物业工程维修部工具管理制度

　　一．维修电工、强弱电维修电工、电梯维修电工每人领用一套个人常用工具并填写工具卡。

　　二．各班组专用和公用工具，由主管统一领出集中保管。

　　三．属贵重而又不常用的仪器、仪表及特殊工具，由工程部门统一保管并保证完好，用时填写借用证明，由经理签署后才可使用。

　　四．工具一律不准带出大厦（大楼），特殊情况由工程部门经理批准办理出入手续，若因私造成损坏者，全额赔偿。

　　五．个人工具若在正常工作过程中损坏，原则以旧换新，填写报废单后才能申领，因保管不善遗失者，按折旧率赔偿。

　　六．调离工程部门，工具如数归还，不归还者从工资中扣除。

　　七．工程部门不定期对各班组的专用、公用工具及个人工具进行抽查、核对，如有缺损，由专业主管酌情处理。

篇2：酒店设备维修工具管理制度

　　酒店设备维修工具管理制度

　　1.工程部设备维修工具分为三类：个人保管类、班组使用类和部门使用类;个人保管类工具较小、价值低、使用频繁，一般由个人直接保管;班组使用类工具较大，价值较高，适合班组专业化使用的要求，一般由班组保管;部门类工具价值高，不经常使用，一般由工程总监/经理管理。

　　2.个人保管类工具管理

　　(1)领取：由班组领班提出申请，经工程总监/经理签批后，到工程仓库领取;

　　(2)登记：工程仓库发放后，以领用申请为凭证，以班组为单位，编制明细个人保管类工具登记单;

　　(3)使用：个人保管类工具为员工自用，不得借与他人;

　　(4)报损：损坏或丢失，立即上报领班，领班根据情况，区分责任，编制报损单送交工程总监/经理，工程总监/经理签批后到工程仓库重新领取，库管员即时修正记录;

　　(5)交回：员工离职或调离岗位不再需要该工具，需将工具交回，如不交回，相应进行扣款。

　　3.班组使用类工具管理

　　(1)领用：班组领班提出申请，工程总监/经理同意签批后，或由工程仓库发放，或直接采购;

　　(2) 登记：工程仓库发放后，以领用申请为凭证，以班组为单位，并以申请人为负责人进行登记;

　　(3) 使用：工具使用，由班组领班负责管理，工程部内部借用，需经领班批准，外部门借用，需经工程总监/经理批准;

　　(4) 损坏：发生损坏，立即报告工程总监/经理，并查明原因，追查责任，由工程总监/经理做出报损单，或修理，或重新领用，或再次申购。

　　4.部门使用类工具管理

　　(1)存放：存放于工程仓库或指定地点，由专人保管;

　　(2)使用：使用由工程总监/经理批准;

　　(3)损坏：由工程总监/经理写出书面报告，追查责任人责任。

　　5.所有工具皆为酒店财物，一律不得带出酒店或私用。

　　6.各班组建立自己的工具明细账册，定期盘点，做到账物相符。

篇3：学校(院)维修材料工具管理制度

　　学校（院）维修材料、工具管理制度

　　一、 本着节约的原则，维修人员使用维修材料前要做出详细的使用计划，上报主任审阅签字后方可领用。

　　二、 维修材料由仓库统一保管，专职采购，统一购进，不允许维修人员自主采购材料。

　　三、 各部门领用维修材料应在出库单上注明名称、数量、用途等事项，以备复查所用。所拆换下来的材料必须及时收回。

　　四、 仓库保管专职负责仓库材料的入库存放，出库领用及安全防盗工作，其他人员不得参与仓库保管业务。

　　五、 每月的月底，仓库保管员要认真盘点核对一遍物资储备情况，并对领用情况做出科学分析，上报主任并制定下月计划。

　　六、维修工具所属权归水电暖维修管理中心，中心与使用人签定工具配备使用协议。

　　七、维修人员有妥善管理工具的义务，在使用工具过程中，如因使用不当造成工具损坏，应交付维修费，如果工具丢失，应按原价赔偿。

　　八、工具劳损，需正常维修更换的，应采取以旧换新的方式，维修人员不得在不提供旧工具的同时，领取新工具。

　　九、如因工作调动，维修人员离开原工作岗位，应把所配发工具全部交回水电暖管理办公室。

　　十、公用维修工具应随用随借，办理借用手续，用完后及时交还。