物业经理人

物业培训主任(主管)职位说明书

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  物业培训主任(主管)职位说明书

  1基本资料

  直接上级:人力资源部经理

  管辖人员:培训师/培训专员

  2工作综述

  根据公司发展需要,计划统筹、实施培训工作,对培训绩效负责。

  3工作描述

  (1)完善培训管理制度;从集团化的角度建立培训体系。

  (2)负责组织实施培训需求调查与评估,并据此制定培训开发计划。拟订年度培训计划和年度培训费用预算。

  (3)拟订年度培训计划和年度培训费用预算。

  (4)承担部分基础管理培训授课。

  (5)负责组织实施培训课程;指导、协助集团本部、各大中心实施培训计划。

  (6)评估培训效果;在员工发展的角度为公司改革提出建议;

  (7)督导培训资源建设,考察、选择外聘培训讲师;

  4协调

  公司各部门、项目、分公司有关人员;高等院校、咨询培训机构等。

  5权限

  对下属的工作有督导权,对本组人事使用,有建议任免的权力。在本部拟定之工作计划目标内,有对本组工作计划之建议权。

  6任职资格

  管理类大专以上学历,三年以上相关工作经验。熟悉各种招聘渠道,对人才甄选方法及评价手段有深入研究,深谙人力资源管理与开发的各项工作。具较强的领导、沟通协调和文字语言表达能力,英语水平良好。

篇2:基层妇代会主任业务培训心得体会

  基层妇代会主任业务培训心得体会

  20**年11月18日,我作为一名z永平村两委的妇代会主任,我有幸参加了由*宿豫区委组织部和区妇女联合会组织在区教育局三楼会议室为期一天的宿豫区基层妇女干部业务培训班的学习。这次培训虽然只有一天时间,但是学习内容丰富,让我从一个迷茫的初入农村,接手农村妇联工作的大学生慢慢认清农村妇联工作,也认识到要做好农村妇联工作的重要性和必要性。

  这次基层妇联干部业务培训课首先由区妇联领导刘书戎主持举行开班仪式。在此,区委组织部副部长、区人才办主任陆振发表了重要讲话。他提到了农村妇联工作的重要性、紧迫性,并提到这次培训班开班的原因:上级有要求、基层有需求、自身有渴求。然后是区妇联副主席张红梅就围绕妇联工作业务知识进行了名为建设“坚强阵地”和“温暖之家”的演说。她从妇联组织是什么,妇联组织做什么和妇联组织怎么做这三个方面进行了主要阐述。关于怎么做好妇联工作,张主席说到要强化四种意识:责任意识、奉献意识、致富意识和性别意识。

  其中最后一条性别意识的解读让我印象深刻,即在生活中明确自己是个女的,在工作中不把自己当女的。做好妇联工作还要有五条主要举措:抓组织即实现组织健全、抓队伍即人员落实、抓活动即工作活跃、抓阵地即阵地巩固、创经营即经费有保证。接下来是由宿豫司法局副局长汪鹏就关于未成年人安全守护知识的主题演说。汪局长先前是在检察院未成年犯罪方面工作,有着丰富的办案经验。她的语言诙谐幽默,用客观的实际案例去告诉我们未成年人犯罪心理。让我们更加坚定在农村妇联工作中做好留守儿童的决心。下午首先是播放李玲瑶教授关于女性大讲堂的演说视频和由宿迁学院咨询师刘翠英做的关于女性心理健康和调适的演说。

  通过本次课程学习,我了解到妇联组织的含义和认识到开展工作的重要性,并在以后工作中积极地与妇女群众沟通交流,了解她们的困难,帮助她们,以便更好的联系和服务妇女群众。另外还要加强对广大妇女群众宣传教育,依托阵地开展各类教育、文体娱乐活动,全面活跃妇女儿童的文化活动,以此来增强妇联工作的吸引力和妇联组织的凝聚力。

  另外,我也收获了知识的充实我学到了很多新的知识,新的理论,对很多事情有了新的理解,并且认识到,我们只有保持良好的宏观思维,放宽尺度,确立自己的个性,才能强化创新意识。与时俱进,大胆改革,攻坚破难,放开手脚创造性地开展工作,就能在创新中趟出新路子。这都为我今后的工作奠定了坚实的基础。

  我作为一名新入职在村参加妇联工作的大学生村官,在今后的工作中,我将不断激励自己去不断提升自我价值,努力超越自我,做到有为才能有位,有位更要有为。

篇3:《为自己工作》培训讲座学习心得(办公室主任)

  《为自己工作》培训讲座学习心得(办公室主任)

  作为z地产的一名员工,在公司的这个平台上,还能够有机会学习,获得更多的知识,感到非常开心。学习完本周这门课程,有两点内容让我记忆犹新:

  一、想要成功就要有目的性,不可盲目。

  听到这句话的时候,不免想到很多相关联的话语,目的、目标、定位、一连串的相关词语在我的脑海中打转,记得上大学的时候,在一次毕业生就业指导的课程上,老师穿插了这样的一个小故事,思沃琪这个品牌,我想很多人都应该是并不陌生的,它的英文名字就叫Swatch。细心的朋友们就会发现打头的第一个大写字母就是英文中第二的意思......

  在斯沃琪的公司,当我们领悟了那里的企业文化之后,便茅塞顿开......在世界著名的手表中,或许他还不是名品至尊典范的百达翡丽(Patek Philippe),或许它还没有劳力士(Role*)那么奢华,或许它还没有像卡地亚(Cartier)一样成为上流社会的宠物;那么是什么能够让Swatch作为当今销量最大的时尚腕表品牌,引领着时尚的标志,成为众多时尚潮人体现独特品味的“手腕上的时装”。

  Swatch当初的设计理念中就夹杂着他们的企业特文化,那就是对自己的一个明确定位,照着这个目标去创新、去进步...如果“我不是最好,那么我就是最棒的,不是第一,那么我就是第二,不是劳力士,我就是swatch。”从这一则小小的事例中,我们可以发现,在适时的时候,结合自身实际情况,给自己一个明确的目标和定位,那么,我们依然可以做的一样好,一样成功。一样可以很棒。

  二、良好的薪酬和福利,是依靠自己争取来的。

  不要总是想着我今天能拿多少勤酬、只想我自己今天做了多收事情、不想我拥有了多少福利,只想我把今天的事情做好了吗?做到位了吗?

  做好了就是本分;做不好了就是失职。当我们把很多事情都做到位的时候,那么,自然很多事情就做好了;当很多事情都做好了之后,那么,自然而然,我们的薪酬和福利就随之而来了。就像那一句名言一样,播下一种心态,就收获一种思想;播下播下一种思想, 收获行为; 播下一种行为,收获一种习惯; 播下一种习惯, 收获一种性格; 播下一种性格, 收获一种命运...

  那么,今天你做好了吗?

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