z化工集团控股子公司安全管理汇报
各位领导、专家：
一、公司简介
**有限公司是一家由**化工集团控股的子公司，与外商共同投资兴建。
公司位于**，占地面积20.13万平方米，现有员工906人，其中大中专学历319人，经营总资产4.24亿元，净资产2.07亿元。
公司主要生产尿素和甲醇，年产总氨20万吨、尿素30万吨、甲醇8万吨，发电量1800万千瓦时。**牌尿素符合GB2440-20**合格品标准要求，甲醇符合GB338-20**一级品标准要求，通过了ISO9001质量体系认证，为国家免验产品和河北名牌产品。产品畅销广东、广西、黑龙江、吉林、内蒙古等全国各地，在市场上享有较高的知名度和美誉度。
公司技术实力雄厚，JR合成塔内件、垂直筛板塔、变换中低低流程等三相专利曾被全国小氮肥行业在全国重点推广；建立了11万变电站，投运3000KW背压发电机组，双甲流程、制冷机组，联醇装置等新技术得到广泛应用。
公司实现生产污水零排放，大力开展节能减排实施循环经济。
二、公司安全管理机构系统
三、公司安全管理模式
公司安全管理实行P、D、C、A、E（计划、实施、检查、改进、评价）的动态管理模式。正在建立和实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，建立良好安全文化。
企业的安全生产方针是“安全第一，预防为主，综合治理，持续改进”。
安全管理理念：“以人为本，安全管理零缺陷；安全是最大收益，投入是最佳成本；构筑无缝隙安全体系，实现无事故安全企业；自我安全，互助安全；企业、社会共安全”。
安全管理目标：追求最大限度的不发生安全事故；不损害人身健康；创行业安全管理一流水平。
推行“以法管安”（安全法规）；“以标查安”（安全标准）、“以人保安”（人的管理、思想、意识、行为）的管理方法。加大安全法规、条例的培训、教育宣传力度，提高全员的安全共防意识；完善安全防护用品装置的配备，健全各级部门及负责人责任制。开展班组安全活动；强化“主体”责任，培养安全从“我”做起，安全是“我”的责任，我要保护“你”的安全，这种全员安全，整体安全意识，整体“安全”责任的安全文化思想。构筑安全文化管理体系。
四、公司安全管理建设
1、三大制度建设
公司不断完善和健全三大制度，每一个岗位都有操作规程；有中华人民共和国安全生产法、河北省安全生产条例、生产经营单位主体责任暂行规定等法律、法规；有上至总经理下到员工的各级责任制，20**年二月底公司各部门签定安全责任状；三月初总经理与县政府签定20**年安全生产目标管理责任书；五月与外来施工队签定安全作业承诺书。
2、班组活动建设
公司重视班组建设，安全管理也深入班组。每一个班组都设有安全员，每周组织一次安全学习或活动。对各自班组的安全隐患进行排查、汇报。
3、安全投入情况
公司重视安全，建有安全投入台账，实行专帐管理，并逐步加大对安全的投入。
4、安全设施建设
公司注重本职安全建设，新上各类报警仪40多台；尿素等危爆岗位全部安装防爆灯；有三个风向标；有紧急停车联锁装置；重点岗位配备防化服、呼吸器等安全防护品。11月份实现了重大危险源的图像、模拟量与市安监局应急中心的联网并通过了验收。
5、安全标准化建设
我公司9月份通过14000环境认证和18000职业健康安全认证。安全标准化工作正在进行，计划明年上半年完成。
五、坚持把安全第一的工作做实加牢。
7月4日上午，在公司培训中心召开班长以上中层干部、农民工队队长、技改施工队队长安全联席会。
会议主题：加强安全工作落实，开展“百日安全”活动，确保全年安全生产无事故。
1、安全工作抓具体落实，在奥运会召开前，我公司为了确保生产安全稳定运行，创造和谐、平稳、安全、有序的工作环境。加大安全管理力度，做到安全工作具体、落实仔细。
对生产现场进行一周一次安全检查，一周进行整改落实，签定安全责任状，对安全责任制重新修订上墙、制造二十块现场安全警句牌。进行安全现场演练，并重新调整安全生产委员会，建立安全台账，使安全工作在组织健全下运行，在制度完善中加固，在基础工作牢固上夯实，构建起安全防护体系。
