第九周国旗下讲话--责任
上周我跟一个同学交流的时候，他告诉我上高中以来，自己一直感到不在状态，
整天浑浑噩噩，缺乏学习的动力和热情，似乎到现在还没有适应高中的生活。我问他当初为什么要到海中来上学？他说那是父母的决定，他自己也从来没有认真考虑过，都是家长一手包办。听了同学的真心话，我就在想，在我们学校，像这样不在状态的同学究竟还有多少？究竟是什么原因让我们的同学在高中阶段变化那么大？为什么有的同学能由平常变得非常优秀，而有的则由优秀变得非常平常，甚至一塌糊涂？
我想，一个最简单、最基本的问题就是我们有的同学到现在还不懂得对自己负责，还缺乏最起码的责任心。
责任是什么？责任就是份内应做的事情，就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。能够承担责任的人被称赞为勇者，而不能承担责任的人则是懦夫！
同学们，当今社会不缺少有能力的人，而是缺少既有能力又有责任的人。责任不仅是一种使命和职业精神，更是一种能力，是其他所有能力的统帅与核心。缺乏责任精神，其他能力也就失去了用武之地。一个人无论多么优秀，他的能力都要通过尽职尽责的工作才能完美地展现。一个不愿意担负责任的人，即使工作一辈子也不会有出色的业绩。因为有责任心的人，必定敬业、热忱、主动、忠诚，在责任感的驱使下，他们会积极挖掘自我潜能，会更加勇敢、坚忍和执着，会充满激情地勤奋工作。“责任有多大，事业就有多大”这是对铁人精神最好的诠释。“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”这是微软公司矢志不渝的名言。三星集团把员工的责任心，看成是企业的防火墙，麦当劳则把责任细化到数字之中。
回想平时，我们中的不少人总是忽略身边的小事，认为这些无关紧要或者与我无关。但是，一屋不扫何以扫天下？一个连对自己负责都做不到的人，怎么能承担起对家庭、对社会、对国家、对人类负责的责任？我们总习惯于贪图方便而忽视了自身素质，在校内骑车，在打饭时插队，对同学和老师的提醒充耳不闻；我们总习惯于贪图享受而忽视制度，在校园内边走边吃、垃圾随手乱丢，对走道上的纸屑、班级的长明灯视而不见；我们总习惯于追求自由而忽视纪律，就在刚才出操时还有人推推搡搡，我行我素。我们总习惯于为自己考虑的太多太多，而为他人考虑的太少太少，……正是这些习惯，让我想起了鲁迅先生经常鞭挞的一种现象——麻木。也正是这种麻木让我们丧失了责任感。有人说，别人都这样，所有人都这样，又不是我一个人这样做。我想，如果这种想法、这种说法出自一个受过十几年教育的现代中学生，那就太可悲、太失败了。难道我们还不该停止这些平庸的行为吗？难道我们就没有想到改变别人、改变社会，要从改变自己开始吗？社会的陋习不是你的错，但改变社会风气、提高整个民族的素质则是我们共同的责任！一个灵魂麻木的人是可怜的，一个灵魂麻木的集体是可悲的，一个灵魂麻木的民族是可怕的。
同学们，这个世界上有许多你不得不去做的事，这就是责任。30年前，1979年12月6日清华大学化工系的同学响亮地喊出“振兴中华，从我做起，从现在做起”，台湾有个校长也发出号召：“天下兴亡，我的责任”。没有责任感，便没有社会的进步，没有责任感，便没有民族的兴旺。人要向社会索取，同样也应为社会付出自己的劳动；这种付出就是责任。每个人都必须承担自己应当承担的责任。父母对子女有抚养的责任，子女又对父母有赡养的责任；老师对学生有教育的责任，学生对老师也有尊敬的责任；社会对个人有保护的责任，个人对社会也有奉献的责任。 有责任心的人才是健全的人。然而，在我们的身边，总有一些缺少责任感的同学让家人痛苦万分，让老师操心伤神！学习上应付混世，生活上拖拉懒散，只想索取，不思回报，漫无目标，自私自利，惟我独尊。更有甚者，动不动就以辍学、出走、轻生要挟家长。难道你就不觉得这种行为是多么的幼稚、荒唐、愚蠢吗？难道你就不觉得自己应该愧疚吗？我们不要再奢谈你的自由和权利，因为一个不知道责任的自由，是散漫！一个不懂得负责的权利，是自私！现实生活中，处处都有责任的考验。
同学们，当我们随意挥霍自己青春岁月的时候，青春已经匆匆流逝；当我们尽情驰骋球场、徜徉校园小路的时候，父母却在一步步地走进垂暮之年。所以，我们必须明白，青春不仅是音乐与憧憬、浪漫与梦想，青春更应该是一种责任！让我们叫醒自己的耳朵，叫醒自己的眼睛，叫醒自己麻木的心灵，从身边小事做起，从爱校爱班做起，从提高自身的素质做起，让我们的行为美起来，让我们的校园靓起来，让我们的环境雅起来。让我们把责任扛在肩上，去开创自己更加美好的未来！
篇2：年度责任状签订大会讲话
年度责任状签订大会讲话
同志们：
一岁一枯荣。恰逢新旧年份交替之际，今天，我们喜悦地迎来了每年一度责任状签订大会的胜利召开。在此，我谨代表金昉公司党委、董事会祝愿2000多名金昉的干部和员工：鸡年大吉，万事如意。对你们一年来的兢兢业业、团结协作，为金昉发展抒写出辉煌篇章，表示真心的感动和诚挚的谢意!
