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幼儿园园长经验交流会讲话

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  加强管理健全制度,全力提升幼儿教育教学水平

  --幼儿园园长经验交流会上的讲话

  各位领导、各位同仁:

  大家好!我是**幼儿园园长zz,很荣幸与各位同行一起参加学习培训,围绕幼儿园发展方向、幼教管理等方面进行学习、交流、探讨。希望能通过这次学习机会,查找差距、汲取经验、相互学习、共同促进,切实提高自己的管理水平,进一步提升办学质量。

  下面我介绍一下自己在办园和管理中的一些做法。

  一、狠抓幼儿园硬件建设

  幼儿园建设是幼儿园教学的首要条件,所以首先要规划好幼儿园的教学设施建设,让幼儿有一个好的环境,做到环境育人。我们民办幼儿园资金相对短缺,我园积极响应政府号召,利用合并校后的闲置校舍,举办幼儿园,我们在原有的基础上,进行装修改造,使资源得到合理利用,解决了当地农村幼儿入学难的现状,干净卫生的教学区、充满童趣的围墙、平整宽敞的操场,为孩子营造了一个良好的学习生活环境。我们还为幼儿园添置了滑滑梯、跳跳床、秋千等大型玩具,配备了高档课桌,幼儿睡床,为孩子提供更好学习条件。

  孩子喜欢直观教学,喜欢动手操作,我园结合幼儿实际,鼓励教师多用教学用具、玩具,引导、教育孩子,让孩子在操作中感知,在感知中理解,在理解中学会思考,在思考中学会探索,进一步激发孩子的学习兴趣。

  二、狠抓幼儿园制度建设

  无规矩不成方圆,幼儿园要制定各种制度来规范教职工的行为,促进教学工作的顺利进行。我园制定了园长职责、班主任职责、日常安全制度、厨房卫生制度、安全保卫制度,并与教师、门卫、司机分别签订了责任书,进一步明确了职责,夯实了责任,使各项工作有章可循。

  制定完善的制度、职责,并不等于教师就能严格照章执行。只有我们真正能按章办事,奖罚分明,才能使人心服。我们在日常考评中,主要以奖为主、以罚为副、奖罚结合,采取相互打分,相互考评的形式,就存在问题及时指出,以便改进和纠正。另外,我们与教职工经常沟通,了解他们在工作中、生活中存在问题和困难,尽可能给予帮助。这样既增强了教职工的凝聚力和战斗力,也确保了教学任务的圆满完成。

  三、狠抓教育保育管理

  1、抓好教师队伍建设。教学是幼儿园的中心工作。教师队伍建设是最关键,幼儿园教学的好坏,主要看教师的素质,好的教师才能带出出色的孩子,因为孩子的模仿能力很强,教师的一言一行都在影响着孩子的品德,习惯和行为。所以教师队伍建设显得尤为重要。一是选用优秀教师任教,招聘幼儿教师,我们要求幼师以上学历毕业,以有幼儿教育经验者优先。二是进行岗前培训,以老带新,让教师了解幼儿园的要求与教学方式。三是加强教师的交流学习,提高教师的业务水平。

  2、树立正确教育理念。教育理念引导着整个幼儿园的教育方向。我们要求让幼儿在体、智、德、美多方面全面和谐发展,注重幼儿身心健康,培养良好习惯和兴趣爱好,发掘幼儿的天赋。我认为学前教育,应该是能力的储备,而不是简单的知识积累。

  3、选择合适的教材。我园在教材选用上非常慎重,每科都要查看教材内容,看知识点是否符合幼儿特点,看教材是否全面、是否符合幼儿园教学大纲要求。

  四、狠抓幼儿园安全管理

  安全工作一直是我园工作的重中之重,是一切工作开展的保证。我们从教师思想认识上,制度上不断加强和完善。时刻牢记,警钟长鸣,任何时候都要以幼儿安全为本。一是在园内幼儿不能离开教师视野,户外活动必须在教师的带领下,有序进行。二是在校车管理方面。我们与校车司机签订安全责任书。并经常提醒教师与司机做到不超载、不超速,不饮酒,遵守交通规则。三是加强园内的安全保卫。聘请保安,不间断在园内巡逻。另外要求门卫人员做到来人登记。四是加强厨房卫生和食品卫生管理。我们给厨房人员办理了健康证。厨房配备了消毒柜、冰柜。每天定期对碗筷进行全面消毒。做好蔬菜的采购和存储,确保蔬菜不变质、不腐败,确保幼儿饮食安全。

