物业公司项目工程部主管岗位职责
一、熟悉国家房屋养护、维修装修相关标准,根据公司经营管理目标和行业标准制订住宅物业维修及养护的实施方案,业主报修受理规范流程和维修人员维修服务工作流程。
二、协助管理处主任规范所属部门员工岗位职责范围及考核标准,负责每月对员工工作情况考核,并以业主的满意程度为主要考核依据。
三、掌握住宅区房屋分布情况,结构类型,公共设施布局,相关管道线路的走向,分布起始点,对住宅区的能耗实施有效监控。
四、接受住户报修或咨询时态度要热情和蔼。认真做到,受理报修行动快,遵守行业纪律严,维修质量要仔细,使用材料求节约,及时回访重信誉。
五、组织维修工对住宅区内房屋本体及公共配套设施按照行业要求在规定的时间内进行维修保养,确保地下排污,雨水管的畅通。
六、经常巡视住宅区及时检查维修工的工作情况,发现问题及时处理。
七、定期对维修工进行思想教育与维修技术培训,提高维修的整体素质,使之达到行业要求标准。
八、协助管理处主任做好小区建设管理工作,配合其它部门做好各项物业管理工作。
九、负责小区内业主装饰装修的审核监督工作,严格执行国家相关要求和标准,并负责办理相关备案手续。
十、向管理处主任提交部门年度工作总结报告。
十一、完成公司交给的其他工作。
篇2:房地产公司工程部主管工程师工作职责
房地产公司工程部主管工程师工作职责:
一、工程管理:
1、参与工程招标工作,做好开工前的准备工作。
2、熟悉施工图纸及施工、监理、材料和设备订购等合同。
3、审核监理规划、监理细则,并提出意见。
4、核定隐蔽工程签证,做好设计变更的签证工作。
5、定时进行工地巡查,监督监理单位做好日常监理工作。
6、及时处理工程建设中存在的问题,对于较大问题提出处理意见,报工程部经理。
7、协同监理、施工单位做好材料质量的把关。
8、对涉及投资的设计变更提出处理意见,按规定程序办理。
9、参加监理例会,参与工程阶段验收。
10、督促监理公司对施工单位的工程预算、结算及竣工资料进行审查,并报建设单位。
11、按照竣工验收备案制度,协助主管领导组织工程建设竣工验收。
12、完成部门经理交办的其它工作。
二、技术管理:
1、参与开发前期整体方案的确定,技术资料整理收集工作。
2、对可行性研究和初步设计进行技术审查,并提出意见供领导决策。
3、参加甲供材料、设备订货合同的签订,并负责相关技术条款的审查。
4、参加施工图会审工作。
5、负责与勘察、设计单位的联系工作。
6、负责对设计变更提供相关专业的技术方案。
7、参加相关专业的检查、验收工作。
8、完成领导交办的其他工作。
篇3:酒店工程部机修组主管岗位工作职责
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[管理层级关系]
直接上级:设备运行维修部经理
直接下级:机修工
[岗位职责]
1、执行上级经理的工作指令,并报告工作。
2、按照设备维修操作规范和维修保养制度,负责做好设备检修及“三级保养”工作。
3、负责安排检修业务工作,及时协调机修各工种之间技术业务工作。
4、教育和督促机修工熟悉使用和保管好各种维修机械和维修工具,定期做好保养润滑工作,保证维修工作正常进行。
5、掌握各种主要设备的备品备件情况,合理控制使用,适时编制申购计划,保证设备维修的需要。
6、配合有关部门做好机修工的技术培训和特殊工种的定期复证工作。
7、带领教育机修工树立为前台服务思想,进入前台检修时要注意礼貌和仪表仪容,维修结束,要做到人走场地清,不沾污地面、墙面和其他部位。
8、配合上级经理对机修质量进行检查,尤其对主要设备检(维)修后,要进行试车(机),待运转正常后,方可交付使用。
9、参与有关设备事故的分析会议,及时提出有效的防范、改进措施。
10、负责员工出缺勤考勤和工作考核,做好文明班组建设。