回首不同寻常的20**年，面对中国纺织业原料下降、市场波澜起伏、出口退税、国际贸易壁垒等种种因素制约、所产生的连锁反应，我们以自已灵巧的双手和辛勤的汗水，实现销售4.5亿元、利税3028万元、入库税收1810万元。金昉工业园一期工程3万锭生产线已投入正常生产运行，金昉的成绩，有目共睹。发展的势头，令人瞠目。步入崭新的20**年，后配额时代又给行业带来重大的机遇和挑战，在这场全球纺织“大电震”的重大变革中，我们如何以变应变，提高应变力?如何快速发展，提高竞争力?这是我们今天签订责任状的目的和任务所在。下面，根据董事会的委托，我就20**年工作思路、计划目标、措施建设和遵循的理念作些阐述：
一、关于全年大目标
1、实现销售6亿元;
2、完成入库税收2300万元;
3、提留 万元;
4、人均月工资由前年的598元，到去年的 元，明年争取人均工资达到 元;
5、实现利润 万元;
6、内部完成技改 万元，提留大修理 万元，其中 万元作为新投入;
7、管理费用为 万元;
8、财务利息回算指标 万元，其中银行达到 万元;
9、销售费用指标为 万元(含运输费用);
10、折合20支产量与可推测产量指标为18800吨，其中精梳为7000吨;
11、根据可推算的数量，生产费用指标一纺部21支是 元/吨，二纺部10支是 元/吨，三纺部21支是 元/吨，四纺部 支是 元/吨;
12、单产指标(折合20支)：一纺部是 公斤/千锭时，二纺部是 转/分;三纺部是 公斤/千锭时，四纺部是 公斤/千锭时;
13、分厂上交指标 万元;
14、质量指标：一纺部为 %、二纺部为 %、三纺部为 %、四纺部为 %;
15、消耗指标：统扯用棉量为 ;
16、培训与学习费用指标： 万元，中层以上干部 考察学习，管理人员要有 人接口或交叉学习，职工轮训 人次;
17、金昉工业园新增规模投入资金 万元;
18、资金回笼率达到 %;
19、产销率达到 %;
20、安全要实现“三无”目标。
二、全年费用支出实施计划
确定20**年为公司“质量效益年”，着力通过回控，结合从各岗位上收集出来、并被认可的 条可行性建议，从各个管理环节上减少支出。财务预测管理费为 万元，财务费为 万元，产品销售为 万元，提留中折旧为 万元，各种提成 万元，税金及规费 万元，通过回控，严抓细管，实际相应需要是 万元、 万元、 万元、 万元。使吨纱成本费用由去年的 元降低到 元，以此为上限。
三、今年责任制的形式
围绕“效益是主线”，喊响“质量与利润”的口号
(一)、体现在新酬标准和分配方式上
1、对员工是按来源性质标准(非测算工作量工资)、加按件计酬与对质量、效益的意识相结合。
2、普通管理人员，职能加技能，与同行平行，与市场接轨。
3、对中层正职、分厂以上干部，实行两种形式。一是可计量加岗位与经历、学历的工资方式。二是岗位与经历、学历的责任工资形式。第一种具体是保底加添加与指标奖金相结合的形式。第二种是基本工资加适当补贴的形式工。
(二)绩效考核办法：
实行岗位集保底、月度添加、效益奖励和质量惩罚相结合。保底表现为责任、文化。添加指对每一个月的基本与特别要求结合的添加性指标，数据性考核相关项目，对不同级别的经理层人员进行不同级别的项目奖励，效益奖励与各种消耗或截面盈利指标相连，多节约多奖励，质量意识体现在树立“质量第一”的思想，对质量不合格率不达标率或出厂产品发生质量问题是惩罚责任。
(三)对其他人员，一块一定，一人一定，因人而定，因事而定。
