企业领导任职发言稿范本
同志们：首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察，被聘任为公司及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务，行使公司章程赋于我们的权力，履行管理职责。
大家已经感到肩上的担子的份量。是的，集团公司的几千名职工的希望寄托在各位的身上，几千名股东的希望寄托在各位的身上，集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时，也应感到责任之大，压力之大，实属空前。在当前市场竞争异常激烈，以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一，倾情实干的董、监两会，有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力，与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。
我们一定不要辜负全体职工对我们的期望，不要忘记我们在演讲答辩过程中的承诺，把公司长期发展目标和优秀超群的经营能力，严以律已待人的模范品德，实施人性化管理和广纳人才，使集团持续、健康、快速发展作为我们追求的目标。做到在日常工作中处处做表率，与职工同舟共济，谨慎行使公司章程赋于我们的权力，保证遵纪守法，公平公正，维护公司和股东利益，认真执着，为公司发展，为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能，争取把公司建成国际知名企业。
在这里也要对大家提出要求：公司对董、监两会成员和高级管理成员的要求，同样实用于各厂级领导，那就是各位在任职期间，只能在公司内投资，不能在其他经营实体投资，不能在其他经营实体从业，更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则，将予以解除劳动合同，并将持有公司的股份全额按公司统一定价转让给公司，其风险金全部没收。
我们的任职是以完成**年公司生产经营目标为先决条件，必须千方百计，全力以赴确保圆满完成全年的目标。不论什么原因凡三个月完不成计划的都要予以解职，对属于故意行为，将随时予以解职，并予以解除劳动合同。
**年是我们公司十年一遇的大好机遇，我们必须好好把握这一机遇，把机遇变成现实。同时**年是公司全面提升管理的一年，各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作，并且必须做好。
为了全面完成**年的经营目标，我们必须注重方针目标的展开，注重过程管理，每月都要有计划，有检查，有考核，按照上级考核下级的要求认真做好。**年在公司内部全面实施绩效考核，并要制度化，规范化，并以此作为晋级和任职的依据。
通过竞岗演讲，发现了一批非常有管理潜能的人才，我们要给予保护和培养，可以建立特殊档案，定期或不定期的对他们的工作和学习情况加以了解，可以多为他们提供外出学习的机会，使之尽快成为公司的管理骨干。通过演讲答辩，我们当中的许多人应该发现自己学识水平已经难以胜任管理工作，因此要抓紧学习，尽快具备：1)欢迎并能应对调整变化的个人精力：2)创造能够提高激励他人的环境能力：3)进行困难决断的决断力;
4)坚持不懈进行实施的能力。
并把这些能力传授给自己的部下。
同志们，让我们集思广益，发挥聪明才智，带领全体职工，通过我们的努力奋斗，把集团建设的更加美好，更加强大，更加富裕。
篇2：在小学校长任职资格培训班交流大会专题发言稿
谈谈如何当好小学的“领头羊”
在小学校长任职资格培训班交流大会专题发言稿
z县z镇z小学
尊敬的各位领导、各位校长、同仁们：
大家下午好！
我叫z，来自于z镇z小学。这次参加了z县第九期小学校长任职资格培训班，能够与大家成为学友，我感到十分荣幸。按照交流大会的安排，要求我做这个专题发言，我很惭愧，专题发言谈不上。我没有高深的理论水平，只能胡言乱语一番。下面我就围绕着这次的主题：“如何当好好校长”，结合这段时间的培训收获和感受，谈几点粗浅的个人拙见。
“一个好校长加上一群好教师，就是一所好学校。”教育实践充分证明了这一说法的正确性。一所好学校的崛起，绝离不开学校发展的领航者——校长，这只“领头羊”。校长既是学校发展的镜子，又是学校前进的决策者、推动者。有什么样的校长，就有什么样的学校，以及他所带领的团队。因此，校长在学校发展中的作用是至关重要的，是建设团结向上、开拓进取的教育集体的有力保障，其作用是多方面的。那么，怎样当好这个“领头羊”呢？
一、更新观念是当好校长的首要前提
7月11日，z师范大学孙德玉教授的讲座引用了原苏联教育家苏霍姆林斯基的名言：“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导。”是啊，随着社会的发展，校长的思想观念一定要与时俱进，开拓创新。
