物业经理人

物业收费管理制度(2)

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物业收费管理制度(2)

  物业收费管理制度

  一、收费目的

  物业收费是指收取业主缴纳的各项费用,主要用于物业服务设施的维护管理、公共设施设备更新以及社区环境卫生等各项管理费用和开支。

  二、收费依据

  1.《物业管理条例》《物业服务合同》等相关法律法规;

  2. 业主大会决议;

  3. 物业服务费会计核算办法;

  4. 公共维修基金使用规定等相关规定。

  三、收费标准

  1. 物业管理费:根据业主大会决议确定,按照楼层、面积、品牌、位置等不同情况具体收费,每月缴纳。

  2. 公共维修基金:按照楼层、面积、品牌、位置等不同情况具体收费,每年缴纳。

  3. 垃圾清运费:按照每户每月次数计算,每月缴纳。

  4. 保安、保洁等服务费:根据服务标准和服务内容,按照一定的收费标准和方式计算,每月缴纳。

  5. 其他费用:根据物业服务项目确定收费标准及缴纳方式。

  注:以上收费标准及收费项仅供参考,请根据实际情况确定收费标准及收费项。

  四、收费流程

  1. 开立收费通知书: 物业管理公司在每月初依据楼层、面积、品牌、位置等情况将当月的收费通知书开具、制作、列席会议,并交由物业服务人员发送或邮寄给每个业主。

  2. 收费提示: 物业服务人员在每月初将收费通知书发送或邮寄给业主,并提示业主按时缴纳相关费用。

  3. 缴费: 业主在收到收费通知书后,应按时到物业服务中心缴纳相关费用。

  4. 确认收费: 物业管理公司核对收到的费用是否与缴费通知书一致,如核对无误则确认收费,并将收费情况及时记入账簿。

  5. 拖欠管理和催收: 物业管理公司在收到未按时缴纳相关费用的业主信息后,立即进行电话催缴或上门催收,对于拖欠费用超过三个月的业主将采取法律手段予以处理。

  五、收费规范

  1. 收费应公示透明、公正合理,不得擅自涨价或提高标准;

  2. 定期公布收费标准和项目,如有变动,要及时通知业主;

  3. 物业公司不得以任何形式强制业主缴纳费用;

  4. 业主应当接受收费,并在规定时间内按时缴纳相关费用;

  5. 物业公司应做好收费记录和登记,保证账务清晰、合理;

  6. 物业公司收取的资金应当及时上缴管理;

  7. 物业公司不得挪用业主收费,不得用收取的费用为自己谋取私利;

  8. 对于涉及收费问题,应积极解答和处理,并及时回应业主。

编辑:www.pmceo.Com

篇2:物业收费标准公示制度(新)

  物业收费标准公示制度

  一、前言

  为了加强对物业收费的监管,保护业主合法权益,提升物业服务质量,建立透明、公正的物业收费制度,特制定本《物业收费标准公示制度》。

  二、目的和意义

  1. 目的:确保物业收费公开透明,合理合法,提升物业服务质量,满足业主合理需求。

  2. 意义:

  a. 保护业主权益:通过公示制度,使业主了解收费项目和标准,减少不合理收费情况的发生,维护业主合法权益。

  b. 强化监督管理:公示制度使物业公司、相关部门及社会公众能够监督物业收费情况,防止乱收费现象的发生,提升管理水平。

  c. 增加透明度:公示物业收费标准,使业主充分知晓自己所应承担的费用,并且有权利进行监督和申诉。

  三、公示内容及方式

  1. 公示内容:

  a. 收费项目:详细列明物业收费的具体项目,包括但不限于物业管理费、能源费、设备维护费、环境卫生费等。

  b. 收费标准:明确各项收费标准的具体金额,并在金额上进行公示,以确保业主能够清楚明了所需支付的费用。

  c. 缴费周期:指明各项费用的缴费周期,例如按月、按季、按年等。

  d. 缴费方式:说明物业费用的缴纳方式,例如银行转账、现金缴纳、支付宝缴纳等,并提供缴费账号和联系方式。

  2. 公示方式:

