物业经理人

物业绿化部固定工作内容

4542

  物业绿化部固定工作内容

  一、每日固定工作:

  1.巡视管辖绿化带的生长情况,检查有无病虫害、缺水、缺肥及补破坏等情况;

  2.早上上班后即安排当日的工作任务,如无重要及其它及无原则处理的情况即按已分配好的各员工负责任务进行工作;

  3.监督和检查各项工作的质量和效率,填写日检表。

  二、每周固定工作

  1.做好每周的工作计划、工作总结,定出每周的工作重点及完成情况;

  2.检查并总结各类植物的生长情况,有否出现病虫害或缺水、缺肥等情况,及时作出处理;

  3.对应进行修剪、施肥或除草的植物进行安排、及时进行;

  4.如发现有病虫害情况,必须在周末完成;

  5.除了需集中人力进行处理的工作(如摆花、剪草等),其余按每日固定工作进行。

  三、每月固定工作

  1.根据本月气候及植物生长习性定出施肥、修剪的份量及次数,在春科季时草坪的施肥量应增加,次数应保持在2次以上,并保持足够的水份供给;

  2.在植物生长期,对草坪的修剪需每月约2次,绿篱每月约2次,造型乔木(垂叶榕)每月1次以上;

  3.做好除杂草工作,除杂草时必须将杂草连根拔起;

  4.注意植物越冬、春季的病虫害防治,及早预防,尽量将喷杀农药时间定在周末进行;

  5.完成每周、每日及上级交给的任务。

  四、每年固定工作

  1.根据一年中各季度的气候及植物的生长习性和生长情况定出每个月份的施肥、修剪的份量及次数。春、冬季的施肥必须保持每月2次以上,并保证足够的水份供给。尤其是在冬季,只有足够的水肥才能使草坪正常生长,不会出现枯黄的情况。在夏、秋季可以视植物生长情况减少施肥的数量。

  2.在秋末即应密切留意植物越冬的病虫害防治。

  3.每年给阴生植物、盆景换泥一次,使盆栽不会出现板结的现象,给植物新的养份及生长环境,防治病虫害。

  4.在五一、十一、新年及春节即将到来时做好摆花计划及工作安排。

  5.做好春节等假期间人员的工作安排。

  6.在春季完成绿化带缺株补植工作。

篇2:大学管理中心绿化管理制度

  大学校园管理中心绿化管理制度

  一、园林苗木的管理

  l、建立全校各类树木、花草档案,由专人负责保管;

  2、校园的花木栽植、移栽要经后勤处及中心主任批准方可实施;

  3、校园花木的砍伐须报中心主任及校后勤处批准并报区、市绿化办审批通过后方可砍伐,否则要追究责任赔偿经济损失;

  4、名贵花木的死亡、损坏、遗失必须报知中心主任及后勤处,经主管领导签字后方可下帐,非正常损失要追究当事人的经济责任;

  5、花木的采购必须根据校园绿化总体规划,提出计划由中心主任批准后方可采购;否则不予报账,由当事人承担;

  6、要有全年工作计划,并按季节实施,不能盲目从事。

  二、园林机械、工具、物资、设施的管理

  l、派专人负责机械、工具、物资、设施的保管工作,建立帐目卡片,分类设立帐户;

  2、保管员要严格按照出入库手续登记帐目,做到口清月结,帐物相符;

  3、要按物资类别分类堆放整齐,有毒农药要分离堆放,做到防潮、防毒、防腐烂变质,做到防火、防盗;

  4、剧毒农药出库要写明用途、用量,经中心主任审批后方可发给;

  5、机械、工具、物资等的采购应提出计划报中心主任审批;

  6、工具的发放要建立使用人登记卡,详细记录使用日期、名称、价格,二次领用要以旧换新,丢失要按使用年限折价赔偿。公用工具要由保管员负责保存,使用时办理借用手续,用后归还,非正常损坏或丢失要照价赔偿;

  7、定期对同林机械进行保养、养护,以延长其使用寿命。

篇3:校园绿化管理组长职责

  校园绿化管理组长岗位职责:

  在中心主任领导下负责制定、管理绿化养护、月工作计划、每周工作排,负责所管辖人员日常安全;

  1、负责花草树木的种植及日常修剪护理、病虫害防治工作;负责苗圃建设及养护工作;

  2、协助中心主任做好所管外聘人员的招聘、解聘、考勤、考核工作;

  3、负责农药管理工作;

  4、负责每天巡察、督促检查和指导工人生产工作,对违反作业指导和技术标准的行为及时制止和处理,情节严重应报告中心。

  5、负责承接校内外绿化工程;

  6、承担校内会议会场,节日摆花布置工作和会后收回工作;

  7、开拓对外摆花业务,负责对外摆花租金的收缴工作;

  8、建立各种花木、苗木的档案工作;

  9、负责各种绿化机械设备、工具的使用、保养、管理工作;

  10、积极学校园林技术知识,不断提高业务水平,严格遵守操作规章,做到安全生产,文明施工、杜绝隐患。

相关文章