12日下午，职教中心左净主任的讲座也告诉我们“‘校长’是一种平凡而崇高的事业”。校长既是一种行政职务，也是一种担负重要社会责任和承担历史责任的职业。校长的责任不仅仅是管理好学校，教育的迟效性还决定校长要有一种历史责任感，要为未来负责。我想，这应该就是一种新的校长观吧。
当校长的，都想把自己的学校发展好，学校的发展不仅体现在硬件上，更重要的是体现在教师的教育观念和校长的办学追求上。学校的现代化首先是校长和教师观念的现代化，学校的办学条件有差异，但校长追求一流的精神却没有先后。一个优秀的校长可以容忍投入上的不足，但绝不能容忍观念上的落后、管理上的落后和师资建设上的落后；一所学校的环境、硬件设备可以不如人，但人的素质绝不能甘于落后。校长要“站在学校门口，面向全世界”，善于捕捉代表时代发展和前进方向的新思想、新观念，善于用批判的眼光、理性的思维去分析教育的问题，能够预见教育的未来，能够以自己先进的教育思想和教育价值观去影响教师和改造教师，促使教师教育观念和教学行为自觉地转变。
二、加强学习提高威信是当好校长的基础
活到老，学到老，还有三分未学到。校长只有不断地学习，注重知识的更新，才能提高自身素质和威信。
1．加强政治理论学习。校长要加强学习马列主义、*思想和*理论，学习教育法律法规，认真实践***。政治上要成熟、头脑要清醒、反应要敏锐、立场要坚定，尤其在大是大非面前，不能有半点含糊，坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，依法治教、规范教育行为。用科学理论指导办学，方能从办学的“必然王国”走向“自由王国”。
2．加强自身业务学习。“打铁还要本身硬”。校长应是教育教学的业务权威，校长要不断扩大自己的影响力，就必须不断学习研究，扩大和丰富自己的知识视野，拓宽知识层面，掌握现代教育理论，提高现代教育运用水平，做知识上的权威、教学上的能手、管理上的专家，从而促使管理能力和执政水平的提高。
3．努力树立校长威信。首先是以德树威。校长要治学严谨、勤政廉政、为人师表、严于律己，以高尚的人格和优秀的品质去影响广大师生。其次，以信强威。有令不行，有禁不止，是学校工作一大忌。制度经常朝令夕改，这样的校长往往是站不住脚的。言必行，行必果，这才是治校的根本方略。第三，以仪升威。仪，指校长的仪表风范。仪表是反映道德修养的一个载体，它像一面镜子，对师生起着潜移默化的影响。校长忽略这一细节，不修边幅，过于邋遢，会引起师生反感，自然也有损校长的威信。
三、科学管理是当好校长的关键
管理中的“管”，有约束的意思，具有刚性，“理”是“疏导”的意思，具有柔性。一个好的校长应该实行科学管理、民主治校，做到刚柔相济，“管”与“理”有机结合。
1．制度管理是保障。俗话说：“不依规矩，不成方圆”。校长建立健全师德规范、课堂常规、考勤制度、民主制度、教职工绩效考核制度和岗位责任等制度，并用这些制度去规范教职工的行为。在制定学校管理制度时，要符合广大师生员工的根本利益，并获得广大师生员工的积极拥护和支持。
2．人本管理是基础。在学校管理中，客观上固然存在着校长与教师之间领导与被领导关系，但绝不能把这种关系简单地看做是支配与服从，或等同于企业的老板与下属的关系。校长要明确教师的双重身份，既是被管理者，又是学校的管理者。因此，校长应彻底改变权力支配和硬性服从的“家长制”管理方式，让教师参与学校的管理和决策，充分尊重教师，相信教师，把广大教师看成合作伙伴，最大限度地发挥教师参政、议政的作用。
3．情感管理是手段。 7月12日上午，安庆市高琦小学刘z校长的讲座告诉我们：“校长应该做教师的‘首长’、‘兄长’、‘师长’”。我想这里的“兄长”说的就是情感管理。情感是人际沟通的桥梁，校长只有做到以理服人、以情动人，才能充分发挥科学管理的管理效应，真正实现民主治校。因此，在日常工作与生活中校长应注意及时与教师进行交流，www.pmceo.com应教师之所想，察教师之所虑，亲教师之所爱，为教师之所需，做教师的贴心朋友，从各方面无微不至地关心每位教师，真正做一个“兄长”。用情感驱动教师的工作热情，从而达到良好的管理效果。
为一
事来，做一事去。新形势下的校长任重而道远。校长只有发扬开拓创新、与时俱进的精神，不断的完善自我，提高自我，才能适应时代的要求，做一只合格、优秀的“领头羊”。谢谢大家！
篇3：任职表态发言稿范本
任职表态发言稿范本20**
主任、各位副主任、各位委员：此时此刻，我的心情非常激动，因为我将十分庄重地接受县人大常委会，对我拟任辰溪县人民政府副县长职务进行审议和表决。应该说，这是我人生道路上又一个新的起点，一个永远值得铭记的日子。我深知，组织的审议和表决，既意味着厚爱，也意味着责任;既意味着信赖，更意味着考验。在此，我谨向各位主任、各位委员表示衷心的感谢!
