物业经理人

商场物业电工部部门职责

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  商场物业电工部部门职责

  1、负责制定空调、电梯、用电设备月度和年度的保养计划和备件的采购计划,并定期报物业部审核。负责组织、安排维修、保养计划的实施及工程质量的监督。

  2、督导下属严格执行设备操作程序,坚持设备维修、保养制度和例行检查制度,定期编制"设备运行、维修、保养状况一览表",提交物业部经理。

  3、设备发生故障时,及时组织处理,做好技术把关工作。当重要设备发生故障影响正常营业时,要迅速赶到现场组织处理,并及时上报物业部经理。

  4、要亲临现场督察厂家展位装修中电路、消防、通风口等设施检查工作,做到早发现问题,早处理,减少浪费,控制、验收厂家装修的电、消防、通风等设施的安全质量,发现问题及时纠正。

  5、对门店各展位的用电量及装修线路审核要严格把关,杜绝电量超负荷运载,对临时用电要加强管理,减少安全隐患。

  6、负责强电和弱电的调试、保养、维修工作。

  7、建立齐全的展位各厂商的装修档案(包括电气施工图、立项通知单、装修单、装修验收单等其他厂商装修所必备的文件资料)。

  8、建立齐全的商场所有厂商的用电管理档案(包括每月电费抄表读数记录表、月度、季度、年度电费收缴情况统计表以及各厂商电表变动更换情况等有关用电管理的各项资料)。

  9、对配电间所有有关记录资料进行建档保存,包括停、送电时间记录、高低压配电框电气仪表,每小时抄表数据记录,交接班工作记录、所有操作、检修工具的报关、年检、更换记录、日常各项巡查、检修、保养工作记录,季度、年度停电检修工作记录等。

  10、楼层电工必须保证分管楼管日常照明灯具的按时启闭、完成及时更换维修工作,确保分管楼层过道、公用大厅照明率达100%,并且要求制定出相应的维护计划。

  11、楼层电工必须在每月5日前完成本楼层所有厂商上月电字、电话费抄录工作送交财务部。

  12、严格遵守空调、高低压配电间相关的操作规程,按照有关规定和程序进行操作,绝对禁止违章操作。

  13、值班电工每季度完成一次配电间停电检修工作,包括电缆沟杂物清理,所有电气设备除尘,接线部位电缆杆坚固,故障电气及仪表设备更换等。完成空调换季的检修和保养工作。

  14、值班电工必须完成对配电间所有电气仪表、电气开关、电气设备的数据记录、巡视检查、维修保养工作、电气仪、空调系统每小时抄表记录一次,数据必须真实准确,电气开关、设备维修保养必须详细记录,留查备案。

  15、在确保系统安全正常运转的情况下,争取创新,节省能源消耗。

  16、每周招开一次工作会议,总结一周来工作,并对下一周工作提出建议和安排。

  17、完成上级交办的其它工作。

篇2:物业公司财务部部门职责

  物业公司财务部部门职责

  财务部负责制定公司财务收支计划、会计出纳、经济核算,租金、统管费、有偿服务费和其他经费的管理,做好公司财务报表及费用分析报告,接受工商、税务部门及业主的监督检查,以及完成员工的工资奖金计算发放等工作,具体包括以下内容:

  (1)建立和健全各项财务管理制度,遵守财经纪律。

  (2)组织实施会计核算工作,做好与本部门业务相关的合同评审工作。

  (3)根据公司签订的合同、协议的有关经济条款,组织办理经费收支款项的结算。

  (4)组织公司年、季、月财务收支计划的编制与实施,控制费用支出,合理使用资金,完成公司各项经济指标。

  (5)拟订各项财务计划,提供财务分析报告,为公司经理提供会计信息。

  (6)正确、及时计算应缴纳的各项税款。

  (7)组织实施公司会计报表、统计报表的统一编制工作。

  (8)执行审批制度,按规定开支范围和标准核报所有费用,并负责发放员工工资、奖金。

  (9)配合办公室做好库存物品、设备的盘点及登记入账工作。

篇3:某企业基建科部门职责

  企业基建科部门职责范本

  直接上级:办公室主任;

  部门性质:全面公司基础设施的建设;

  管理权限:受办公室的委托,行使对公司基础设施建设的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

  管理职能:合理地组织对公司厂房、营区及其他基础设施的建设;

  主要职责:1。服从办公室的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向办公室负责;

  2.遵守公司各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

  3.负责拟订公司工程项目的工作计划;

  4.负责实施项目扩初图、施工图设计,并组织有关会审工作;

  5.工程预决算的编制及审核,组织实施项目招标的具体工作;

  6.负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整,并组织有关部门做好项目的前期准备工作;

  7.签订施工合同,办理施工执照和项目开工的有关工作;

  8.负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理,组织有关阙进行质量的检验和评定,竣工验收及交付使用;

  9.组织项目进度、质量、安全的考核,编制提出项目进度计划,提出用款计划(草案)等工作;

  10.组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议,并协调与规划设计等部门的关系;

  11.收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料,并做好资料存档工作;

  12.拟定工程基建用料计划,并组织验收、核对保管工作

  13。负责建筑物的日常维修保养工作,并编制维修计划;

  14.负责对人员检查、监督、考核、评比;

  15.完成公司临时交办的其他工作;

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