2、积极落实县政府和安监局的文件及检查整改。我公司组织开展一次百日安全活动（即从20**年7月10日起，至20**年10月21日止）。查隐患、堵漏洞、排险情、筑大堤、抓培训、提素质、定预案、搞演练，以“关爱生命、珍爱幸福、我要安全”为百日安全活动的主体，坚持“两手抓”即：在现场管理硬件上抓好安全，在管理培训、素质、教育软件上抓好安全的两手抓。本次百日安全活动共分为三个阶段：1)安全隐患排查及培训教育策划（7月10日-7月20日），要求包括农民工队、技改施工队在内的全员、全体参加。培训14课时，临时工4课时。2)落实隐患整改，演练预案（7月21日-9月20日止）。3)验收隐患项目整改情况，考试、
总结，（9月21日-10月20日），对排查安全隐患较好的部门，安全活动开展情况较好的先进个人及先进集体将进行表彰。为了确保百日安全活动的顺利开展，要求以安委会牵头，抓好计划、措施落实，重点在以下十四个方面作好安全工作：1)对设备、容器进行全面检查，特殊性设备进行特殊性处理。2)抓好安全附件监测设备的恢复，并要求达到完好。3)对平台、护栏等腐蚀性较严重的地方加固除险。4)认真检查阀门、管道，不符合要求的坚决更换。5)对危险建筑加固除险，如：造气楼等。6)对安全范围内的阀门、管件进行检查，不符合要求的尽早处理。7)对静电、避雷针进行严格排查，整改。8)加强甲醇罐区安全设施的排查、整改。9)加强放射源装置的检查、排除。10)加强消防设施的建设，建立完善的消防设施保证措施。11)对生产系统易发生危险事故的部位，制定可操作使用的预案体系。并修改操作安全规程，做到符合实际。12)以安全操作为主题，进行员工安全教育、技能培训（包括临时工队、技改施工队），并进行现场技能测试、理论考试，对于考试不合格的员工，除不颁发安全操作证外，上岗人员工资下浮百分之十到百分之二十。13)加强安全基础设施和硬件资金的投入。14)抓好对农民工队、技改施工队的教育和安全制度建立。
3、通过百日安全活动，提高全员的安全意识、安全技能，增强公司安全装置的防控能力，增强安全预案的实战性，因此，全公司上下迅速行动起来，做到计划到位，查找问题到位，解决安全隐患到位，措施考核到位，要求各级、各部门班组长以上三级干部高度重视，努力开展好此次活动，实现百日安全活动成效显著，筑起安全的大堤，提升安全生产的防卫能力，保证企业的长治久安。
六、年底安全工作安排
1、各单位制定出各工段、各岗位、各班组的安全责任人。
1)完成时间：11月15日。
2)负责人：各单位正职。
3)明确各负责人的安全责任。（含考核）
2、组织年底安全管理零事故评比。
1)评比的时间周期：11月11日～12月31日。
2)评比的内容：工伤事故（含所有的非抢险救人的伤害）、着火事故、爆炸事故、中毒事故等、及安全科的安全现场检查考核分数。
3)评比组织单位：安全科。
4)评比完成时间：20**年1月5日。
5)评比考核：以六大车间为主，排出顺序，前两名分别奖500元、300元；（带正职20%）
6)其余的科室按出现事故的程度进行考核。
3、安全科组织一次安全隐患的识别和汇总处理。
1)组织时间：11月12日～20日。各科室、车间参加。
2)22日完成分类汇总（单位、类别、隐患名称、程度、整改时间、责任人、落实人）。
3)整改时间：11月21日～12月15日（分类、定时间整改、不能整改的制定出切实可行的应急予案,和监护责任人）。
4、组织一次安全事故教育和安全知识培训。
1)完成时间：11月25日前。
2)安全知识培训：11月30日午前。
5、组织5次安全检查：
一次综合性安全检查（a贯彻落实国家法律法规和方针政策方面的问题；b我公司的安全责任制落实情况；安全投入的台帐；c安全规章制度是否齐全《按国家要求的规章制度》；d我公司的隐患排查台帐；e生产工艺、设施设备、仪表控制系统是否存在重大隐患；f安全生产许可证、经营许可证的发放工作），完成时间：12月5日前；
两次专业性检查（工艺、设备）完成时间：11月25日前；
一次重大危险源的检查：完成时间：12月10日；
一次中毒或触电事故救援演练：11月30日。
