物业经理人

国旗下演讲稿:讲文明 树礼仪风

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  国旗下演讲稿:讲文明,树礼仪风

  自古以来,从古代周礼到现代道德,文明礼仪就一直是华夏儿女们精神中不可或缺的一部分。

  礼仪,何为礼。试问,在人际交往日渐复杂的今天,在茫茫人海中,谁又会不喜欢那种彬彬有礼的人呢?礼仪,即为人与人之间交际时的尊重,这种尊重,既是对他人也是对自己;礼仪,又即是每个心灵间流通的暖流,这种温暖如春天,让每个讲礼貌的人都能镀上一层光彩。

  文明,何又为文明。文明便是社会道德的缩影,人文发展的另一个折射面。它是一盏灯,照亮每一个人,而讲文明,便就是将我们心中的窗帘拉开,让这光芒也能照射到别人的身上。

  文明与礼仪,作为21世纪闪光的星星们,这也更是我们应该做到的。讲文明,树礼仪风,这样,当有一天支撑天空的大树轰然倒下时,也依然看得见低地中这片花草眼里,天空世界的影子。

篇2:组织职工参加物业公司文明用语演讲比赛通知

  关于组织职工参加物业公司“文明用语”演讲比赛的通知

  公司所属各支部:

  根据工作安排,兹定于8月20日上午9:00在矿会议中心举行物业公司“文明用语,微笑服务”演讲比赛。相关事宜通知如下:

  1、请各单位参赛选手于8月19日(周三)上午8:30到物业公司办公室进行抽签排序,不按时到场抽签者,则默认由公司随机安排出场顺序。

  2、参加活动人员范围:各单位班组长以上管理人员及当日出勤的中夜班全体人员参加,不得无故缺席。会后进行点名抽查并考核。

  3、支部书记是本单位职工召集人。所有参加活动的选手和职工必须提前十分钟进入会场,在指定的位置就座,由支部书记负责组织和带队。

  4、要遵守会场纪律,严禁大声喧哗和随意走动。

  此通知。

  附:《物业公司“文明用语,微笑服务”演讲比赛评分标准及打分表》

  二00九年八月十七日

  附:

  “文明用语,微笑服务”演讲比赛评分标准及打分表

  评分标准:

  一、演讲稿的评分标准:标准分为10分。

结构分3分。要求文章结构完成。

  思想内容分7分。主题鲜明深刻3分、联系实际3分、材料典型有力1分。

  二、演讲员的评分标准:标准分为10分。

  1、语言表达:4分。要求脱稿演讲,声音洪亮,口齿清晰,普通话标准,语速适当,表达流畅,激情昂扬。讲究演讲技巧,动作恰当。

  2、形象风度:4分。要求衣着整洁,仪态端庄大方,举止自然得体,体现朝气蓬勃的精神风貌;上下场致意,答谢。

  3、综合印象:2分。由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价。

  演讲稿评比打分表

  姓名

  总得分

  演讲标题

结构(3分)

  思想内容(7分)

  演讲员评比打分表

  姓名

  总得分

  演讲标题

  语言表达(4分)

  形象风度(4分)

  综合印象(2分)

篇3:争当文明职工演讲稿:百年企业以人为本

弘扬企业文化、争当文明职工演讲稿:百年企业 以人为本

  文是一个人的内在修养,化则是一个人的外在表现,文化是内外兼修的体现。传统意义上讲一个人有无文化主要是指人受教育的程度,对一个集体而言,文化是一种意识形态。那什么是“企业文化”?

  省去一系列繁琐的定义,“企业文化”就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点,就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉这样做,最终形成一种“观念”和“行为规范”。例如:制水方面,池子必须经常清洗、机修维修时不能让杂物掉进池子;管线维护方面,确保管线运行安全、及时抢修破损管道恢复供水;售水方面,确保抄表准确、确保收费无误、确保用户满意。企业的核心竞争力需要员工的工作态度、价值取向及创新能力来保障。以人为本、服务于人,是知识经济社会发展的基点和根本目的,也是企业立身的基础。企业治理正是以人为中心,重视人、尊重人、培养人,充分调动人的积极性,发挥人的作用。

  有人作过研究,中国民营企业平均寿命为3到5年,30年后大多数企业会被历史遗忘,世界上只有5%的企业成为百年企业,而我们公司即将迎来第一个百年生日。长寿的人讲究养生之道,百年企业的养生之道又是什么?海尔可以把企业开到美国,联想可以吞并美国企业,为什么?又是什么造就了人与人、企业与企业的差距?

  1、企业的失败在于管理的混乱和无序。没有文化的企业是没有灵魂的企业,试想一个缺失灵魂、精神错乱的人还能否有序地办事。

  2、个人的失败不在于自己做错了什么,而在于不了解成功者做对了什么!

  3、企业和人生的失败都是自我管理的缺乏,综合起来就是企业和个人的品质低下!

  企业和人都要认识品质的分量和重要性!所谓的品质就是指企业的修为和人的修为!企业文化可以创造生产力、提高竞争力、形成凝聚力。企业文化是企业的灵魂,影响着企业的发展道路和前进方向。

  凡企业都有文化,有优秀文化和不良文化之分,或先进,或落后;或活跃,或僵滞;或新意盎然,或陈词滥调。如何识别一个企业的企业文化是认识企业文化的第一步。犹如一个人的内涵、气质、习惯、能力等必定能在其谈吐、处事和活动中反映出来。内在修养及精神的外化就表现为文化。企业也如此,从一个企业的外部表现可以看出企业的文化层次。

  企业内部的运行及其真实的健康状态可以从外部表现看出。“内决定外,由外可知内”,“精神决定外在,无形决定有形”,这就是企业文化的外在表现。企业领导的精神状态、思维方式决定了企业文化的发展方向。

  以人为本,科学发展是当今的一个主题。孟子曰“天时不如地利,地利不如人和”,“人和”即为“团队精神”。“人和”的环境来源于“以人为本”的企业文化。“以人为本”是企业文化战略的灵魂,人是企业活动的中心、企业治理的中心。(如果员工在企业工作没有后顾之忧、如果员工能得到培训和晋升的机会、如果员工的物质生活和精神生活得到保证)这样,一进公司就感觉到企业的勃勃生机。员工们在一丝不苟的工作,个个精神饱满,脸上写满了自豪和满足,这正是企业文化建设真正得到体现。

  近年来我们公司资产总量不断增加,企业形象与软实力不断提升。公司组织开展了各种活动以弘扬企业文化,“以人为本”为大家创造了良好的工作环境。自来水公司的发展需要在座的每位参与,愿我能和大家一起携起手来弘扬企业文化,建设我们的百年企业!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  (“弘扬企业文化、争当文明职工”演讲稿)

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