物业经理人

E中心校-学年度工作计划

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  E中心校20**-20**学年度工作计划

  一、指导思想

  全面贯彻落实教育精神,以“办人民满意的理想教育”为目标,以***为统领,继续更新办学理念,严格规范办学行为,普及规范学前教育,努力促进均衡教育,积极推进素质教育,扎实开展师德师风建设,切实维护学校的安全与稳定,全面提升办学水平,全面提高教育教学质量,促进我乡教育全面、协调、持续、健康发展。

  二、工作任务

  1、以学习贯彻国家中长期规划纲要和县教育局教育工作会议精神为主线,结合我乡教育实际,制定教育发展规划。认真做好学期工作计划与总结工作,按时上报学年、学期、月计划和总结。

  2、加大教育宣传工作力度,提高宣传稿件质量,圆满完成县教育局下达的年度教育宣传发行任务,如实报道各项工作情况;筹建、办好中心学校网站,及时更新中心学校网站内容,营造教育改革发展的良好环境。

  3、着力推进素质教育。进一步提高学校德育工作的针对性和实效性,培养学生的社会责任感;突出德育工作的首要地位,以德育活动为载体,强化学生行为规范养成及良好习惯教育;继续抓好“爱国主义教育影片进校园”活动;进一步做好关心下一代工作。刘屯小学、中心小学、E小学积极创建“示范学校”。深入开展“大课间行为艺术活动”。

  4、进一步加大教育教学管理的力度。狠抓教育教学常规,以教育教学常规检查、教育教学视导为抓手,突出抓好学校课程开设;规范实验教学、电化教学、小学科教学,规范教师教学行为;既要讲究管理、注重过程,又要讲究方法、注重效率,做好总结和反馈信息的处理落实工作。

  5、全面贯彻党的教育方针,不断规范办学行为。加强督办检查,所有中小学必须按部颁计划开齐开足课程和课时,决不允许“三表”(课程表、教师任课表、作息时间表)出现“两张皮”的现象;严格规范作息时间、放假时间;平等对待每一位学生,不办重点班,坚决消除大班额现象。

  6、做好小学合并调整工作,实现学校均衡发展。科学、合理规划幼儿园;严格规范幼儿园及学前教育。

  7、全面提高教育教学质量。推进课堂教学改革,构建高效课堂;加强教学常规管理,切实抓好过程管理,实现20**年中考新突破。

  8、改造薄弱学校,充实薄弱学校师资力量,实现全乡范围内教育资源初步均衡;做好特岗教师的安置工作。

  9、加强多媒体教室建设的管理与使用。中心学校将加大对中小学多媒体教室的管理,采取有效措施培训师资,提高中小学多媒体教学仪器的使用效益。

  10、加强管理,提高素质,优化师资配置,力争实现教师队伍的初步均衡。从暑期开始,在全乡范围内全面清理未上岗教师,要求离岗教师全员返岗。严格按规定定员定编到校,合理分流,交流教师,合理调整教师结构,均衡教师资源。

  11、进一步落实义务教育教师绩效工资政策,抓好教师绩效考核和奖励性绩效工资分配,实行绩效工资分配向一线教师倾斜,向敬业爱岗、成绩显著的教师倾斜。

  12、深入研究留守学生的管理,完善困难学生资助政策,公平、公正、公开落实好义务教育阶段家庭经济困难学生寄宿生生活补助政策。

  13、坚持科学调研、科学决策、科学管理。完善中心学校包片蹲点制度;加强中小学干部和储备干部培训,提高决策能力和水平;端正会风、文风;健全教育检查、督导机制。

  14、坚持依法行政、依法治教、依法治校。

  15、加强教育行风建设。深化政务、校务公开,推进学校信息公开。坚决制止中小学乱收费行为,进一步规范学生用书。规范财务管理,严格规范做好财务收支计划,增强资金使用透明度。加强教育内部党风廉政建设,严格实行党风廉政建设责任制,促党风、行风的根本好转。

