工作分配、工作方法的改进、工作流程的改进。

  (四)其它培训。

  第十一条 培训方式

  (一)在职开发:鼓励中层管理人员承担更大的责任,以增长才干,培养领导能力。

  (二)"请进来、走出去"式培训:结合公司自身的业务发展,外请行业专家讲课或到先进企业参观学习、交流经验。

  (三)内部研讨:企业组织内部研讨活动,鼓励中层管理人员研讨公司的经营管理问题。

  (四)轮流任职:安排有(来自:www.pmceo.com)培养前途的中层管理人员在企业的各管理岗位轮流任职。

  (五)脱产培训:选送有培养前途的中层管理人员到高等院校进行管理培训。

  第四章 基层员工的培训

  第十二条 基层员工包括技术人员、销售营销人员和各类职能人员等。

  第十三条 培训目的:提高基层员工的专业技术水平和业务能力,掌握本专业的新知识和新技术。

  第十四条 培训内容:针对在岗员工岗位职责、专业技能、操作规程、业务流程等进行反复强化培训,以使员工在充分掌握理论的基础上,能自由地应用、发挥、提高。

  第十五条 培训方式

  (一)专题培训:根据不同的业务性质,公司选派员工参加各类专题培训班。

  (二)脱产进修:公司选派员工去高等院校、科研机构脱产进修,以培养企业紧缺的专业技术人员。

  (三)其它培训。

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