6、完成20**年事故案例汇编。时间12月10日。
几年来，我们始终不渝地坚持“安全第一”的思想，始终把抓好安全工作作为企业长治久安的根本，是落实***以人为本的集体标志。所以，没有出现一次重大伤亡。有力地推进了企业做大做强做久地发展。实践使我们更加清楚地认识到：抓安全是最聪明的经商人，抓安全是最大效益，抓安全才能促进发展。否则，一切空谈。我们将一如既往的把安全工作做细、做实、做牢。
欢迎各位领导、专家检查指导工作！
篇2：强化安全管理 促进和谐发展:公司6月安全生产检查汇报材料
强化安全管理，促进和谐发展--公司6月安全生产检查汇报材料
尊敬的安处、郝处、各位领导、专家：
你们好！首先，我代表公司全体员工，感谢你们在百忙之中来公司检查指导工作。
下面对我公司的情况，向大家简单介绍一下。***公司是一个集采矿、选矿、还原铁粉生产于一体的企业，现有员工两千四百余名，总资产4.4亿元，辖小寨、黄崖洞、彭庄三个矿区，矿石储量4876万吨。下辖五个分公司，其中一、三公司以采矿、选矿和超纯超细矿粉深加工为主，二、四公司以采矿、选矿为主，六分公司以生产还原铁粉为主，三分公司因资源整合，从20**年10月份起停产至今。全公司年生产能力原矿100余万吨，精矿粉40万吨左右。现已形成“铁矿石—精矿粉—超纯矿粉—海绵铁—一次粉—二次粉”和“精矿粉—超纯矿粉—超纯超细矿粉—橡塑同性粉—橡塑异性粉—磁性材料—橡塑材料制品”两大产业链条。主要产品有：铁精矿粉、还原铁粉、橡塑磁粉等三大系列共十多个品种。
现就我公司安全生产工作实际情况，向各位领导汇报如下：
一、二0**年工作情况
20**年是我公司最不平凡的一年，受世界金融危机、安全生产许可证换发、产业结构调整和资源整合等因素的影响。去年生产精矿粉19.2万吨，安全生产方面未发生重伤以上事故，实现了安全生产稳步协调发展。
这些成绩的取得，得益于我们严格按照省、市、县各级领导的正确指导和要求开展工作；得益于我们认真开展安全生产专项整治活动，排查和消除事故隐患；得益于我们严格落实各项安全管理制度和安全生产责任制，使全公司安全生产形势得到明显好转。
二、二0**年工作情况
按照省局37号文件要求，主要做了以下几方面工作：
（一）深化专项整治工作情况
按照省政府、省安监局的安全生产工作要求，继续开展“安全生产年”活动、深化安全生产专项整治工作。首先公司成立了以总经理为组长的安全生产专项整治领导组，制定了安全生产专项整治工作方案，确定了深化专项整治的范围、检查内容、整治方式和具体步骤。重点对矿井通风、提升运输、民爆物品管理、防排水、尾矿库安全设施等进行了全面排查治理。今年以来，1-6月份公司共查处隐患206项，其中矿山部分155项，尾矿库部分51项。矿山部分立即整改109项，下达整改通知46项，现在已全部整改，无重大隐患。尾矿库部分共51项，全部已整改。
在排查整改隐患过程中，公司总经理***、党委书记***带安全、生产管理人员到山西天脊集团学习安全管理先进经验，结合公司实际情况补充完善了相关管理制度。从5月份开始，推广实行了安全隐患排查整改闭合管理。
（二）推行中深孔爆破技术及井下定员情况
1、中孔爆破：
我公司从20**年开始推行中深孔爆破技术，与浅孔溜矿法对比有以下三个优点：一是安全系数高。中深孔爆破操作工是在较小的凿岩巷道里作业，对作业人员带来危险性小，而浅孔采矿法操作工是在空场大暴露面积下作业，顶帮围岩给作业人员带来较大危险因素，易造成冒顶片帮事故；二是采矿工艺先进。中深孔采矿，采准工程完工后，可以提前形成备采矿量，按生产计划需要能随时爆破来满足生产需要；三是对采空区能及时处理。中深孔采矿的同时可以把矿柱及时回收，采空区处理能同步进行。
2、井下定员情况：
我公司严格按照18号文件规定，已委任山西省冶金设计院进行“地下矿山井下定员”的设计，预计20**年7月底完成该项补充设计工作。
3、采空区已监控治理：
对各矿山的地表陷落已设立安全警示标志，安排专人负责地表陷落区的监管，并对陷落坑进行充填处理，消除了地表安全隐患。在采矿设计的同时，对矿房的矿柱回收和采空区处理同时进行设计和处理。。
