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三化一服务:学习职代会报告感受

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  三化一服务--学习职代会报告的感受

  2月17日上午8时,第二届职工代表大会第二次会议隆重召开,虽然自己没能现场聆听会议报告,但通过车间组织学习会议精神,深深地融入到了职代会思想中,透过职代会工作报告的学习,自己对公司20**年发展有了一定的认识和感受。

  产品全面化。公司针对产品结构单一,产业链条较短的问题,加大了产品结构调整力度,在原有产品尿素、氨、甲醇、硫磺等基础上,通过自主研发产出了大、中、小颗粒多肽尿素,拓宽产品销售面的同时也缓解了公司去年增值的压力。今年,公司还将重点研发三聚氰胺、专业BB等项目,进一步完善产品结构,为实现“调整结构年”的工作任务而努力。

  科技创新化。面对煤电供应紧张,且价格上涨,利润空间不断缩小的态势。公司将继续加强生产技改项目,时刻掌握生产工艺装置与先进单位的差距,以备针对共性技改项目研究实施,各车间员工可对本工段装置技改提出想法,以真正做到依靠科技创新不断提升生产能力的局面。

  管理精细化。公司要想有好的发展,就必须有精细化的管理模式,20**年公司将在延续去年管理的同时进一步细化管理责任。在安全生产方面,将责任落实到每个员工身上,个人行为与经济直接挂钩,例如公司每人每月都将必须交纳风险抵押金。在制度实施方面,将更系统化地完善各项规章制度,着实把好制度这个“关卡”。使公司管理水平和能力得到提升。

  诚心实意服务员工。去年公司切实从员工自身利益出发,先后两次对公司员工提升工资收入,以及制定出台了《员工带薪年休假实施办法》等文件。工作之余时间,公司通过多种方式丰富员工业余活动。今年公司本着以服务员工为宗旨,将进一步改变员工生活状态,力争为员工办好承诺的八件大事,使广大员工深切地体会到企业带来的温暖。

  通过这次职代会报告的学习,我深深地感受到公司不屈不挠、奋力拼搏的精神面貌。作为**人的我们感到无比自豪,我们将继续发挥**人敢于负责、勇于担当的工作态度,用一颗颗饱含执着的心去努力奋斗,为建设公司美好的未来而贡献力量。

篇2:职代会报告学习心得:三化一服务

  职代会报告学习心得:三化一服务

  2月17日上午8时,第二届职工代表大会第二次会议隆重召开,虽然自己没能现场聆听会议报告,但通过车间组织学习会议精神,深深地融入到了职代会思想中,透过职代会工作报告的学习,自己对公司20**年发展有了一定的认识和感受。

  产品全面化。公司针对产品结构单一,产业链条较短的问题,加大了产品结构调整力度,在原有产品尿素、氨、甲醇、硫磺等基础上,通过自主研发产出了大、中、小颗粒多肽尿素,拓宽产品销售面的同时也缓解了公司去年增值的压力。今年,公司还将重点研发三聚氰胺、专业BB等项目,进一步完善产品结构,为实现“调整结构年”的工作任务而努力。

  科技创新化。面对煤电供应紧张,且价格上涨,利润空间不断缩小的态势。公司将继续加强生产技改项目,时刻掌握生产工艺装置与先进单位的差距,以备针对共性技改项目研究实施,各车间员工可对本工段装置技改提出想法,以真正做到依靠科技创新不断提升生产能力的局面。

  管理精细化。公司要想有好的发展,就必须有精细化的管理模式,20**年公司将在延续去年管理的同时进一步细化管理责任。在安全生产方面,将责任落实到每个员工身上,个人行为与经济直接挂钩,例如公司每人每月都将必须交纳风险抵押金。在制度实施方面,将更系统化地完善各项规章制度,着实把好制度这个“关卡”。使公司管理水平和能力得到提升。

  诚心实意服务员工。去年公司切实从员工自身利益出发,先后两次对公司员工提升工资收入,以及制定出台了《员工带薪年休假实施办法》等文件。工作之余时间,公司通过多种方式丰富员工业余活动。今年公司本着以服务员工为宗旨,将进一步改变员工生活状态,力争为员工办好承诺的八件大事,使广大员工深切地体会到企业带来的温暖。

  通过这次职代会报告的学习,我深深地感受到公司不屈不挠、奋力拼搏的精神面貌。作为**人的我们感到无比自豪,我们将继续发挥**人敢于负责、勇于担当的工作态度,用一颗颗饱含执着的心去努力奋斗,为建设公司美好的未来而贡献力量。

篇3:廉租房项目部职代会学习报告体会

  廉租房项目部职代会学习工作报告体会

  经过对六届三次职代会工作报告的认真学习,结合实际工作,我个人对前期工作做了深刻的总结,也对项目部的发展提出几条建议。

  对前期工作总结:

