工程部经理岗位职责
职 务：工程部经理
呈报上级：物业公司总经理(以下简称总经理)
指导下级：工程部所有员工
1.工程部经理在物业总经理及副总经理的领导下负责组织、安排本部门的各项工作;
2.负责组织编制、修订各项工程管理规章制度和工作规程;
3.预算：
(1)负责组织编制年度房屋建筑和设备的调查报告;
(2)向公司提供大厦设备的更换计划和年度工程维修预算，由公司审核报发展商备案。
4.保养维修：
(1)确保所有设备正常运行;
(2)指导有关部门正确使用设备，并确保设备处于良好的运行/备用状态;
(3)行使检查所有设备和所有房屋建设设施的职责;
(4)提交维修和所有物业设施完善的年度报告，并做出年度保养计划;
(5)联同保安部、客户中心共同进行年度防火系统的测试和消防演习;
(6)检查楼梯和紧急出口，确保逃生线路符合消防条例;
(7)与供电局、电信局、自来水公司、燃气公司及有关物业设备供应商及维修公司等业务单位搞好关系，在联系确定个中设备设施业务中尽力维护公司的权益;
(8)定期分析所有设备的运行记录。(详见班组运行记录表)
5.紧急维修：
(1)准备好所有安全设备和抢救措施，以防紧急情况;
(2)进行整个大厦设施的检查和安排必要的修补和维护。
6节能：为本大厦节能集思广益，制定、季度年度节能方案。
7职员评估：
(1)每年进行两次员工评估，包括技术评估、工作表现评估等，并提出存在问题和需要改进之处;
(2)监督员工的工作表现，确保表现突出的员工得到认可和奖赏。
8.报告
(1)提交每月/年度的能源消耗统计报告及周期对照表，并及时发现问题，提出改善方案，包括水电
、煤气和燃油;
(2)提交事故和主要设备故障的调查报告，并提出具体改进意见;
(3)提交本部门服务月度总结编排下月工作计划。
9.日常工作管理：
(1)安排技术人员的工作任务和编制值班时间表;
(2)对于危险作业，应对员工进行正确的指导，防止工伤事故，坚持安全作业。
10.工程维修质量控制：
(1)对员工的工程维修工作进行质量监控;
(2)检查外来施工人员的维修工程质量，并作出检评结果。
11.工程技术人员业务培训：
(1)开展新进员工的工程技术业务培训;
(2)对原有工程技术人员进行半年一次的业务培训及相关课程学习，每年进行一次考试。
12.审批所有装修图纸以及大小技改工程，报主管领导批准;
13.协调各专业间的工作，调配人事，尽量减少工作矛盾，定期进行工程例会;
14.完成总经理、副总经理临时安排的其他工作;
篇2：集团企业工程部经理岗位说明书(7)
集团公司工程部经理岗位说明书（七）
岗位名称：工程部经理
岗位编号：KL-**-01
所在部门：工程部
岗位定员：1人
直接上级：总经理
职系：管理职系
直接下级：工程部主管、综合维修工
工资等级：
岗位分析日期：
岗位概述：
熟悉公司工程建设任务、范围及目标要求，负责组织公司工程施工、监理管理；负责公司的设备管理工作，保证公司各种设备、设施的正常运作。
每日例行工作：
1. 每天安排员工的工作调配，监督下属的工作进度。
2. 每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的设施，发现问题及进解决处理，编制一份设备运作及工程维修、保养状况表提交总经理。
工作职责：
职责表述：根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施。
工作任务
组织并实施制定设备更新、改造工程的年、季、月度的周期计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。
审查编制设备维修保养、维修，房屋修缮等计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。
组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及督导、技术培训工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现
职责表述：并对所有工程项目的进度、质量负责。
工作任务：
负责公司各种土木工程建设规划
指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量
协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题
组织相关部门验收工程项目，组织项目建设的总结
及时向总经理上报有关工程工作情况。
职责表述：加强工程项目、设备设施的成本核算和费用控制
工作任务：
组织拟定并完成公司工程、用能供应的预算管理，
能源，降低能耗，提高经济效益。
对工程进行预算管理、实施、设备实施的成本控制。
负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理
研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。
职责表述：做好各项安全管理工作。
工作任务：
负责组织对施工安全进行管理，并对所有工程建设的安全负责。
负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及正常运作。
负责公司设备设施的安装验收、安全运行，管理工作，使之处于良好状态。
负责公司的各种能源的供应工作，保证各种能源按时、及时供应，并要求达到节能目的
职责表述：负责工程部的工作流程、规章制度的建立及实施。
工作任务
建立健全工程设备的运行和操作程序，合理安排各工种的定期维修，确保整个工作设备的正常运行。
制订公司能源消耗计划、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。
建立健全工程的各项规章制度
职责表述：全面负责工程部的各项事务
工作任务
负责部门内部的人员的绩效考核并按照奖惩制度实施奖惩。
定期给下属员工进行各相关知识培训
负责工程维修业务的组织、指导和管理工作
负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉
对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理
审定下属的工作计划，统筹安排工作，检查执行情况。
完成上级交待的其他任务。
权力：
对下属员工的工作有监督、检查和考核权
对工程人员录用的建议权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
行使本部门职责范围内规定的和公司领导授予的其他权限
工作协作关系：
内协关系
总公司及下属子公司的各部门
外协关系
**集团、**酒店、各装修施工单位等
任职资格：
心理素质
有强烈的事业心与责任感，具有感召力和凝聚力；具有较强的自学能力和适应性、创新力和开拓精神；
具有改革和创新能力；工作作风正派，思维敏捷；具有较高的工作效率、工作质量；具有处理突发事件的能力；很强的组织能力、表达能力和沟通能力.
自然条件
年龄在30-50岁，身体健康
教育背景
大学专科及以上，土木工程及相关专业毕业
培训经历
工程机电一体化培训
工作经验
5年以上工程部工作经验，
基本知识
具备建筑、机械、电气、能源控制等知识
技能技巧
熟悉电气、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规，熟悉成本管理、工程预算，懂工程项目招标、核算的基本程序。
其它：
工具设备
计算机、一般办公设备（电话、Internet/Intranet网络）、及通讯设备
工作环境
总公司工程部办公室
工作时间
所需记录文档
公司各项装修图纸、配电室管理制度、机房管理制度等各项规章制度、流程表。