4、防治水措施：
我公司矿区范围内无老空区，一、二、四公司三个矿山均是竖井开拓，根据设计要求建有两个水仓，三台水泵和双管路排水系统，能满足实际排水需求。地表陷落区外均建有截水沟，可防地表水通过采空区进入坑下。
每年六月份成立防汛安全组织机构，对防汛排水设施进行检查，消除隐患，安全渡汛。
（三）汛期安全检查落实情况
为作好防汛工作，公司于6月10日下发了防汛安全生产工作通知，公司和分公司均成立了防汛组织机构和防汛应急分队，从6月15日至16日开展了一次对矿山和尾矿库防汛安全专项检查，矿山部分主要对矿井排水系统的管路、设备、通讯、地表防洪渠及主要设备场所进行了检查。尾矿库主要对防排洪设施、截洪渠、泄洪渠、坝体监测设施、物资储备、通讯、照明、值班情况等进行了检查。
（四）安全标准化工作进展情况
我公司安全标准化工作，从去年9月份开始，目前已处于试运行阶段。
6月17日，中介机构北京中环冶金总公司进驻我公司。18日至19日进行了安全标准化专项培训，参训人员150余人。
6月20日，深入公司井下、尾矿库进行了现场调研。
6月21日，与中介机构正式签订了合同。
24日中介机构将我公司所有安全标准化资料全部收集复印，带回北京进行审查。预计一个月左右审查完毕，然后反馈指导。计划明年三月底搞完初评。
（五）先进技术选用推广情况
公司领导高度重视安全技术工作，不断通过“走出去引进来”的方式，学习先进的工艺技术，并积极引进推广使用。现已推广使用吊罐法打天井、中深孔爆破、脉冲起
爆器非电导爆管起爆系统、机械装运、井下增设隔离变压器、敷设接地网等十多种新技术，避免了中毒窒息、冒顶片帮、高空坠落、砸手砸脚、触电等危险因素，有效地改善了作业环境，减轻了劳动强度，从根本上降低了风险度。（六）安全承诺书签订情况
4月14日，公司下属的四个分公司矿山、尾矿库的主要负责人与县政府签订了安全生产承诺书。
按照省政府要求，企业法人代表***在4月25日与省政府签订了《安全生产承诺书》之后，于5月4日召开专题会议，由董事长在全公司职工代表和车间班组长以上干部会上进行了公开承诺。
（七）领导干部巡查尾矿库制度落实情况
公司主管领导和部室、各分公司领导干部定期和不定期、定时或不定时到尾矿库进行了巡查，对检查出的一般问题当班立即整改；不能及时整改的，下达了隐患整改通知书，限期整改。1-6月份共查出问题51项，下达隐患整改通知书11份，全部已整改。
（八）尾矿库安全度认定情况
1、20**年2月山西安宇科技有限责任公司做安全验收评价报告，评价结论：一分公司寺峪峧沟尾矿库安全生产条件符合设计尾矿库安全技术规程及三同时要求，具备安全验收条件。于20**年5月5日取得尾矿库安全生产许可证，证号（晋）FM安许证字[20**]4385。
2、20**年12月太原市宏宇煤炭技术咨询有限公司做二分公司尾矿库安全现状评价报告结论为安全库为正常库于20**年3月5日取得尾矿库安全生产评可证。证号（晋）FM安许证字[20**]0365B2Y1。
3、20**年12月山西宏宇安全现状评价结论为四分公司窄门沟尾矿库安全生产条件符合设计尾矿库安全技术规程的要求、其安全度为正常库、于20**年3月5日取得尾矿库安全生产许可证。证号为（晋）FM安许证字[20**]0373B2Y1。
三、今后工作思路
1、继续深化安全生产专项整治工作。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以继续深化安全生产专项整治工作为切入点，以排查消除隐患为突破口，落实企业安全主体责任，狠抓安全隐患事前责任追究，彻底消除各类事故隐患。
2、引进先进采掘工艺及先进设备，提高安全系数。4月15-20日，公司董事长带队，组织安全、生产、技术、设备等相关人员10余人，到山东金岭铁矿、安徽铜陵有色金属集团公司、繁峙宝山矿业公司等地对井下人员定位跟踪监测系统、机械化凿岩台车、机械装运车辆、高压环形潜孔钻机、环保除尘等先进采掘装运设备进行了考察。井下人员定位跟踪系统，已联系厂家针对公司实践情况制定方案，现正在合同洽谈阶段，机械化凿岩、装运设备已与生产厂家签订合同，预计总投资2000余万元。该系统整体实施后，将初步达到矿山凿岩、装运生产机械化，安全管理数字化的目标。
