物业经理人

物业公司20xx年各部门经营工作管理目标责任书

4148

  物业公司20xx年各部门经营工作管理目标责任书

  为了进一步有效推进20xx年部门目标责任的全面落实,经总公司研究决定,与物业公司公司签订目标责任书。

  一、注重安全。

  认真贯彻执行上级主管部门及集团总公司有关行业的各项政策法规和规章制度,切实抓好本部门年度经营管理工作,全面落实各项管理责任制,力争质量、效益全面提升。及时排查各类事故隐患,制定有效整改和防范措施。做好物业配套服务,确保全公司各部门及商户、住户的水、电、暖及一切后勤保障设施、设备正常运营,并坚持定期检查、维护,做到设备完好无损,运转正常。每年要及早做好电梯年检的呈报准备工作。

  对于因责任不落实、工作不力而发生重大责任事故且造成经济损失的,总公司将严肃追究直接领导者和直接责任人的经济责任,按损失程度进行赔偿。各部门、各单位一把手是安全生产第一责任人,对本部门、本单位安全生产负总责,分管经营和安全的领导,对安全生产负直接领导责任。

  二、提高经济效益。

  经济指标:按总公司规定标准全额收回各项费用,并按时上缴财务部门,做到账目清楚、合理规范。不断开拓,增加收费项目,在20xx年基础上增加毛利润xx万元。对所属门面房、出租房、住宅小区物业费用等收费项目做到账目清楚,收费及时合理,力争按期应收尽收、不拖不欠。

  三、提升服务质量。

  1、建立健全各项制度及岗位工作要求、安全操作流程,使工作有章可循,提高服务质量,避免服务理念过于抽象的表达,以致于员工难以理解或产生歧义。

  2、重视员工培训,增强员工服务的技能水平,建立以商户、住户为导向的企业文化,对服务执行工作进行全面的实时监督,发现问题立即解决。

  3、不断完善信息技术管理系统,保证管理的.高效性,使企业管理再上新台阶。

  四、建立骨干领导班子。

  建立一支具有超强凝聚力的高效团队领导班子,并在全体员工中树立忠诚职业道德的好风气,构建员工对企业忠诚、企业对员工负责的和谐局面,进而提高企业的凝聚力和向心力。坚持求真务实的工作作风,必须讲实话、办实事、求实效。加强队伍作风建设,改进工作作风和工作方法,强化责任意识,提高工作效率,实现工作效率和效益的统一,完善组织机制,加强领导职能。

  五、总公司决定部门主要负责人每年xx月份工资作为考核工资。

  六、本目标责任书一式两份,双方各执一份,经双方签字后,自20xx年xx月xx日起执行。

  责任部门:_________集团公司(盖章)

  负责人(签字)___________________

  总经理(签字)___________________

  签字日期:_____年_______月_____日

篇2:公司年度部门岗位承包责任书

  20**年度

  部门岗位承包责任书

  部门:

  上级主管:

  签订时间:

  为了适应企业内部经营机制的改革,充分调动职工的积极性,加快企业的发展,增强企业的经济实力和竞争能力,做好企业经营管理者的好参谋、好助手。为此,经双方协商一致,签订本经营承包责任书,作为本部门年度内考核的标准。

  1、部门工作目标

  人力资源管理的最终目标是促进企业经营目标的实现,企业的经营目标是通过员工来完成的。人力资源部要通过工作规划、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人员培训等一系列手段来提高劳动生产率,最终促进企业经营目标的实现

  2、20**年度主要工作及标准

  2.1、通过岗位调整,合理优化人员配置,在确保自有职工上岗率的前提下分流富余人员,完成20**年度内减员50人的指标。

  2.2、及时、准确地完成各项费用的结算工作

  2.2.1、每月18日前完成人工费的结算汇总及用工单位签认工作,及时交与财务部门,确保资金回收的时效性。

  2.2.2、每月15日前完成工伤、内退、病休、待岗、居委会、

  联防等特殊人员的费用结算,保证特殊人员按时领取生活费。

  2.2.3、每月15日之前完成经营管理费、住房托管费、住房补贴、小望京基地各项费用以及供暖费、中关村补贴等费用的结算工作,确保公司正常运作所需资金的来源。

  2.2.4、及时回收企业外派人员的各项统筹费用。

  2.3、按时、足额缴纳养老保险、失业保险、医疗统筹、大额医疗互助以及住房公积金,使职工能够有所依、有所靠、有所养,解决职工的后顾之忧。

  2.4、严格执行公司的工资制度,严格按标准支付职工工资,及时保送银行报盘,确保工资按时发放。

  2.5、及时、准确地为符合退休条件的职工办理退休手续,确保职工按时领取退休金。

  2.6、做好劳动合同的管理工作。及时掌握公司人员动态,适时做好增减工作。依法做好劳动合同的终止、解除、续订、变更工作,并做好解释说明工作,坚决杜绝在劳动合同的问题上产生劳动争议。