  16、切实维护全乡教育的和谐与稳定。加强和改进学校思想政治工作。做好招生、资助、食堂以及困难帮扶工作。做好人民群众来信来访工作。广泛开展安全应急演练,加强中小学生安全教育。加强寄宿制学校食品卫生安全管理,做好疾病和传染病的预防教育。健全重大安全和稳定事件报告制度,全面落实工作责任制。及时排查和化解矛盾纠纷,妥善处理各种事端。加强校园网络管理。深入推进校园周边环境综合治理。加强学校保卫工作,关注特殊群体和重点对象,实行包保责任制。关心离退休干部职工。加强老龄工作,关心教职工疾苦,广泛开展教职工文体活动,建设平安、文明、绿色、和谐校园。

  三、工作措施

  (一)抓组织、队伍能力的提高,促领导、教师的作风转变。

  中心学校将制订中小学校长集中学习制度,为校长们管理好学校提供理论和智力的支撑;制订班子成员民主生活会制度,增强领导班子的凝聚力;增强组织观念,严肃政治纪律;大兴实干之风,提高工作效能,制订中小学教职工管理规定、严格按照学生数和开班情况核定中小学教职工编制,严格按编制使用教师,合理分流中小学教师,严格履行教职工病、事假审批手续,实现全员上岗,按局规定使用和管理干部、教师。

  (二)抓规划、制度建设

的完善,促管理与评价体系的合理。

  中心学校要积极拓宽发展思路,统筹确定各项工作发展目标,科学制订发展规划。如中小学调整布局规划;中小学招生与班级设置规划;中小学教师编制预定与使用及分流规划;中小学校安工程建设规划;中小学财务预算及使用规划;中小学干部、教师培训规划;中小学平面规划等。出台一系列的制度、规定及考核方案,建立较科学的考核评价体系,全方位实现用制度来管理,全员实现凭方案来考核。

  (三)抓职责、责任的强化,促履行义务的高度自觉化。

  中心学校每期举行一次定期工作检查,实行多次不定期检查,敦促工作计划的落实。中心学校人员按照县教育局要求,每人每周担任一定课时课程,定学校、年级、学科、课时。中心学校成员实行包片包校,加强对学校工作的巡视,坚持每周视导一所学校,深入课堂、深入师生,服务指导学校工作。不管是整体分工,还是具体到每项工作的落实,做到分工明确,责任上肩,层层签订责任状,层层落实工作责任,每项工作、每次任务均做到细化分解,明确责任目标,制度工作措施,落实完成的时限和质量,谨防出现责任上的真空,管理上的漏洞。实行奖优罚劣,半年一总结,年底大总结,评比先进单位,对初中和3所先进小学予以奖励。总结评比后三名的单位必须向中心学校写出整改计划。

  (四)抓办学行为的规范化,促素质教育的全面深化。

  中心学校将坚决执行县教育局出台的规范办学行为的一系列规定,实行平行分班,坚决解决大班额问题,严格执行小学招生的年龄规定,学前班与一年级分班教学,严格执行中小学学校作息时间,规范考试与评价,规范学籍管理,规范学生用书,规范教学行为,加强功能室的建设、管理和使用,落实实验教学;开好和上好各类课程,保证学生活动时间,真正做到全面开好课,全面上好课,让学生得到全面发展。

  (五)抓学校的均衡发展,促办学水平的整体提高。

  中心学校在抓学校均衡发展上,从以下四个方面着手:一是均衡中学与小学、小学与小学之间师资的配备;二是改造薄弱学校,中学创建市示范学校,不断深化示范学校内涵;三是加大中小学体、音、美、实验教学、电化教学的投入,力争在学生全面发展上实现均衡;四是加强师资培训,促进教师专任化(专业化)上均衡。

  (六)抓德育工作方法的创新,促学生全面可持续健康的成长。

  中心学校在抓学校德育工作上努力实现五个转变:一是德育目标从崇高走向平凡;二是德育内容从空泛走向具体;三是德育空间从封闭走向开放;四是德育模式从他律走向自律;五是德育评价从单一走向融合。再就是要注重班主任队伍的选择与培训,提高班主任的综合素质,健全班主任激励机制。