尾矿库在线监测系统，4月26日由山东微感光电子有限公司，对我公司尾矿库进行了实地考察，预计投资约600余万元，目前，正在考察论证阶段。
安全无小事，我们必须高度重视，强化基础管理，从严、从细落实各项安全生产管理制度，以安全标准化为契机，搞好我公司的安全生产工作。虽然做了不少工作，但距上级的要求还有差距。在此，请各位领导、专家提出宝贵意见。
谢谢大家！
篇3：强化安全管理促进和谐发展:迎省安监局检查汇报材料
20**年6月省安监局检查汇报材料
强化安全管理促进和谐发展
尊敬的各位领导、专家：
首先我代表公司，欢迎您们在百忙之中来我公司检查指导工作。下面就我公司安全生产情况，向大家做简要汇报。
一、企业概况
二、安全生产工作情况
20**年继续深入开展“安全生产年”活动，在上级部门的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实国务院23号文件精神和省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的意见》，深入开展 “安全生产专项整治”行动，认真落实企业安全生产主体责任，强化安全管理，严格隐患事前责任追究，确保安全生产稳定好转。
（一）建立健全机构 明确管理职责
健全了各级安全生产管理机构,配备了专职兼职安全检查人员63人，安全管理人员36人，驻企安全员每个分公司两名，经常到生产现场监督检查，强化责任落实，狠抓责任追究，形成全员参与、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系。
（二）加强安全培训 提高安全意识
每年经县安监局培训科对从业人员进行安全培训，并考试发证；所有特种作业人员由市安监局进行培训复训,持证上岗率达到100%。企业主要负责人到省局培训、复训矿长安全资格证37人，安全生产管理人员市局培训复训36人。今年我们制定了培训计划，将分期分批做好安全教育培训工作；特别要加强对新入厂员工的“三级”安全教育，对新工艺、新设备、新技术、新岗位等人员进行岗前安全教育和技能操作培训。对“三违”人员教育培训：一般性“三违”人员由分公司安全科进行培训，严重性“三违”人员到公司安全部进行培训。
（三）加强基础管理完善规章制度
根据国务院23号文件和省市县文件要求，严格按照国家出台的新规定标准，本着执行政策快、不当落后、争当先进的理念，及时补充完善了以下管理规章制度和安全技术操作规程：
1、建立了职业健康管理制度和操作规程。
2、20**年8月份就率先执行领导下井带班作业规定，并完善了《领导带班下井制度》、《领导带班下井考核奖惩办法》、领导干部带班下井交接班记录、领导干部带班下井月作业计划及完成情况公示栏。矿山井下达到了“工人三班倒，班班有领导”，作业现场安全隐患得到整改落实。
3、按照省局18号文件配齐了矿山“五大员”、尾矿库“三大员”，制定了安全生产责任制。
4、建立了带班长签证准入制度，制定了13种带班长“签证准入单”，强化了基础管理。今年我们又实行安全系统人员，工作绩效挂钩百分制考核办法，进一步强化了现场安全监管责任。
5、补充了凿岩台车、挖掘装载机等新设备安全操作规程。
6、重新修订了公司安全生产事故综合应急预案，由市局进行了评审、备案。
7、实行安全生产承诺制，企业法人在职工大会上进行公开承诺；与各分公司签订了《安全目标责任书》，分公司层层签订了安全生产责任制；公司缴纳安全风险抵押金200万元。
（四）加大安全投入 强化基础设施