(四)、考核的形式：继续实行集中考评。由考评办全面负责考核人关人员和部门，考评以当月数据、部门上报、选点推算、自然显现相结合的形式。当月数据指实际各月的帐务记载的数据作为依据。部门上报是指各分厂、车间、部门对被评人定期呈报的表格。
篇3：公司下半年工作责任书签订仪式讲话
公司下半年工作责任书签订仪式讲话
今年上半年，博盈投资汽配实业渐入佳境，主要经济指标同比增长近100%，的确令人鼓舞。初步的经营成功主要得益于新的观念和机制，较好地调动了管理骨干和全体员工的积极性。博盈事业任重道远，管理改善永无止境。今天，我们在这里签订下半年工作责任书，表明公司上下对“三大目标”已达成共识。对此，我和大家一样感到由衷的高兴。
责任书好比“军令状”，白纸黑字是一定要奖惩兑现的。但奖惩毕竟是手段不是目的，根本的思路是为了公司的持续发展，要进一步充分激发大家的工作热情和创造潜能，使大家携起手来，一步一个坚实的脚印，逐步走向成功。走向成功必须始终保持成功者的心态，我想成功者的心态要点有三：一是乐观自信，要坚信自己有能力实现既定目标;二是全力以赴，份内工作勇敢果断使满劲，不要前怕狼后怕虎;三是虚怀随缘，要有全局观念，谦虚谨慎，注重处理周边关系，力求上下同欲，左右逢源。譬如责任书中明确规定了部门目标，但目标分解不等于条块分割，相互之间的协调配合是各部门达标，最终实现公司“三大目标”的重要保证，任何一个部门的孤军奋战都难以成功，甚至是无济于事的。
说到这里，顺便谈谈学习型组织的修炼。
有统计资料显示，大型企业平均寿命不超过40年，美国高新科技企业只有10%活过5年，中国的民营企业平均寿命只有2.5岁。一连串数字令人可怕，是变幻的大潮淹没了众多企业，要想长盛不衰，必须学习修炼。从何修炼?首先是观念。观念是建设学习型组织的灵魂，观念更新是修炼学习型组织的第一步，也是最重要的一步。“观念决定行动”已成公理。美国作家佛格森说：“谁也无法说服他人改变，每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，我们都不能替别人开门。”可见，重建心灵地图，打开自我改变之门，是一个痛苦而漫长的过程，没有正确的观念引导，一切都是空谈。
其次是机制。彼得?圣吉的《第五项修炼》中，核心的两项修炼，一是心智模式，即思维和观念问题;二是系统思考，也就是机制问题。机制是学习型组织的核心组成部分。要从系统的角度出发，建立一套完整的机制，确保从个体学习到团队学习，最终发展到整个组织学习。为实现“三大目标”层层签订责任书，正是基于这种考虑，促进全员学习进取，为达成目标共同努力。只有这样，才能使组织这个运动的“陀螺”最终成为“发动机”,驱动全身解决根本问题。
第三是行动。如果把观念比作一个人的大脑，那么机制就是躯干，行动就是两条腿。最好的头脑，最强的躯干，而两腿不动，只能站立原地，不可能有发展。建设学习型组织是一项系统工程，必须有明确的目标，坚定的行动，正确的方法，恰当的切入点和强有力的组织措施。老实说，公司新的经理班子到位以来，一切重大举措，包括此次层层签订责任书，都是着眼于在本公司尝试学习型组织的修炼。近期的修炼目标是随机应变的观念，选贤任能的机制，拚搏进取的作风和团队合作的精神。
我相信，在上半年初步成功的基础上， 只要我们坚定不移地更新观念，坚持不懈地创新机制，脚踏实地努力进取，不仅下半年“三大目标”能够圆满实现，博盈事业也必将在不久的将来获得扬眉吐气的更大发展!