  (七)抓教研教改的有效开展,促教师专业化快速成长。

  中心学校在抓教研教改工作上,一要按听课、评课标准抓课堂教学的八项要求的落实,让教学有章可循;二是要抓教研组、备课组建设,让集体智慧凸现;三要抓教学现场指导,让管理行为到位;四要抓小问题教研,让校本教研有载体。在抓教师专业化成长上,首先要按照中学教师全员专任化,中心小学教师以专为主,专兼为辅,小规模学校教师专兼并举的思路逐校,逐学科,逐人制订教师专任化培训规划,采取派出去,请进来,自我培训等手段加大我乡师资培训的力度,逐步实现教师专任化到教师专业化的提升。

  (八)抓安全稳定、计生工作的落实,促我乡教育一方平安。

  中心学校建立安全稳定、计生工作管理网络机制,层层签订安全、稳定及计生工作责任状,责任到人,包点、包人负责,定期排查,及时消除隐患及不稳定因素,变被动为主动,变*为下访,变堵问题漏洞为提前上门诊断。在管理上不漏时间、空间、地点、人员、环节。切实做到,制度完善,组织健全,责任明确,工作具体,措施得力,方法创新,确保一方平安。

  (九)抓廉政廉教、校务公开的自律,促我乡教育形象的提升。

  中心学校将健全廉政廉教工作网络机制,层层签订廉政廉教工作责任状,严禁一把手分管财经,严禁公款送礼,严格控制公款外出活动,所有维修及新建项目一律实行公开招标。加强师德师风建设,建立师德师风考核方案,坚决制止乱收费,乱摊派、乱发行行为发生。严禁学校领导家属及直系亲属在学校从事承包或经营活动。召开中小学教职工代表大会,实行民主决策。深入开展群众座谈、问卷调查、民意测评等活动。实行校务公开,实施“阳光”工程,促进民主治校。关心教职工生活,开展帮扶活动,广泛开展教职工文体活动。

  (十)抓学校财务规范的管理,促财务工作运行的规范化。

  中心学校严格执行县中小学校财务管理制度,按政策规定标准核算中小学经费,严格按要求做好预算、收入、支出的管理与工作程序,严格按考核结果发放绩效工资;按月规范建好财务电子档案及帐目;加强对学校超市及食堂的管理,禁止以营利为目的经营行为发生,提高服务质量,做到保本经营;严格按工程项目实施的规范化程序来实施校安工程建设,规范工作流程,实行阳光操作,加强监督与审计。

  E乡中心学校

  20**年8月28日

篇2:房地产公司20X学年工作总结与20X学年工作计划

  时光如梭,光阴似剑,转眼二00 九年又成为了历史的一页。在这过去的一年中,国家的宏观调控对整个房地产行业的竞争和发展都起着深远的影响。在**集团和集团主要领导的关心和支持下,一年来,公司一面抓好原有项目的建设、交付和资金回笼工作,一面根据市场变化结合自身实际,不断摸索,寻求有效的突破。在新方针的指引下,公司全体干部职工团结一致,努力工作,一年来取得了一些成绩,现将全年的工作情况总结如下:

  一、20**年工作回顾

  (一)20**年主要生产经营指标完成情况:

  (1)全年工程新开工面积 万m2,施工面积 万m2。

  (2)全年完成投资额 万元,其中**项目二期工程完成投资额 万元,**项目完成投资额 万元,**项目完成投资额 万元,**项目完成投资额 万元,**项目完成投资额 万元;

  (3)全年回笼资金 万元,其中**项目回笼资金 万元,**项目回笼资金 万元,**项目回笼资金 万元,其它物业销售回笼资金 万元,;

  (4)全年归还银行贷款 万元;归还集团借款 万元;

  (5)20**年实现利润 万元(税前)。其中**项目 万元,**项目 万元。

  (二)主要工作完成情况

  二00九年,公司主要完成六项工作,简述如下:

  1、**项目建设全面结束,一、二期住宅按时交付使用。

  20**年是**项目的收官之年,经过**分公司和公司各相关部门又一年的辛勤工作,顺利完成水、电、绿化、道路、市政、::智能等附属工程,一、二期住宅分别于今年三月和十月按计划进行交付。通过精心准备,整个交付工作顺利开展,达到了预期目标,! 其中交付一期住宅 套,车库、储藏室 间,二期住宅 套,车库、储藏室 间。