  a. 物业公司官方网站:在物业公司官方网站上设立专栏,公示收费项目和标准,并及时更新。

  b. 业主大会或业主委员会:通过业主大会、业主委员会等形式,向业主公示收费项目和标准,并接受业主的监督和建议。

  c. 物业服务中心:在物业服务中心设立公示栏,展示物业收费项目和标准,并保持内容的及时更新。

  四、公示流程

  1. 制定公示计划:物业公司按年度制定公示计划,明确公示内容、时间和方式,并提前公示计划。

  2. 公示内容准备:物业公司准备相关收费项目和标准的详细资料,包括具体金额、缴费周期、缴费方式等。

  3. 公示发布:按照公示计划,将公示内容发布在物业公司官方网站、业主大会或业主委员会、物业服务中心等地方,并保持内容的及时更新。

  4. 监督与申诉:业主和社会公众可以通过公示渠道进行监督和申诉,物业公司对于监督和申诉情况应及时处理并做出解释。

  五、公示监督与管理

  1. 审计监督:相关部门可以对物业收费标准进行审计,确保物业公司收费合理、合法。

  2. 业主监督:业主有权对物业收费标准进行监督,对不合理情况进行投诉和申诉,并物业公司应及时处理。

  3. 物业公司自查与自纠:物业公司应定期自查物业收费情况,对不合理收费进行自纠,并及时改正错误。

  4. 责任追究:对于违反公示制度的物业公司及相关单位和个人,应依法追究责任,包括但不限于警告、罚款等。

  六、附则

  1. 本制度由物业公司负责解释和执行,由相关部门进行监督和管理。

  2. 物业公司应做好公示渠道的维护,保证收费标准的实时更新,并及时回应公众的监督和申诉。

  3. 本制度自实施之日起生效。

篇3:物业客服、收费、巡检等全套最新解决方案

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篇4:物业项目车辆收费查岗管理规定

  物业项目车辆收费查岗管理规定

  1.0目的

  规范车辆收费工作规范、流程和标准,避免

  2.0适用范围

  **集团下属物业公司各服务中心、管理处、项目物业部。

  3.0职责

  3.1物业品质部职责

  3.1.1负责对公司各单位查岗工作执行情况进行检查。

  3.1.2每月对公司各单位的查岗比例不少于30%。

  3.2各单位职责

  3.2.1项目物业负责人负责组织实施查岗工作,并拟定查岗计划。

  3.2.2查岗责任人严格按查岗计划和本制度执行。

  4.0规定

  4.1查岗主要由物业公司所管项目采取重点抽查与全面抽查;白天与夜间检查相结合的办法,其目的是以防各类违章违纪现象的发生,督促员工对认真履行职责。

  4.2查岗工作由公司男性员工完成,规定中如有查岗责任人是女性员工,则无需按本制度执行。

  4.2各岗位查岗频率

  4.2.1项目物业负责人每月不少于1次;客户服务部负责人每月不少于1;安管部负责人每月不少于3次;工程部负责人每月不少于1次。

  4.2.2安管部班长每月不少于1次,并实行交叉互查方式查岗。

  4.2.3查岗工作必须由两人进行,避免单人进行查岗,以确保查岗工作的客观和安全性。

  4.3查岗内容

  4.3.1主要检查各项目中夜班当值员工当值情况,杜绝着装不整、睡觉、打牌、下棋、喝酒或酒后上班、会客闲谈、脱岗、串岗、迟到、私自调班、不按规定交接班、不按规定巡查签到、值勤不文明等各种违规违纪现象。

  4.3.2管辖物业公共照明开关情况,检查是否浪费用电和是否还有可节省空间。

  4.3.2是否有按公司相关规定巡视设备设施运行情况并签到。

  4.4查岗发现员工违规违纪行为,查岗人员要在现场立即给予教育和指正,在《查岗记录》上做好检查情况登记后让被查人员签名确认,并在被查岗位的《值班日志》上签名和注明查岗时间。

