物业公司交通费通讯费报销管理规定
一、根据工作实际需要，公司为管理岗位工作人员报销交通费、通讯费，为规范交通费、通讯费报销的管理，特制定本规定。
二、交通费、通讯费报销的范围和定额标准：
(一)交通费、通讯费报销的范围：
1、公司副总经理、总经理助理;
2、职能部门经理、经理助理、主任、主管;
3、管理项目经理、副经理、经理助理、主任、副主任、主任助理、主管(含一级文员、一级物管员);
4、其他因工作需要报销交通费的人员。
(二)交通费、通讯费报销的定额标准：
1、公司副总经理报销标准为交通费500元/月，通讯费500元/月;
2、公司总经理助理报销标准为交通费400元/月，通讯费400元/月;
3、职能部门经理、管理项目经理、主任(含主持工作副职)报销标准为交通费300元/月，通讯费300元/月;
4、职能部门经理助理、管理项目经理助理、管理项目副主任报销标准为交通费200元/月，通讯费200元/月;
5、职能部门主任、管理项目主任助理报销标准为交通费100元/月，通讯费100元/月;
6、主管级报销标准为交通费50元/月，通讯费50元/月;
7、其他因工作需要报销人员按文件批示为准。
三、交通费、通讯费报销的规定：
1、交通费、通讯费按月在规定标准限额内实报实销，超出部分由个人承担;
2、其他因工作需要报销交通费、通讯费的人员，由部门提出申请，报行政与人力资源部审核，经公司总经理批准后方可报销;
3、对于因其他特殊情况导致费用超出规定报销标准的，可说明原因，经公司总经理批准后酌情报销;
4、凡享受报销交通费待遇的人员，若一个月内累计迟到三次者，或因迟到影响公司正常工作者，公司总经理可取消其交通费报销资格;
5、凡享受通讯费报销待遇的人员，凡手机不开机者，公司总经理可取消其通讯费报销资格。
6、凡因提升、提拔、调动等原因职务变动的，当月15日前职务变动的，可从当月起按新职务享受交通费、通讯费，当月16日以后职务变动的，次月起按新职务享受交通费、通讯费。费用报销以正式发文为凭。
四、本规定由物业管理有限公司行政与人力资源部负责解释。
篇2：某公司通讯费用报销制度
公司通讯费用报销制度
为便于工作上的联系，提高工作效率，节约通讯资源和成本，特制定本办法。
一、适用范围
通讯费用管理分为移动通讯和固定电话费用两部分。
移动通讯费用管理针对享受话费报销人员，即工程师、主任级别(含)以上管理人员，以及因工作需要、外勤联络频繁的部分人员(外联人员、公务车司机、供应采购人员、招聘人员、行政人员、销售人员)可以提出申请，审批后可享受通讯费用报销。
固定电话费用管理适用公司所有部门办公人员。
二、移动通讯费用报销程序
1.全额报销人员凭营业厅的话费发票据实报销(不得拿充值的发票报销)，报销人员应积极采用优惠套餐服务或由财务部先预备存入，保证手机无论何时都不欠费。
2.限额话费报销人员
限额话费报销人员多应用本地号码及优惠套餐。综合管理部根据本人提供的话费票据(附后)造册且不超过限额额度，超过部分都由员工本人承担。上月的票据于17日前提供完毕，由薪资专员负责收齐票据造册，由综合管理部审核后，再由分管副总或总经理审批后的《手机话费报销册》，后再打入工资中。
三、相关规定
1.享有话费报销的人员，在工作时间(或晚上不加班人员在22：00前)必须保持开机。如发现多次违规者，扣除当月的话费报销或当月话费不予报销。
2.凡报销性质及标准发生变化，均需重新填写申请单，且通讯费用报销的变化从综合管理部收到申请单的次月开始生效，当月仍然按照调整前的性质及标准执行。
四、固定电话费用管理
1.部门需安装固定电话，填写申请单(见附表3)，签核完毕后交综合管理部。
2.综合管理部根据签核意见，向中国移动、联通申请开通号码及相应功能。
3.公司配备的电话机和号码，根据业务www.pmceo.com需要开通相应功能。
4.综合管理部每月根据中国电信的账单打印话费清单并申请付款;
5.综合管理部将话费异常情况知会各部门负责人及分管副总;同时，对话费异常的号码，再打印详细的通话记录;
6.综合管理部将查实的异常通话情况上报领导，同时知会相应部门负责人;对滥用公司电话资源的人员进行通报批评、追缴话费、罚款等处理。
五、附则
《通讯费用报销制度》由综合管理部制定、执行和解释。
六、附件
篇3：工贸油品调运分公司通讯费报销管理办法
工贸油品调运分公司通讯费报销管理办法
第一章 总则
第一条 为了进一步加强zz石油（集团）工贸有限公司油品调运分公司（以下简称“油品调运分公司”或“公司”）移动通讯费报销管理，本着既保证工作需要、又有效控制费用的原则，结合公司实际，制定本办法。
第二章 适用范围及管理原则
第二条 适用范围：公司所属各部门移动及固定电话费用报销均适用本办法。
第三条 管理原则：通讯费用按照“限额报销、超额自理、结余不补”的原则，按月在限额内凭话费发票在本单位进行报销。
第三章 报销范围及标准
第四条 报销范围：公司领导、各部门领导、定向服务用车司机，外地驻站人员。
第五条 报销标准：
(一)单位正职（或副科级主持工作）报销标准为360元/月；
(二)单位副职（或享受副科级待遇）报销标准为260元/月；
(三)驻榆炼站：站长260元/月，副站长240元/月，驻站工作人员150元/月；
(四)驻永炼站：副站长200元/月，一般工作人员100元/月；
(五)定向服务用车司机150元/月；司机100元/月。
(六)调度管理部、质量安全室、财务资产部、综合办公室各部门主任240元/月，副主任200元/月
第六条 固定通讯费用报销标准：
(一)单位正职（或副科级主持工作）固定通讯费200元/月；
(二)副科级固定通讯费150元/月；
(三)各部门业务上固定通讯费为300元/月。
第七条 手机及固定电话报销管理规定：
(一)“24小时”开机原则，享受话费报销人员，不论限额多少，不论是否在公司，均须保持24小时开机。
(二)公司享受话费报销的人员（公司领导除外）均实行一卡（一号）报销，以报公司登记备案的号为准，其余卡（号）话费自理。
(三)手机换号后应第一时间报本单位相关部门，进行重新登记，避免贻误工作或给话费报销造成影响。
(四)享受话费报销人员，应及时检查手机使用情况，如电量、话费、手机状况等，以免造成停机影响工作。
(五)对于公司内部兼职其他岗位人员，移动话费按其较高的岗位报销标准执行，不得重复报销。
(六)固定电话年内超额月份的话费可用其他月份结余话费进行冲抵，年底汇总结算，自行负担超额部分话费。
第四章 附则
第八条 本办法由公司综合办公室负责解释。
第九条 本办法未尽事宜，按照国家法规及工贸公司规定执行。
第十条 本办法自发文次月起执行。