  五、今后工作重点

  1、紧抓机遇,加大投入。争取政府对我园基础建设方面有关政策倾斜。

  2、加大对基础建设的投入力度。改善教学环境和设备,进一步提高办园水平和质量。

  3、抓好幼儿教师的培训、教育和管理。增强教师对幼儿教育工作的热情,提高教师综合素质。

  4、加强安全保卫工作。加大家长与幼儿园联系密度和力度,提高对幼儿的安全监管。

  以上是我在幼儿园管理中的一些做法,欢迎大家提出宝贵意见和建议,不妥之处,请批评指正。谢谢大家!

篇2:双语幼儿园园长职责

  双语幼儿园园长工作职责

  一、认真贯彻执行党的教育方针和政策,执行上级的批示和决议,贯彻执行《幼儿园工作规程》、《幼儿园卫生保健制度》。

  二、从实际出发,深入细致做好政治思想工作,关心保教人员的思想工作、生活和健康。经常对全员教职工进行为人师表的职业道德教育,把师德教育和共产主义劳动态度教育结合起来。解决各方面矛盾,调动全体教职工的积极性。

  三、园领导要组织全体教职工的政治、文化、业务学习和教研、科研活动及培训工作,提高他们的政治觉悟,更新知识结构,提高业务水平,推进教育改革工作。

  四、负责主持制定全园工作计划,主持园内各种会议。定期深入第一线,检查全园各项工作实施情况。协调园内外关系,总结交流园内各个环节的工作经验和教训,表彰先进,推广经验。

  五、指定人员编制,明确分工,合理组织人力,决定入选、任用、调离、晋升及奖惩等工作,注意改善教职工劳动条件。

  六、负责制定招生方案,组织实施和审批。

  七、负责财产管理的领导工作,审查、预算、决算,合理使用经费。

  八、负责园舍、设备、财产、绿化的长期规划及基建维修等工作,努力改善办园条件。

  九、负责对每位副园长工作的监督和检查,副园长重点抓好教学,科研工作,卫生保健及膳食管理工作。

  十、及时了解国内外有关托幼工作的休息动态,吸取经验,改进工作。

  十一、管理的过程中向教职工进行宣传教育,组织教职工学习掌握科学管理的知识、方法、技能、技巧,不断提高工作质量与教育质量。

篇3:幼儿园园长工作职责(2)

  幼儿园园长工作职责(二)

  一、贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定。

  二、从实际出发,深入细致做好政治思想工作,关心保教人员的思想工作、生活和健康。经常对全园职工进行为人师表职业道德教育,把师德教育和共产主义劳动态度教育结合起来。解决各方面矛盾调动全体职工的积极性。

  三、组织全体教职工的政治、文化、业务学习和教研、科研活动及培训工作,提高他们的政治觉悟,更新他们的知识结构,提高业务水平,并为他们的政治和文化、业务进修创造必要的条件。

  四、负责主持制定全园工作计划,主持园各种会议,定期深入第一线,检查全园各项工作实施情况,协调园内外关系,总结交流园内各个环节的工作经验和教训,表彰先进,推广经验。

  五、制定人员编制,明确分工,合理组织人力,决定入选、任用、调离、晋升及奖惩等工作,注意改善职工劳动条件,维护他们的合法权益。

  六、负责制定招生方案,组织实施和审批。

  七、负责财产管理的领导工作,审查,预、决算,合理使用经费。

  八、负责园舍、设备、财产、绿化的长远规划及基建维修等工作,努力改善办园条件。

  九、负责对每位副园长工作的督促检查,副园长重点抓好教学、科研工作、卫生保健及膳食管理工作。

  十、及时了解国内外有关托幼工作的信息动态,吸取经验,改进工作。

  十一、实施科学管理的过程中向职工进行宣传教育,组织职工学习掌握科学管理的知识、方法、技能、技巧,不断提高工作质量与教育质量。

  十二、负责与社区的联系和合作,组织和指导家长工作。

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