2.3 行政人事部经理
2.3.1 岗位职责
a)负责公司工作计划、总结、规章制度等各类文件的起草、审核工作。
b)负责组织公司各类会议的会务工作。
c)协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和管理处认真及时地贯彻公司的各项工作决策和指令。
d)负责公司人事工作,做好人力资源开发、管理工作。
e)负责公司行政后勤工作。
f)负责公司车辆的调度、使用和维修保养工作。
g)负责公司对外联络和来信来访的接待工作。
h)负责公司培训的组织管理工作。
i)负责公司质量控制管理工作。
j)负责公司档案管理工作,督导公司下属管理处的档案管理。
k)完成总经理交办的其他工作。
2.3.2 职位说明
a)年龄50岁以下,身体健康;
b)大学本科以上学历,从事行政人事工作三年以上;
c)具有良好的组织协调能力和文字表达能力。
d)工作认真、负责、细心,办事作风正派、严明。
e)懂电脑操作。
f)工作负责范围:负责行政、人事、培训、质量控制方面的工作。
采编:www.pmceo.cOm篇2:商街物业行政人事部经理岗位职责
行政人事部经理岗位职责
职 务:行政人事部经理
呈报上级:物业公司总经理(以下简称总经理)
指导下级:行政人事部所有员工
一.行政人事部经理/副总经理在总经理的领导下,负责组织、协调、安排物业管理公司行政人事部的各项工作。
二.人事工作:
1.编制及按需要修订人事规章制度。
2.根据工作量的情况,控制及调整员工的总数,每年将人员编制报告上报总经理。年末负责编制次年的人员编制报告表。
3.招考部门主管以上人员,对初试合格者,向总经理推荐。
4.对年终员工评估情况进行综合分析,并报告总经理。编制年度员工工资、福利的预算。
5.对每月员工考勤情况用工资、补贴的发放进行审核。
6.负责对物业管理公司所有员工岗位职责执行情况进行检查。
7.负责员工的晋级、调薪的考核与平衡。
8.负责各部门人员的年终考查。建立人事资料档案制度,负责安排物业管理公司各类对内文件的收发、起草、印发、存档等工作。
三.培训工作:
1.对入职员工进行初步培训,并根据培训考核结果建议部门录用。对员工的培训大纲进行编写审核。
2.对各部门的员工的专业培训进行配合。
3.对部门经理级以上管理者,组织培训学习、参观考察等。(每月一次)
四.行政工作
1.组织或主持行政办公室会议,组织每星期一次周例会,整理会议纪要。(每周一次)
2.负责物业管理公司及本部门工作的计划安排及检查总结。(每月一次)
3.协助总经理加强物业管理公司内部人员管理、负责各部门员工考勤审核工作。协助各部门经理做好各项行政及人事工作。
4.负责有关指示、规定的督办、查办及落实工作。
5.协助总经理做好对外联络工作。
6.负责物业管理公司物品设备采购审批工作。负责物业管理公司食堂管理工作及仓库管理工作,每月提交相关报表。
7.负责物业管理公司其他有关的后勤工作。
篇3:P物业公司行政人事部经理职责
行政人事部经理职责(一)
(一)行政人事部经理/副总经理在总经理的领导下,负责组织、协调、安排物业管理公司行政人事部的各项工作。
(二)人事工作:
1.编制及按需要修订人事规章制度。
2.根据工作量的情况,控制及调整员工的总数,每年将人员编制报告上报总经理。年末负责编制次年的人员编制报告表。(相关表格D*/RSB/070)
3.招考部门主管以上人员,对初试合格者,向总经理推荐。
4.对年终员工评估情况进行综合分析,并报告总经理。(相关表格D*/RSB/025;D*/RSB/035;D*/AFB/008)
5.编制年度员工工资、福利的预算。☆D*/RSB-04-01-01
6.对每月员工考勤情况用工资、补贴的发放进行审核。(相关表格D*/RSB/005)
7.负责对物业管理公司所有员工岗位职责执行情况进行检查。
8.负责员工的晋级、调薪的考核与平衡。(相关表格D*/RSB/058; D*/RSB/069;D*/RSB /071)
9.负责各部门人员的年终考查。☆D*/RSB-04-01-02;☆D*/RSB-04-01
-03 (相关表格D*/RSB/074)
10.建立人事资料档案制度,负责安排物业管理公司各类对内文件的收发、起草、印发、存档等工作。(相关表格D*/RSB/054)
(三)培训工作:
1.对入职员工进行初步培训,并根据培训考核结果建议部门录用。(相关表格D*/RSB/053;D*/RSB067)
2.对员工的培训大纲进行编写审核。
3.对各部门的员工的专业培训进行配合。
4.对部门经理级以上管理者,组织培训学习、参观考察等。(每月一次)
(四)行政工作
1.组织或主持行政办公室会议,组织每星期一次周例会,整理会议纪要。(每周一次)
2.负责物业管理公司及本部门工作的计划安排及检查总结。(每月一次)
3.协助总经理加强物业管理公司内部人员管理、负责各部门员工考勤审核工作。协助各部门经理做好各项行政及人事工作。(相关表格D*/RSB/005)
