工程助理岗位职务说明书
岗位名称:工程助理所属部门:管理处
职务等级:直接主管:管理处主任
职责:1、派工处理
2、报事单跟踪处理
3、临时任务
4、签定维修合同、协议
5、签发单位工程施工委托书
6、审批用电增容
7、查看部门值班记录
8、组织维修材料供应
9、签发返修通知书
10、装修方案的审批
11、装修检查
12、装修验收
13、审核装修保证金退还
14、通气
15、制定工程特约服务标准
16、提供工程维修特约服务
17、设施设备检查,保证发现问题能够及时处理
18、设施设备保养,保证所维护的设施、设备处于良好工作状况
19、设施设备维修,对所维护的设备、设施保证其正常使用功能
20、负责组织设备档案的接管、建立、管理工作
21、正确处理系统维护和日常零修工作的关系
22、熟悉系统所涉及的竣工图
23、对所维护的设备、设施做到环境清洁、标识准确、清楚、醒目
24、制定员工培训计划,组织员工培训
25、组织员工考评
职权:1、对维修组长(含)以下人员的聘用、奖惩(晋降级、辞退、除名)有建议权;
2、对维修组长(含)以下人员有处以批评、警告的权利。
3、有增减岗位设置和更改、变动班表的权利,但不得自行增加人员。
4、有内部人员调动的权利。
5、有给下属批假2天以内的权利。
6、有购买、报废物资装备的建议权。
资格要求:
1、教育要求:高中或中专以上
2、资格要求: 中级工以上
3、技能要求:具房屋设施设备维修技能和一定的管理、协调能力
4、工作经验要求:三年以上实际工作经验
5、健康要求:身体健康
资格要求:
5、教育要求:
6、资格要求:
7、技能要求:
8、工作经验要求:
9、健康要求:
实施者签字: 日期:
篇2:物管中心工程管理部经理/副经理/经理助理岗位职责
物管中心工程管理部经理/副经理/经理助理岗位职责
a)贯彻执行公司、物管中心各项规章制度、工作标准和《员工手册》的要求。
b)在物管中心经理(主任)的领导下开展工作。领导本部门完成各项经营管理目标,组织各部门分解下达各岗位工作指标,有效实施物业附属设备设施的管理、正常运行和维护,确保物业正常的工作、生活环境,对本部门的工作和服务质量负责。
c)组织贯彻各项通用管理标准和工作标准,编制、实施、调整、修订工程服务标准和个性工作标准。
d)组织编制并审定本部门年度工作计划、维修计划,监督检查各专业执行情况,保证全年工作质量。
e)负责审定部门预算,并通过有效手段控制部门预算支出计划。
f)定期检查各系统设备运行情况及维护保养情况,督导下属员工做好相关工作记录。
g)审定本部门人员编制,负责部门组织架构的调整、人员的调配、人员的招聘与续签合同的评定,定期组织实施部门内部的绩效考核。
h)全面负责部门的安全工作,保证管辖区域设备及人员的安全。
i)按规定程序审定本部门各种工程项目,定期对工程服务供方进行评审。
j)审定各工程设备的节能计划与措施,组织贯彻实施,持续改进中心的环保工作。
k)根据本项目系统设备的状况,组织制定相应的应急预案,及时迅速地组织处理设备故障/事故,抢修突发性故障,确保各系统设施、设备的正常运行。
l)负责处理重大客户的投诉工作。
m)负责工程管理部对外联络工作,与政府各职能部门的保持正常良好的联系,保证各种业务满足法律法规的要求。
n)审阅检查设备运行报表,掌握和调控水、电、燃气的能源消耗,使之基本达到合理状态。
o)负责技术组的管理工作。组织技术组评审本部门各种分包合同及各种工程项目,审核工程师提交的增改扩、大中小修计划。
p)负责本部门培训工作的落实和检查,保证部门员工学习业务知识和各种新知识,不断提高工作技能。
q)组织实施各专业对装修过程的管理、装修申请审批、施工过程检查、竣工接管验收,保证装修质量。
r)参与评审部门各外包合同、工程项目及特约服务申请,以及增改扩、大中小修计划。
s)组织本部门进行危险源识别、风险评价、更新及制定控制措施等工作。
t)组织本部门对可控制的和可施加影响的环境因素进行识别、评价、更新及制定相关控制措施等工作
u)完成上级交办的以及相关部门需协办的其它工作任务。
篇3:房地产项目公司主管工程总经理助理(项目总监)工作职责
房地产项目公司主管工程总经理助理(项目总监)工作职责
主要职责
*负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题,包括审查专业设计图纸,对方案、结构、材料等提出合理化建议
*负责在设计与施工中进行质量、进度与成本控制,制定施工计划,编制成本估算,确定成本目标,对施工进行质量、时效和成本监控。
*在项目实施全过程中,对开发、配套、预算等相关部门提供专业指导和支持。
*负责定期向主管汇报上述各项工作的进展情况,对重大决策问题提出专业性的分析和建议。
入职要求
-大学本科或以上学历
-30-40岁
-8年以上相关工作经验,具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验
-熟悉工程施工程序、工艺和质量流程,有现场监督管理协调能力,对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力
-熟悉相关法律与规范
-具备领导才能,关于沟通和统筹管理
-具有高级酒店建造施工经验者从优,担任过项目公司副总经理或有国外项目管理经验者从优