  20**年已经过去了,这一年,是我们×××二次创业卓有成效的一年,在公司杨总的报告中,体会到了08年的不平凡,实现了建安产值15亿元的重大突破;推进了管理体系和项目法施工的完善;抓住了成本、清欠和文明工地建设,对资金管理、考核、职工福利、学习劳动法、政治工作也进行了完善。结合到自身工作,我们在这些工作里面到底有多少贡献,也是值得反思的一个问题。回顾在这一年之中所干的工作,在工作上没有力度,管理手段软弱无力,放不开,项目开始对文明工地定位标准太低。从前期的×××工地,到现在的×××廉租房工地,一直存在这方面的问题。×××工地没有处理好相关方的关系,因为建设单位资金问题,工程进度一拖再拖,到×××廉租房项目,由于时间仓促,在前期工作中又只重视与各方勾通及其它事情,没有对工程上进行细致的前期策划,有打乱仗的感觉,再加上因刚开始计划性差,材料设备不到位,也造成了年前计划工作完成的比较困难,紧紧张张的完成了基础施工,也造成后来的文明工地创建难度比较大。

  在这次工作报告中,杨总谈到的经验与体会,对当前形势的认识,实际工作中存在的问题及所提出的建议,对我震憾很大。说严重点,当前×××建公司的确是处在危机四伏的建筑市场环境中,除了报告中提到的几家知名度较高的企业外,还有广厦、江都等一些建筑企业,也给我们构成了很大的威胁,就现在我们正在施工的×××廉租房工程项目而言,是一个小区工程,参建单位大多是一些资质较低的小企业,但由于管理体制的不同,给我们也造成了很大的压力,如何脱颖而出,树立公司的形象,在同等条件下的环境中独树一帜,怎么样抓成本提高效益,都是摆在我们面前的工作目标。在我们这个项目上,技术力量比较弱,员工业务能力欠缺,在这方面不只是×××廉租房项目,整个项目部应该存在这方面的问题,也对工作造成了一定的影响,在这方面,我认为一是工程项目管理方面存在问题,没有认真负责的工作态度,也就是职代会中所提到的不热爱自己的工作。但另一方面www.pmceo.com,项目部体制上也存在一定的问题,要做到知人善用,用尽其能,我觉得有一定的难度。

  随着社会就业环境的压力加大,但也因为用人机制的灵活性,员工流动性较大,怎样才能留住有用人才,是每一个企业面临的问题,甚至有些企业打起人才仗,就如现今陕西建筑市场上形成的人才流动规律,中天、广厦等一些企业,所用员工很多就是以前×××公司用的员工,很多人就是当航建是个学习基地,当学有所成时目标就换成了其它建筑或房地产公司,我觉得应该考虑的是怎么样用可行的方法留住人才,而不是在书面文件上或者说会议上夸夸其谈。

  现今我们***租房项目学习气氛不浓,技术力量严重薄弱,惰性比较大,对自己的工作岗位定位不准,或者说不明白自己的职责,动手能力比较差,做不到施工现场的“嘴勤、手勤、腿勤”,对施工图图纸不能全部了解,缺乏经验,在项目管理方面,我个人经验很不足,工作压力很大,很多时候也是摸着石头过河,边干边学习,再加上所配备管理人员大多工作经验不是很足,很多人对砖混的预制混凝土应力楼板没有接触过,再加上因地制宜,施工工艺上具有很大的宝鸡特色,和我本人很多年以前施工过的有些不同之处,所以在刚开始时准备不足,但虽着施工,这些问题也迎刃而解了。

  在×××廉租房工程项目,首先要感谢项目部领导对我个人的信任,给予了一个展现自我、学习和锻炼的机会,我也有决心团结好我们这个管理班子,发挥我们的团队能力,不负众望,做好×××廉租房这个工程项目。

  结合×××廉租房工地实际情况,我个人对项目部有以下建议:

  1、希望项目部领导对新组成的工程项目多给予指导和帮助。

  2、希望在项目部员工的共同努力下,提高项目部的集体荣誉感,做几个比较精品、典型的工程,以提高项目部的士气,消除员工消极心态,增强凝聚力,我个人觉得有这个必要,这也算是积极响应公司的二次创业吧。

  3、因为项目部外聘人员较多,建议学习有些做的比较好的私营企业和外企的做法,竞聘上岗,对外聘人员的待遇问题,按工作能力制定一个比较明确的、符合实际、切实可行,而且是适应建筑市场和岗位的标准,打破以往的用人机制,以提高员工的积极性,形成人人时刻都有危机感的工作环境,因为这是以后的建筑企业发展的一个大趋势。

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