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医院药剂科年度工作小结暨新年工作计划

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  医院药剂科年度工作小结暨新年工作计划

  **年,我院药剂科在院领导的正确领导下,在相关科室的支持下,经过全科人员的共同努力,完满完成了各项工作,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极贡献,现将全年的工作总结如下:

  一.加强麻醉药品处方的管理。**年,我科加强了麻醉药品的管理工作,将手术室的及其他住院科室的麻醉药品交由中心药房统一管理,并加强了麻醉药品处方的审核工作,使麻醉药品的管理更加规范。

  二.顺利完成全年的药品采购任务。**年,我院的药品采购金额共_元,严格执行药品网上阳光采购,中标药品网上采购金额占医院实际采购金额为近100%,保证了购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,保证了临床药品的及时供应。

  三.加强药品质量管理,保障患者用药安全。加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,认真执行《药品验收质量管理制度》、《药品储存养护质量管理制度》等制度,每月不定期对仓库及个药房的药品进行检查,对近期药品进行及时处理,有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全,且减少了医院因药品过期造成的损失。

  四.做好每月药品盘点,做好药品的经济核算工作。每季末组织全科人员进行药品盘点,,盘点工作尽量安排在临近下班时间及班后,保证了盘点数据的准确性。

  五.开展临床药学服务,指导临床合理用药,保障患者用药安全。**年,我科在实行门诊处方评价制度的基础上,开展了临床药学服务,委派临床药师参与查房、病例讨论等,进一步加强了全院抗生素合理应用的有效监测,并指导临床合理用药,保障了患者用药安全。

  在过去一年的工作中,仍存在很多不足之处,如主动服务意识欠缺;临床用药指导的开展不够全面及深入;临床药品的供应有脱节的现象;站所药品管理的指导工作不到位;药师晋级考试通过率低,执业资格考试通过率未能达到100%;未能开展科研活动等,都是我科有待改进的问题。20**年将根据医院和科室药学发展的总体目标,加快学科建设和人才培养的步伐,加强药品质量管理的力度和深度,在今年取得成绩的基础上,深化改革,锐意创新,设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是**年工作的初步设想:

  一.制定医院基本用药目录。根据我院药事委员会的药品遴选结果,制定我院**年的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求。

  二.认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作,收集临床用药意见及新药申请,做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作,满足临床用药需求,保证群众的用药安全。

  三.加强临床药学工作。继续委派临床药师下临床开展查房及开展药物咨询工作,加强临床药师的培养;加大处方及病历点评的力度,为我院的合理用药提供更有力的依据。

  四.加强不良反应监测工作。加强与护理部的合作,主动下科室收集及发现药品的不良反应,及时反馈,为临床用药提供参考。

  五.完善职效考核制度。制定药剂科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使各部门工作达到规范化、程序化、标准化。

  六.完善轮科制度。按照公平公正的原则,制定药剂科的轮科制度,让药学人员轮流到各岗位学习锻炼,全面熟悉业务知识。

  七.加强学科的人才培养。制定药剂科继续学习制度及业务知识定期考核制度,定期开展业务学习及服务技能和态度的培训,提升药学人员专业素质,不断提高病人的满意率。计划**年开展一次如何开展药学服务及医疗风险防范的专题讲座;每月至少开展一次课内学习;与顺德药学会合作,开展科研活动,争取今年能够发表论文2篇。

  八.加强药品管理,保证临床用药。计划成立药品质量管理小组,制定工作制度,定期对我科的药品质量实行全面的检查,及时发现问题并解决,保证临床用药的安全。加强与临床科室的沟通,及时了解药品的使用动态,保证药品的供应,最大限度的减少药品的供应脱节现象。

  九.积极参加医院的各项文体活动,提高科内的凝聚力。鼓励并支持职工积极参加医院开展的各项文体活动,在各项活动中取得成绩者给与奖励。计划**年组织一到两次药剂科的课内活动。

篇2:医院药剂科年度工作目标责任书

  药剂科年度工作目标责任书

  为了加强药品的采购、保管、使用等工作的管理,特制定20**年度药剂科工作目标责任书。

  1、积极做好药剂的集中招标采购工作,规范采购行为,禁止“暗箱”操作。“纳入城镇职工基本医疗保险药品目录、临床应用普遍、采购量比较大的药品”中要有50%的金额实行集中招标采购的集中议价采购。

  2、禁止购进假冒伪劣药品。

  3、住院病人平均药品费用与平均总费用之比≤45%。

  4、督促或检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作。

  考核办法:每月自查一次,并写好自查报告,每半年集中考核一次,七月上旬对上半年的工作进行督查一次,年底全面考核。

篇3:护理、药剂管理工作年度综合目标责任书

  护理、药剂管理工作年度综合目标管理责任书

  一、护理部分工作目标

  1、认真贯彻《医疗机构条例》、《护士管理办法》、《献血法》等法律规定,依法执业,卫生技术人员合法执业率达100%。

  2、护理技术指标

  (1)整体护理模式病房推广率≥80%。

  (2)护理技术操作考核2次以上,参加人员达100%。

  (3)基础护理合格率达100%。

  (4)五种护理表格书写合格率≥90%。

  (5)护理人员“三基”训练合格率达100%。

  (6)严格控制院内感染,一次性医疗用品用后灭菌毁形率100%。

  (7)急救物品完好率100%。

  3、护理部独立设置,并按有关规定配备管理人员,认真履行其职能。

  二、药剂部分工作目标

  1、积极做好药剂的集中招标采购工作,规范采购行为,禁止“暗箱”操作。“纳入城镇职工基本医疗保险药品目录、临床应用普遍、采购量比较大的药品”中要有50%的金额实行集中招标采购的集中议价采购。

  2、禁止购进假冒伪劣药品。

  3、住院病人平均药品费用与平均总费用之比≤45%。

  4、督促或检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作。

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