建设集团公司20**年第四季度综合大检查通知
z建[20**]第33号文
各部门、办事处、分公司、项目部：
根据公司工作部署组织开展20**年第四季度安全、质量、文明施工综合大检查。确保公司安全生产稳定发展，不断提高企业及施工人员良好的安全生产环境，确保“春节”前各项工作有序开张。现将有关事项通知如下：
一、检查内容：
1、安全文明方面
1）大型设备使用及维护情况；
2）冬季安全生产工作自查、隐患整改工作落实情况；
3）生产作业现场的安全防护措施落实情况。
4) 防火、防爆、防滑、防冻、防中毒等工作落实情况和动火审批制度的落实。
5）安全生产教育、交底、特种作业人员的持证上岗情况；
6）文明施工、食堂宿舍厕所卫生防疫、场容场貌等情况；
7) 危险较大的分部分项工程检查验收情况；
8）分包单位管理控制情况；
9）临时用电及其他安全情况。
2、质量方面
1）冬季施工质量保证措施落实情况；
2) 二次结构、安装、粉刷、饰面观感质量；
3) 外墙、门窗、屋面、卫生间等防渗漏措施；
4）使用功能等一房一验。
3、进度方面
1）各分部分项工程施工节点是否按计划完成；
2）周、月、季进度与施工总进度计划要求是否相适应。
4、工程资料方面
1）根据工程的进度同步情况，检查资料的及时性、准确性和完整性。材料的质保资料，各分部、分项、检验批检查验收，隐蔽工程验收记录及设计、监理、建设单位签字确认情况，技术复核记录，室内测量记录，技术核定单和图纸会审纪要及设计变更的编制情况。
2）检查工程安全、质量、文明施工等资料是否与工程同步检查积累成册，签字、签章是否及时完备，能否如实反映工程质量及项目现场实际情况。
二、检查时间
1、各分公司、项目部先进行组织自查自纠；
2、12月下旬由集团公司检查组人员进行综合检查；
3、具体检查时间由集团公司现场部电话通知受检单位。
三、检查要求
1、各分公司、项目部要高度重视冬季安全生产检查工作，加强管理，周密安排，项目主要负责人要亲自安排部署，分公司领导要深入现场进行检查，特别是要针对入冬后的气候特点重点检查，确保自查真正取得实效；
2、各分公司、项目部要对检查中发现的问题，认真梳理，分类排队，对事故隐患，要制定和落实整改方案，期限整改，确保万无一失。并将这次综合大检查的落实情况，作为20**年度安全生产年终考核评比的重要依据；
3、协助并接受集团公司检查组人员的检查，检查时分公司负责安全、质量的分管领导和项目部的项目经理、项目负责人及相关人员应共同检查，听取意见，交流经验；
4、各工程项目要积极组织工程款项，确保春节前不拖欠民工工资；
5、对本次检查结果，由集团公司进行评比通报。
**建设集团有限公司
二零一三年十一月二十九日
篇2：建设集团关于第四季度综合大检查的通知
建设集团公司关于二零一零年第四季度综合大检查的通知
各部门、办事处、分公司、项目部：
为认真抓好我司冬季安全生产工作，预防和杜绝各类事故的发生，促进安全生产形势稳定好转，保障企业及人民群众生命财产的安全，经研究决定在全公司范围内组织开展20**年第四季度安全、质量综合大检查。现将有关事项通知如下：
一、检查内容：
1、安全方面
1)安全生产责任制建立及落实情况，是否落实到班组和每个管理人员;
2)冬季安全生产工作自查、隐患整改工作落实情况;
3)生产作业现场的安全防护措施落实情况。
4)防火、防爆、防滑、防冻工作落实情况和动火审批制度的落实。
5)安全生产管理人员、专职安全管理人员配置和特种作业人员的持证上岗情况;
6)应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况;