  2、**项目于今年五月顺利交付,完成净利润上缴 万任务。

  **项目是公司今年全面完工交付的又一个主要项目。自年初起,**公司就抓紧开展工程竣工验收和交付使用的准备工作,各部门密切配合,对存在的问题进行认真的分析、归纳、总结和整改,最终于5月9日通过规划验收,5月16日通过综合验收,5月23日交付使用,比原计划提前了一个多月。全年上缴利润 万元,完成项目承包1000万元净利润上缴目标。

  3、**项目及**项目完成计划进度,主体结构全面封顶。

  20**年是**公司开展实质性工作的第一年,在这一年中,**公司在较短的时间内,高效、精干、务实地工作,建立健全了公司组织机构、人员配置,规范了公司各项规章制度,完成了规划设计方案的招标、评审工作,项目施工图的定向委托设计,土建施工单位的招标工作等。7月18日,在**项目现场,隆重地举行了"**项目开工典礼",省建设厅、**市、集团公司有关领导和**市当地政府政要等200余人参加了仪式,通过热烈的典礼仪式成功地向当地人民展现了"**"的良好企业形象和酒店与住宅项目的精彩风貌。下半年,**公司围绕质量、进度两条主线开展工作,认真贯彻执行工程质量要点,于11月18日全面完成主体结构封顶目标,并顺利通过工程质量安全认证。

  4、**公司完成公司

篇3:工程预算员20X学年年终总结及计划

  年终总结

  转眼一年又过去了,回顾一年来的工作,在公司领导和各位同事的大力支持下,思想意识和来业务能力上学到了一些经验,在这表示感谢,现将20**年工作情况总结如下:

  作为一名预算员,在工程预算领域里,我是一个新人,初来乍到对所从事的行业较陌生,但在在公司领导和同事的帮助下,我有了信心和胆量,很快溶入了这个大集体。刚开始我负责投标和预算,每天一上班就打开电脑上余杭交易网,看有无新的工程招标,若有的话,就报名交保证金等等,其它时间便上网查阅一下预算员的相关信息。

  一、西安幼儿园工程

  这个工程是我第一次真正入手算量的(电气),以前刚来公司时领导也拿过一些图纸教我过,由于我以前不会,是来学习的,当时刚好资料员中途离职了,我便接手了资料,这时老板又教会了我做工程竣工资料,算量时一开始自己算,碰到不会的在问领导,庆幸的是自己碰到一位好领导,每次都很耐心的教导,做资料时会和监理单位接确的,这时对工程又有了进一步了解。

  二、余杭百汇广场工程

  这个工程是我第二次算量的(给排水),由于第一次算,刚开始自己按层算,碰到难处就问领导,领导会很详细的述说,各种方法都讲解了,最后我按系统,分给水,排水,因为每层的结构也会不一样的。

  三、星光社区I区块农民公寓工程

  这个工程是我开工到现在,一直跟踪的,这个跟以上两个工程有区别,这个是弱电工程,包括音响,门禁、监控等等,目前都已完工,资料决算都已做好待验收阶段。

  经过这几个工程的磨炼,我也对预算工作有了更成熟的认识:同时也接确到社会上各界的人士,人际交往方面自己又得到了很大的提高。但是对预算深入认识还差得远,通过以上三个工程的算量发现自己还是存在很多问题的,主要有:配电箱的组价、防雷接地避雷针,母线,几开几控,目前知道单开双控的线的算量,法兰阀、法兰、地面清扫口,

  总之,这二年来的工作是充实的,在今后的工作中,我将更加努力工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己的最大能力,为公司的发展添砖加瓦。

  20**计划

  1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,多到工地走动走动,理论联系实际,能够对预算真正做到精通。

  2、作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。

  3、加强学习,不断提高自身综合素质。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。提高自己的管理不平。

  4、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,,还要加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

  5、争取拿个预算员证。

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