  4.5被查人员对查岗人员所指出的违规违纪行为不服,拒绝在《查岗记录》上签名确认或无理取闹的,查岗结束后在查岗工作报告上如实汇报情况,由项目物业负责人跟进处理。

  4.6禁止当值员工在查岗期间向其他员工透露查岗情况。

  4.7查岗结束后的一个工作日内,由查岗负责人拟定《查岗工作报告》递项目物业负责人审阅。

  4.8项目物业负责人根据查岗工作报告内容作出处理意见。

  4.9项目行政人事工作人员根据批示内容跟进处理。

  4.10因查岗影响第二日正常上班的,要及时向项目物业负责人请示,经批准后可按批准时间打卡上班。

  4.11严禁向非查岗人员以外的其他员工透露查岗计划。

  5.0质量记录

  5.1《查岗计划及完成情况记录》WY/QR-WY-023

  5.2《查岗记录表》WY/QR-WY-024

  5.3《月度查岗工作汇报》WY/QR-WY-025

篇5:物业项目车辆收费查岗管理规定

  物业项目车辆收费查岗管理规定

  1.0目的

  规范车辆收费工作规范、流程和标准,避免

  2.0适用范围

  **集团下属物业公司各服务中心、管理处、项目物业部。

  3.0职责

  3.1物业品质部职责  3.1.1负责对公司各单位查岗工作执行情况进行检查。

  3.1.2每月对公司各单位的查岗比例不少于30%。

  3.2各单位职责

  3.2.1项目物业负责人负责组织实施查岗工作,并拟定查岗计划。

  3.2.2查岗责任人严格按查岗计划和本制度执行。

  4.0规定

  4.1查岗主要由物业公司所管项目采取重点抽查与全面抽查;白天与夜间检查相结合的办法,其目的是以防各类违章违纪现象的发生,督促员工对认真履行职责。

  4.2查岗工作由公司男性员工完成,规定中如有查岗责任人是女性员工,则无需按本制度执行。

  4.2各岗位查岗频率

  4.2.1项目物业负责人每月不少于1次;客户服务部负责人每月不少于1;安管部负责人每月不少于3次;工程部负责人每月不少于1次。

  4.2.2安管部班长每月不少于1次,并实行交叉互查方式查岗。

  4.2.3查岗工作必须由两人进行,避免单人进行查岗,以确保查岗工作的客观和安全性。

  4.3查岗内容

  4.3.1主要检查各项目中夜班当值员工当值情况,杜绝着装不整、睡觉、打牌、下棋、喝酒或酒后上班、会客闲谈、脱岗、串岗、迟到、私自调班、不按规定交接班、不按规定巡查签到、值勤不文明等各种违规违纪现象。

  4.3.2管辖物业公共照明开关情况,检查是否浪费用电和是否还有可节省空间。

  4.3.2是否有按公司相关规定巡视设备设施运行情况并签到。

  4.4查岗发现员工违规违纪行为,查岗人员要在现场立即给予教育和指正,在《查岗记录》上做好检查情况登记后让被查人员签名确认,并在被查岗位的《值班日志》上签名和注明查岗时间。

  4.5被查人员对查岗人员所指出的违规违纪行为不服,拒绝在《查岗记录》上签名确认或无理取闹的,查岗结束后在查岗工作报告上如实汇报情况,由项目物业负责人跟进处理。

  4.6禁止当值员工在查岗期间向其他员工透露查岗情况。

  4.7查岗结束后的一个工作日内,由查岗负责人拟定《查岗工作报告》递项目物业负责人审阅。

  4.8项目物业负责人根据查岗工作报告内容作出处理意见。

  4.9项目行政人事工作人员根据批示内容跟进处理。

  4.10因查岗影响第二日正常上班的,要及时向项目物业负责人请示,经批准后可按批准时间打卡上班。

  4.11严禁向非查岗人员以外的其他员工透露查岗计划。

  5.0质量记录

  5.1《查岗计划及完成情况记录》WY/QR-WY-023

  5.2《查岗记录表》WY/QR-WY-024

  5.3《月度查岗工作汇报》WY/QR-WY-025

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