竹园小区业主调查报告
**区E竹园小区全体业主们：
E竹园小区业委会，在20**年8月19日至9月2日，采取入户和公开相结合的方式，进行了业主调查。
本次调查，共收到调查表372份，现将调查结果公布如下，详见附件---《E竹园小区业主调查结果》。
调查结果显示：对于“电价上涨”、“物业费公开状况”、“物业费上涨”、“公开招聘物业公司”等事项，业主态度具有较高的一致性。
根据根据《中华人民共和国物权法》、《北京市物业管理条例》、《北京市业主大会和业主委员会成立及活动指导手册》中相关规定，E竹园小区业主委员会决定召开“第二次业主大会”，由全体业主共同决定小区内的重大事件。
“第二次业主大会”的会期将另行通知。
**区E竹园小区业主委员会20**年9月*日
E竹园小区业主调查结果（调查表：372份）
调查事项 | 评定 | |||||||
1 | 对于小区电价上调的态度 | A.满意 | B.一般 | C.不满 | ||||
1.88% | 14.5% | 79.8% | ||||||
2 | 物业服务的综合评价 | |||||||
1）小区秩序维护： | A.满意 | B.一般 | C.不满 | |||||
4.56% | 37.63% | 48.92% | ||||||
2）小区保洁、绿化： | A.满意 | B.一般 | C.不满 | |||||
21.5% | 53.76% | 23.66% | ||||||
3）小区公共部位和公共设施维护： | A.满意 | B.一般 | C.不满 | |||||
2.15% | 31.18% | 64.52% | ||||||
4)物业公司物业费公开状况 | A.满意 | B.一般 | C.不满 | |||||
2.42% | 25.26% | 71.5% | ||||||
3 | 物业费 | 1）2.3元物业费合理吗 | A.合理 | B.一般 | C.不满 | |||
23.92% | 45.97% | 24.73% | ||||||
2）同意上调到2.88元吗 | A.同意 | B.随便 | C.反对 | |||||
1.07% | 3.22% | 93.55% | ||||||
4 | 选聘方式 | 1）与鲁能续签合同 | A.同意 | B.随便 | C.反对 | |||
9.14% | 27.95% | 56.99% | ||||||
2）采用招标方式选聘物业公司 | A.同意 | B.随便 | C.反对 | |||||
80.91% | 10.21% | 3.76% | ||||||
5 | 供暖：对于去年的供暖满意否 | A.满意 | B.一般 | C.不满 | ||||
12.36% | 34.14% | 52.41% | ||||||
篇2：北京市关于业主委员会申请变更住宅专项维修资金存储银行的管理意见〔2013〕
北京市朝阳区房屋管理局关于业主委员会申请变更住宅专项维修资金存储银行的管理意见
朝房安〔20**〕81号
第一条 为加强对住宅专项维修资金的管理，规范办理专项维修资金的划转，根据《北京市住宅专项维修资金管理办法》的规定，结合我区的实际情况，特制订本意见。
第二条 本行政区域内商品住宅专项维修资金存储银行的变更和资金的划转适用本意见。
第三条 本意见所称住宅专项维修资金，是指专项用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的大中修和更新、改造的资金。
第四条 根据《北京市住宅专项维修资金管理办法》第五条第四款规定，朝阳区房屋管理局(以下简称“区房管局”)负责本行政区域内住宅专项维修资金的指导、监督工作。
第五条 业主委员会办理变更住宅专项维修资金存储银行的审批手续时，需提交以下材料：
1.朝阳区住宅专项维修资金变更存储银行申请表;
2.业主大会同意变更事项的决议;
3.属地街道(地区)办事处关于业主大会表决事项的确认意见;
4.业主委员会管辖范围内的小区产权清册及相关情况说明;
5.业主委员会备案表;
6.业主委员会主任、副主任及经办人身份证明(原件及复印件);
7.银行开户许可证;
8.业主委员会授权经办人的委托书;
9.业主委员会及业主委员会主任、副主任和经办人的预留印鉴。
第六条 提交的材料齐全，经区房管局核定管辖范围无误，符合划转条件的，区房管局与业主大会新选定的开户银行及业主委员会签订住宅专项维修资金使用监管协议。
第七条 专项维修资金监管协议书签订后，业主委员会可办理银行开户手续。银行开户手续办好后，由区房管局制作可以划转专项维修资金书面通知书。
第八条 业主委员会经办人持区房管局出具的专项维修资金划转通知书，到北京市住房资金管理中心朝阳管理部完成资金划转手续。
第九条 业主委员会将专项维修资金划转到新的开户银行后，使用每笔资金必须按照政府主管部门规定的程序办理支付手续。
第十条 业主委员会主任、副主任发生变更的，业主委员会应及时报区房管局，由区房管局书面告知开户银行业主委员会变化情况。
第十一条 专项维修资金划转后应保持相对的稳定性，若业主委员会成员发生变更或者换届需再次改变存储银行的，业主委员会均须按本意见履行变更手续。
第十二条 本实施意见由朝阳区房屋管理局负责解释。
第十三条 本实施意见自20**年8月1日起执行。
朝阳区房屋管理局
20**年7月30日
篇3：企业主生产规划的任务和特点
企业主生产规划的任务和特点
一、从台份计划到零件计划
传统生产计划(目前大多数国有企业)是台份计划，台份计划的缺点是：
1、过早，不能适应市场的变化;
2、太粗，造成库存量的增加，资金积压。
MRPⅡ正是解决这个问题的。
二、具体到产品的型号及需求的时间(月/周)
综合生产计划只是总的产量(无型号)
三、主生产计划是MRPⅡ的一部分
四、主生产计划的任务
1、排出独立需求的、按日、周、月的计划。
2、对本企业的能力与生产任务进行细的平衡， 以便确定能力的补充或计划的调整。
3、根据产量及能力的动态变化，对每周计划做修改.
4、作为配套厂、销售网点、厂内制造部门、库存信息等的联系枢纽，也是向客户承诺的依据。
五、MPS 的可行性
传统计划的问题在于它不注意计划的可行性。MRPⅡ可行性与否关键在于主生产计划。策略是：
1、主观上要采用客观的数据，而不是把计划看成是“主观愿望”。可执行才是可信的。
2、在计划方法上，在编制计划时同时运行粗能力计划。所以称为“主”(Mater)就是“主控”的意思。
3、计划要按时间滚动。