7)对存在较大危险因素的重点环节、部位重大危险源排查辨识、监控、预警制度的建设及措施落实情况;
2、质量方面
1)冬季施工质量保证措施落实情况;
2)各分部分项工程观感质量;
3)外墙、门窗防渗漏措施落实;
4)材料进场检查检验;
3、进度方面
1)各分部分项工程施工节点是否按计划完成;
2)周、月、季进度与施工总进度计划要求是否相对应。
4、创优方面
1)听取各分公司及项目部汇报20**年度创优目标完成情况;
2)落实20**年度创优目标计划。
二、检查时间
1、12月上旬由各分公司、项目部组织自查;
2、12月中下旬由集团公司检查组人员进行检查;
3、具体检查时间由集团公司现场部电话通知受检单位;
三、检查要求
1、各分公司、项目部要高度重视冬季安全生产大检查工作，加强管理，周密安排，项目主要负责人要亲自安排部署，分公司领导要深入现场进行检查，特别是要针对入冬后的气候特点，吸取11.15血的教训，突出重点，确保自查真正取得实效。
2、各单位要对检查中发现的问题，认真梳理，分类排队，对事故隐患，要制定和落实整改方案，限期整改，对于一时整改不了的，必须采取监控措施，确保万无一失。并将这次冬季安全大检查的落实情况，作为20**年度安全生产年终考核评比的重要依据。
3、协助并接受集团公司检查组人员的检查，检查时分公司负责安全、质量的分管领导、项目负责人及相关人员应共同检查，听取意见，交流经验。
4、对本次检查结果，由集团公司现场部进行评比，奖优罚劣并进行通报批评与表扬。
特此通知!
**建设集团有限公司
二零**年十一月三十日
篇3：建设集团关于第二季度综合大检查的通知
建设集团公司关于20**年第二季度综合大检查的通知
各部门、办事处、分公司、项目部：
为进一步加强集团公司对各工程项目的管理，严肃集团公司各项管理制度，明确各级管理责任，杜绝与消除各种安全质量事故的发生，集团公司定于6月下旬(具体时间以电话通知为准)由ZZ副总带队，现场部、法务部、财务部部门主管参加，对各办事处、分公司、各项目部进行第二季度综合大检查，现将有关事项通知如下：
一、检查要求：
1、被检查单位项目部经理(负责人)必须在现场，汇报本工程概况及本工程安全、质量进度，材料控制及创优工作和安全质量标准化管理达标工程落实概况。
2、准备好安全、质量管理及相关资料备查。
3、配备相关人员，陪同公司人员进行检查，听取检查意见，交流工作经验，提出改进措施。
二、检查内容：
1、安全文明施工方面：
重点检查施工现场脚手架、施工用电、大中小型机器、模板工程、防火、现场防护设施、文明施工、食堂住宿卫生防疫，夏季防讯、防高温安全措施，危险源的控制和预防工作，特别是深基坑，高支模等措施的落实情况。
2、工程质量管理方面：
砼施工质量，二次结构(砖砌)工程，隐蔽工程，粉刷工程，楼地面、门窗工程及安装，观感质量，使用功能及渗漏情况。
3、工程资料方面：
⑴、安全台账、上岗证(要求现场实际在岗人员持证上岗：包括特殊工种)、施工组织设计，专项方案、应急预案的编制审批，施工现场危险源识别与控制，各分部分项工程的检查、验收交底与教育培训记录。
⑵、工程技术资料：根据工程进展情况，检查资料的及时性、准确性与完整性。材料质保资料，各分部分项工程，隐蔽工程验收记录及设计、监理、建设单位确认情况，定位、放线测量，地基基础验槽记录，室内净空测量记录，技术核定单及图纸会审记要，建筑施工从业人员资格核查表，项目施工申报及审批手续等。
望各分公司、项目部提前做好自查自纠工作，迎接公司大检查。
**建设集团有限公司
二零一一年六月二日