在安全投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要为了安全，不惜代价，需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用，设立专帐，保证隐患整改的资金到位。去年累计提取安全费588.3万元，使用安全费用1044万元。在此基础上，20**年又投资3000余万元，购进选用国外先进的阿特拉斯液压凿岩台车、安徽铜冠潜孔凿岩机、南昌凯马挖掘装载机等设备。在推广使用新设备上，采取走出去、请进来，引进人才和技术，培养技术队伍，掌握先进的机械设备使用技术，为新设备的推广使用创造了条件。通过新设备的投入使用，逐步推行机械化作业，提升了技术装备水平，减少了人员数量，减轻了工人劳动强度，改善了作业环境条件，提高了安全保障能力，使安全生产基础得到加强，保障了安全生产稳定好转。
（五）开展专项整治 消除安全隐患
按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求，我们认真制定了安全生产专项整治工作方案，确定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。根据隐患排查治理专项行动和方案，明确了全年隐患排查治理专项行动安排部署，排查实行不间断排查治理。
今年共到现场检查45次，排查整改各类安全隐患134 项，其中矿山109 项、尾矿库25 项，下达隐患整改通知书 9份，检查出的隐患已全部得到落实整改。在五月份对矿山CO中毒、井下排水、反风试验、备用电源及尾矿库进行了应急救援演练。
（六）推进安全标准化夯实本质安全基础
安全标准化工作从20**年9月份开始，成立标准化领导组，抽调专门人员成立标准化办公室。20**年公司已全面开展标准化工作，按标准化内容14大项53小项，分解到相关部室、各分公司车间、班组，认真做好每项工作，不断推进安全标准化建设。现已申请上报，等待验收达到国家三级标准。
（七）加强尾矿库管理 确保安全运行
尾矿库是公司安全管理的重点，是重大危险源。公司现有四个尾矿库，分别属于一、二、三、四分公司，除三分公司尾矿库由于矿山资源整合，现处于停产。其它均已许可在有效期内，对尾矿库的管理我们主要采取了以下措施：
1、尾矿库严格按设计要求进行组织生产，确保安全运行。
2、根据国务院23号文件，每个尾矿库都配备了尾矿库主要负责人、安全负
责人、技术负责人，并明确了各自的安全生产责任制。分公司配备了一名车间主任主管尾矿库工作，尾矿工均经过市局安全培训发证上岗。建立健全了尾矿库安全管理机构，加强了尾矿库安全管理，为尾矿库运行提供了机构保障。3、尾矿库作业管理，规范有序。技术部对每个尾矿库都要制定年度筑坝计划和年度排放计划，分公司根据计划进行安排作业，严格按筑坝方案规范组织筑坝施工作业。
4、尾矿库设置了位移观测、浸润线观测、水位观测设施；公司监控室对尾矿库进行24小时的不间断视屏监控。
5、 5月24日公司下发了《防汛工作通知》，重点安排了矿山、尾矿库防汛工作。尾矿库安全检查除尾矿工班中检查外，分公司主管经理、车间主任、安全科都按规定的检查频率进行了检查。近期，公司技术部和安全部对矿山、尾矿库进行了防汛安全专项检查，对发现的问题制定整改措施或方案，并督促落实整改。
（八）建立监控体系 强化现场监管
20**年7月20日，公司成立安全指挥中心，设备设施共投资300多万元。实行安全信息询问制度和监控录像，24小时对炸药库、尾矿库、竖井提升等重大危险源点进行实时监控，井下还安装了直拨电话，确保了安全生产信息及时、准确、畅通。
去年根据国家安监总局《金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”安装使用和监督检查暂行规定》及省局有关文件精神，特别是到潞安矿参观学习后，我们引进北京紫蜂索通科技有限公司先进的紫蜂（ZigBee）技术，在一分公司井下安装了井下监测监控和人员定位系统设备，现运行正常。今年计划井下定位监测系统从7月份开始在全公司推广实施，10月底完成；尾矿库在线监测系统计划7月份先在二、四公司尾矿库开始安装，10底完成。
安全无小事，我们必须高度重视,提高认识，强化管理，从严从细，认真落实各项安全管理制度，层层落实安全生产责任制，认真抓好安全生产工作。虽然我们做了大量工作，但距上级要求还有很大差距，请各位领导、专家予以指导。
谢谢大家！
20**年6月1日