我年月出生，辰溪县寺前镇人，*党员。年参加工作，被安排在寺前乡战备煤矿工作，先后任掘进采煤队队长、安全员、副矿长，期间在湖南煤校学习两年。年月调入五一煤矿工作，先后任供销科副科长、销售公司经理。年月，任五一煤矿矿长。某年月，经市委同意，享受副县级干部待遇。某年月至今，任县人民政府助理调研员。
回顾自己二十多年的工作历程，我深切地体会到：没有党的培养和教育，没有人民的厚爱和信任，我这个农民的儿子，就不可能逐步成长起来，更不可能走上今天的领导岗位。对这一点，我是十分清醒的，并由此对党和人民怀着深深的感激之情。
现在，经组织考察，上级同意，建议我担任县人民政府副县长职务。说实在话，自己的知识、阅历、经验和能力都十分有限。但作为一名党员干部，我没有理由不正确对待组织和人民的挑选。如果这次表决得以通过，我除衷心感谢各位主任、各位委员对我的信任外，我将加倍努力，尽职尽责、尽心尽力地做好本职工作，回报领导和人民。
根据一年来对辰溪县情特别是工业现状的调查和思考，我感到，无论是过去、现在还是将来，工业始终是辰溪发展的支撑、经济腾飞的翅膀。现在，县委、县政府关于加快工业发展的战略目标和举措思路都已十分明确，我的任务就是和工业战线的广大干部职工一道，朝着既定的目标，按照确定的思路，狠抓工作落实。总的想法是，集中精力抓好以下三个方面的工作：一、抓机制创新，增强发展活力
我县国有企业之所以面临的困难大，(更多精彩*来自“秘书不求人”)问题多，根本原因还是体制问题和机制问题。因此，我决心竭尽全力抓好县属国有企业的改革。我将通过企业资产公开拍卖、组建有限责任公司、改制为股份有限公司等形式，进一步加大产权制度改革和企业改制力度，加快国有企业破产终结步伐，力争年内完成改制任务。具体来说，对莫来石厂、磷化工总厂、雪峰机械厂、化工总厂等家已实施破产的工业企业，严格落实《辰溪县国有企业产权制度改革试行办法》、《某年国有企业改制工作意见》和《清算组财务支出管理有关规定》文件精神，认真处理好企业职工安置、经济补偿、费用预留和内部债务处理等工作，进一步巩固好改革成效;对尚未进入破产程序的企业，加紧运作力度，积极稳妥地扩大企业改革面，力争早日破产，使企业放下包袱，轻装上阵，重组生产。同时，为减少改制压力，确保社会大局稳定，我将带头进厂入户，坚持不懈地做好困难职工的思想工作，倾听职工的呼声，体谅职工的难处，落实好“两个确保”，帮助解决在改革过程中的一些实际困难和问题，求得职工对我们工作的理解与支持，确保整个改制工作的顺利进行。
二、抓生产规模，做强支柱产业
一是建材。针对我县目前水泥规模小、能耗大，成本高、标量低、市场窄的现状，我将同全县人民一道，下大力气使辰溪水泥规模在目前年产万吨的基础上，突破万吨。我将重点抓好日产吨的华中水泥厂技改扩建项目，力争年内完成技改扩建任务并投产。同时，计划通过挖潜改造、调整升级，使我县水泥生产上规模、上档次。二是煤炭。在坚持充分利用、合理布局、依法开采的前提下，我将切实抓好煤炭产业的延伸开发。力争在矿源丰富的仙人湾等矿区新建矿井对，并兼顾抓好铺里桥和石马湾乡两个井田的勘探工作，进一步做强做大煤炭产业。三是电力。我将继续加大电力体制改革力度，实现完全理顺电力体制的目标。同时，依托资源优势，认真筛选、储备和引进一批经济效益好、带动能力强的电力新上项目，重点抓好大?潭水电站万千瓦机组、清水塘水电站万千瓦机组、新电厂第二台万千瓦机组、辰水流域水电开发等项目，从根本上解决我县电力供应紧张、供电质量不高的问题。四是化工。我将积极采用先进实用技术和高新技术，对传统化工产业进行技术改造，提高我县化工企业的的整体技术装备水平，增强化工企业的核心竞争力。重点抓好蓝伯、德林、正宏等化工企业，使我县电石、莫来石制品、焦炭的年生产能力和产量分别达到万吨、万吨和万吨，实现我县化工产业效益的根本好转。