4.负责有关指示、规定的督办、查办及落实工作。
5.协助总经理做好对外联络工作。
6.负责物业管理公司物品设备采购审批工作。☆D*/RSB-04-01-03 (相关表格D*/RSB/009; D*/RSB047)
7.负责物业管理公司食堂管理工作及仓库管理工作,每月提交相关报表。
☆D*/RSB-04-01-04 (相关表格D*/RSB/019;D*/RSB045)
8.负责物业管理公司其他有关的后勤工作。
篇4:M物业行政人事部经理职责(二)
行政人事部经理职责(二)
1.行政人事部经理在总经理的领导下,负责组织、安排公司行政人事部的各项工作。
2.人事工作:
2.1编制及按需要修订人事规章制度。
2.2根据工作量的情况,控制员工的总数,每年将人员编制报表上报总经理。年末负责编制次年的人员编制报告。
2.3招考部门主管以上人员,对初试合格者,向总经理推荐。
2.4对年终员工评估情况进行综合分析,并报告总经理。
2.5编制年度员工工资、福利的预算。
2.6对每月工资、补贴的发放进行审核。
2.7负责对公司所有员工岗位进行检查。
2.8负责员工的晋级、调薪的考核与平衡。
2.9负责部门经理以上人员的年终考查。
2.10建立人事资料档案制度,负责安排公司各类文件的收发、起草、印发、存档等工作。
3.培训工作:
3.1对员工的培训大纲进行编写审核。
3.2对各部门的员工的专业培训进行配合。
3.3对部门经理级以上管理者,组织培训学习、参观考察等。
4.行政工作
4.1组织或主持行政办公室会议,整理会议纪要。
4.2负责公司及本部门工作的计划安排及检查总结。
4.3协助总经理加强公司内部人员管理、负责各部门员工考勤审核工作。协助各部门经理做好各项行政及人事工作。
4.4负责有关指示、规定的督办、查办及落实工作。
4.5协助总经理做好对外联络工作。
5.后勤工作
5.1负责公司物品设备采购审批工作。
5.2负责公司食堂管理工作。
5.3负责公司其他有关的后勤工作。
篇5:P物业行政人事部经理职责
P物业行政人事部经理职责
职务:行政人事部经理
呈报上级 :物业公司总经理(以下简称总经理)
指导下级 :行政人事部所有员工
2.1.1行政人事部经理/副总经理在总经理的领导下,负责组织、协调、安排物业管理公司行政人事部的各项工作。
1.行政人事部经理/副总经理在总经理的领导下,负责组织、协调、安排物业管理公司行政人事部的各项工作。
2.人事工作:
2.1编制及按需要修订人事规章制度。
2.2根据工作量的情况,控制及调整员工的总数,每年将人员编制报表上报总 经理。年末负责编制次年的人员编制报告。
2.3招考部门主管以上人员,对初试合格者,向总经理推荐。
2.4对年终员工评估情况进行综合分析,并报告总经理。
2.5 编制年度员工工资、福利的预算。
2.6对每月员工考勤情况用工资、补贴的发放进行审核。
2.7负责对物业管理公司所有员工岗位职责执行情况进行检查。
2.8负责员工的晋级、调薪的考核与平衡。
2.9负责部门经理以上人员的年终考查。
2.10建立人事资料档案制度,负责安排物业管理公司各类对内文件的收发、 起草、印发、存档等工作。
3.培训工作:
3.1 对入职员工进行初步培训,并根据培训考核结果建议部门录用。
3.2 对员工的培训大纲进行编写审核。
3.3 对各部门的员工的专业培训进行配合。
3.4对部门经理级以上管理者,组织培训学习、参观考察等。
4.行政工作
4.1 组织或主持行政办公室会议,整理会议纪要。
4.2 负责物业管理公司及本部门工作的计划安排及检查总结。
4.3 协助总经理加强物业管理公司内部人员管理、负责各部门员工考勤审核工作。协助各部门经理做好各项行政及人事工作。
4.4 负责有关指示、规定的督办、查办及落实工作。
4.5 协助总经理做好对外联络工作。
4.6 负责物业管理公司物品设备采购审批工作。
4.7 负责物业管理公司食堂管理工作及仓库管理工作,每月提交相关报表。
4.8 负责物业管理公司其他有关的后勤工作。
<一>、行政工作职责
总则
1.编制及按需要修订有关工作的规章制度,包括(但不限于)更衣室管理、洗熨房管理、仓库管理、车队管理、员工餐厅管理等。
2.按有关规定督促落实各岗位工作。
3.联同财务部审核每月采购计划,报总经理批准。
4.监督每月公司仓库的盘点工作,发现问题及时与各部门协讨后,报总经理处理。
5.对部门各岗位的清洁卫生进行定期及不定期检查。
6.控制各岗位的设备保养及更新。
7.加强部门之间的协调,为促进相互的团结做好工作。
8.保管好各部门的备存钥匙,并做好记录。
9.负责公司物资的领用及保管工作。
<二> 日常工作:
1.按公司有关规定,定期及不定期检查、跟进各岗位工作,包括更衣室、洗熨房、物资仓库、员工餐厅、车队等。
2.监督、检查各岗位的人员调配及统筹各项必须用品。
3.安排员工制服、劳保用品的发放及回收。
4.每月做好采购计划库存报告,及时送交部门主管和财务。
5.每月做好仓库盘点工作。