  2.7、产生劳动争议后,要依法调解,做到有理有据,并做好调解记录。

  2.8、根据工作需要及时做好人员调配工作,对本部门的各种报表要按时完成,做到数据准确无纰漏。

  2.9、根据公司的发展目标及岗位要求,做好职工专业技能培训工作,力争达到一专多能,能够适应不同岗位的需要,同时鼓励职工利用业余时间进行学历学习。严格执行培训制度,履行培训手续,通过我们的努力,坚决杜绝先学习、后审批现象的发生。

  2.10、加强干部队伍的管理工作,鼓励支持聘任干部进行职称学习,做好职称的备案、晋级工作。

  2.11、按时完成聘任干部的绩效考核工作,为下一年度的干部聘任工作打好基础。

  2.12、完成公司范围内计算机、打印机的维修保养工作,确保各部门的正常使用。不再进行大范围的辅导,改为根据部门需要,小范围内进行计算机应用指导,努力达到针对性强、效果明显的目的。

  2.13、及时完成本部门其他日常事务及领导交办任务。

  3、完成工作任务须具备的条件

  3.1、部门各成员要积极、认真地学习业务知识及相关业务理论,掌握人力资源管理的新知识,努力提高工作技能,人力资源部的工作要力争达到制度化、程序化(标准化)、法制化。

  3.2、人力资源部要积极参与公司经营方针的制定及经营活动,力求达到人力资源管理目标与公司的经营目标相统一。

  3.3、部门内部工作要交圈,部门之间工作配合要到位,力争达到步调一致、整体协调。

  3.4、各级领导要支持配合人力资源部的各项工作,为公司整体目标的实现而共同努力。

  4、本部门、本系统内检查反馈系统

  人力资源部建立内部检查体系,不定期检查各岗位的工作程序、工作标准及工作结果,发现问题及时解决。年度内抽查不少于12次。

  5、完成任务应遵循的原则

  坚持公平、公开、公正,本着准确、快速、高效的原则,在尽可能短的时间内完成本部门的工作任务,为下一步工作打好基础。

  6、本部门应承担的责任(略)

  7、其他需要说明的事项(略)

  8、本岗位承包责任书有效期为20**年1月1日至20**年12月31日。

  上级主管:部门主管:

  年月日年月日

  作者:郑树青

篇3:行政卫生部门消防安全责任书样本

  行政卫生部门消防安全责任书样本

  行政卫生部门:

  为行政卫生部门消防安全责任人。

  消防安全责任如下;

  1、管理生活区宿舍、食堂、浴室、办公室和其它生活用房,建立健全和落实各项防火制度,加强对生活用火及电器设备的管理;

  2、严格执行北京市消防局《关于加强对厨房烟囱、排油烟管道防火安全管理的通告》(1993年第一号)规定,保障食堂、伙房、餐厅等餐饮部位、场所的防火安全,厨房墙壁及排烟设施内油垢,每季度不少于一次清理。油炸食品时,锅内食油不得放的太满,以防食油溢出遇明火燃烧,油锅使用期间人员不得离开。油炸完毕应立即灭火,防止食油过热起火;

  3、使用液化石油气,应做到气瓶与灶间分开,管线做到硬管连接,并有用火审批手续,会同消防保卫部门检查合格后,方准许使用;

  4、监督检查卫生、保健部门易燃易爆。毒害物品和电气设备的管理,执行有关保管和使用规定,防止各类事故的发生;

  5、负责对锅炉〔含燃气、燃油锅炉)的管理,对操作人员进行安全交底和教育,有可靠的安全措施,防止火灾和爆炸事故的发生;

  6、对行政后勤所管辖范围建筑进行新建、修建、装修,改造时应提前通知消防保卫部门,到当地公安消防机关备案,明确防火负责人,制定可靠的消防安全措施后,方准许施工;

  7、负责对行政仓库的消防管理,废旧办公家具应及时清理;

  8、负责计算机网络设备的消防安全工作,制定机房管理制度和安全操作规程;

  9、加强对操作人员消防安全教育,网管中心不准吸烟,不违章和超负荷用电,无关人员不得进入,确保安全:

  10、机房内的电器设备要有专人负责,定期检查、维修、保养;

  11、网管中心的建设、改造要符合国家有关消防规定,机房内不准存放易燃易爆物品,操作人员要会使用灭火器材,并负责对灭火器材的维护保管。

  责任人签字∶

  年月日

相关文章