三、抓民营经济，提升发展后劲
近年来，我县坚持把民营经济作为县域经济发展的战略重点，大力实施民营经济主体强县战略，按照“放手发展，引导规范，提高质量，增强效益”的工作思路，强化措施，大力扶持，全县民营经济得到了长足发展，民营经济上交税收占到了地方财政收入的以上。实践证明，加快民营经济发展步伐，是切合县情实际，加快县域经济健康快速发展的有力举措。为此，我将坚持“毫不动摇地鼓励、引导和支持民营经济的发展”，以过硬的措施和手段，更优的环境和服务，实现我县民营经济的新突破、新发展。重点要抓好火马冲工业园区建设，力争通过—年的努力，把火马冲工业园区建设成我县对外开放的新“窗口”、县域经济的增长极。
为了做好上述工作，实现既定目标，我决心从现在开始，努力做到以下几点：⒈讲学习，时刻保持政治上清醒坚定。自觉做到，把理论学习作为一件大事来抓，作为一项政治任务来完成。要认真学习马列主义、*思想，特别是要全面系统地学习***理论、“***”重要思想和**大精神，提高理论素养，提高政治素质，坚定政治立场，始终如一地同党中央保持高度一致。要增强政治敏锐性和政治责任感，学会从政治的角度观察问题、思考问题。要加强党性锻炼，遵守党的纪律。坚持理论与实践相结合，特别是与工业工作的实际相结合，积极探讨一些有份量、有指导、操作性强的工业经济课题，推进工业改革，促进经济发展。
⒉讲勤政，始终坚持工作上求真务实。我决心在工作上从严要求自己，勤奋工作，任劳任怨，多深入基层摸实情，多着眼全局谋大事，多立足本职抓落实。坚持实事要实办，好事要办好，不讲空话、大话，务求实效。不管大事小事，都要以人民的利益为重，关心群众疾苦，带头亲民、爱民、安民。特别是在当前我县工业改革任务十分繁重的情况下，我更要以身作则，率先垂范，把主要的精力放在改革上，把全部心思用在改革上，一心一意抓改革，扎扎实实促落实，力争使我县国有企业改革有一个大的进步、实质性的突破。
⒊讲团结，自觉维护班子的整体形象。团结是做好一切工作的重要条件。团结统一是县四家领导班子的优良传统，我保证继承发扬这个光荣传统，十分珍惜、坚决维护班子的团结统一，真正做到不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。自觉加强修养，培养出“坦诚”、“公道”的气质和“容人”、“容事”的气度，努力做到工作上积极配合，利益上主动谦让。特别是要多向老领导、老同志学习，使自己尽快进入角色。
⒋讲纪律，严格遵守廉政的规章制度。我决心从现在做起，在生活上，从严要求自己，时刻想到我县经济还比较落后，时刻想到还有不少群众生活在贫困之中，时刻想到自己是农民的儿子，时刻想到自己是人民的公仆，时刻想到自己是一名共产党员。要始终保持清正廉洁的本色，始终保持同人民群众的血肉联系，艰苦朴素，洁身自好。要严格执行领导干部廉政建设的规定，决不用党和人民给予的权力为自己、为亲属子女谋取任何私利，堂堂正正做人，清清白白为官。要摆正自己的位置，始终把自己置于党组织的监督之下，置于县人大的监督之下，置于全县人民的监督之下，依法行政，依法办事。同时，要加大监管力度，抓好分管部门领导干部的廉政建设，带好队伍，树立良好的清正廉洁形象。
主任、各位副主任、各位委员，通过一年来的工作实践和深刻体会，我对辰溪的发展特别是对辰溪工业的发展充满了信心。这信心，来自县委、县政府的坚强领导，来自在座各位的大力支持，来自全县工业战线广大干部职工的进取精神。为此，我一定以饱满的热情，务实的态度，扎实的工作，朝着既定的目标义无反顾地、一步一个脚印地去努力、去奋斗。