物业经理人

物业客服部礼仪规范

1883

  物业客服部的礼仪规范

  行为规范

  1、每位员工须保持精神振奋、举止文明。不在办公区内袖手、背手、手插口袋、双手抱胸等。

  2、上班时间保持良好坐姿、站姿,不攀谈与工作无关的内容。在公共场所不大声喧哗和打闹、嬉戏、追逐、奔跑。

  3、在公共园区、电梯内、楼道内遇到客户应微笑并主动问好,并让客户先行。

  4、接待来访客户时要举止得体、大方,语言要礼貌、热情,不夸张。

  5、客户来访应起身相迎并问好,先请客户入座,然后才能入座;客户告辞,应起身移步相送。

  6、与客户交谈时应距离以0.8米至1.0米为宜,音量以双方听清第三方听不到为宜。交谈时应面带微笑平视对方,不左顾右盼。不打断客户,应仔细聆听。

  7、站立时,双脚与双肩自然垂直分开,肩平、头正、双眼平视前方、挺胸收腹。

  8、交往语言:您好,您请,请问……,麻烦您……,劳驾您……,谢谢,对不起……,再见。

  9、电话语言:您好康桥物业,请稍等,请问,请您放心,我一定帮您留意的,对不起,谢谢,再见。

  10、接待语言:您好,请坐,请您……好吗?打扰您一下,我能帮您什么吗?请稍等,对不起,谢谢,再见。

  电话礼仪

  1、电话铃响三声内接听,说问候语:"您好!康桥物业。"遇上节日要讲祝福语,如"新年好!"、"节日快乐!"

  2、确认来电人的身份、要求,应说:"请问您贵姓?"或"请问您是哪里?""有什么可以帮到您?"。如果不能马上满足对方的要求,应说:"对不起"或"请稍等",然后再解释。语调平稳、语气平和,发音清楚。

  3、在接听电话过程中,不得长时间沉默,应适当地用"好!"、"好的!"等语言回应,以表示在认真倾听。

  4、通话中若需暂时中断,应向对方说:"对不起,请稍候。"然后捂住话筒,继续时应向对方说:"对不起,让您久等啦。"

  5、通话过程中,如有客人来访时,应点头微笑,并用手势示意对方坐下。收线后,应立即表示歉意,说:"对不起,让您久等啦。"

  6、收线:应先确认对方是否有其它需要:"您还有其它需要吗?",待对方确认无需求后,说"再见!"并等对方挂断电话后再收线。

  值班场所礼仪

  1、每天上班遇到业主或同事,都应面带微笑,并主动问好。

  2、应随时保持办公室安静,不大声喧哗;暂时离开办公室也应将办公桌收拾整齐,站起时应轻轻起身,把座椅轻轻置于办公桌底。

  3、值班场所及工作区域不能抽烟、吃东西。

  4、进入其他值班场所时,应先敲门,经允许方可进入;如遇业主或同事正在交谈,应表示歉意,说"对不起,打扰了!"。

  5、下班时应主动向同事说"再见!"。

  6、与人握手时要微笑欠身,伸出右手。

  (1)不可戴手套;

  (2)特殊情况(如手脏)不方便握手时,应及时表示歉意;

  (3)同女士、上级、年长者握手时,应等对方先伸手。

  接待礼仪

  1、客人来访时应立即放下手边的工作,起身热情问好、招呼让座。

  (1)如手头有重要工作不能中断,应说"对不起,请稍等!",然后迅速处理手头上事务后接待;

  (2)如处理时间过长,应适时表示歉意。

  2、礼貌得问明来意,耐心地听取对方叙说,保持正确的仪态。

  3、如来访者寻衅闹事时,应保持高度冷静,本着"有理、有利、有节"的原则,控制事态的进一步扩大。

  4、来访者告辞时,应主动起身送至门口,并说:"再见!"、"您慢走!""欢迎再来!"。

  5、与客人同行时,应主动为其开门、引导,并让客人先行;乘坐电梯时,应主动选层,电梯门打开后,站在电梯轿厢门边,用手挡住轿厢门,让客人先上、下。

  入户拜访礼仪

  1、按规定着装、佩带工作牌,保持良好形象。

  2、敲门:

  (1)按门铃一下或轻敲门三下,站在离门一米处等候。如无反应,等待30秒后再次敲门,不可大力敲打或撞击业主门窗;

  (2)业主开门后应先说"您好!",并说明身份及来意。

  3、进门:征得业主同意后,应微笑说"谢谢!"。

  4、进门后:

  (1)业主让座方可就坐;

  (2)向业主说明拜访目的,并同业主进行有效交流;

  (3)严禁接受业主敬烟、小费及礼物;

  (4)严禁在业主家中吸烟、喝水、吃零食、用餐等;

  (5)严禁使用洗手间。

  5、告辞:

  (1)应向业主说"谢谢!"和"再见!";

  (2)主动为业主把门关上。

  其他礼仪

  1、在工作当中遇到业主应主动问候:"您好!",态度热情,面带微笑。如影响业主通过,应主动避让,并说"请!"。

  2、如果有事情需要向业主告知、说明,应说"对不起,打扰一下!"。事情处理完后,表示感谢。

  3、如业主在开车,应先用交通手势示意业主停车,然后根据第二条向业主告知说明,并对业主的配合表示感谢。

篇2:房地产集团营销中心客服部部门职责

  房地产开发(集团)公司营销中心客服部部门职责

  第一条 从客服部的角度向公司提供整体发展的建议。

  第二条 参与营销中心发展策略的制定与实施。

  第三条 根据营销中心发展计划制定本部门的发展和各阶段工作计划并分解实施。

  第四条 配合销售部 客服部及其他部门的工作开展。

  第五条 协助销售部催收款工作。

  第六条 负责销售合同 网签的签订。

  第七条 负责收集客户资料,办理按揭 办证及入伙等手续。

  第八条 与各银行保持密切关系,负责促进银行及时放贷。

  第九条 配合财务跟踪各个贷款到款情况。

  第十条 做好市场动态信息库,针对国家及相关单位出台政策进行调查分析。

  第十一条 按期做好合同备案登记,建立合同档案管理。

  第十二条 负责与市房管局联系办理个人产权及相关手续。

  第十三条 负责协调物业公司和工程部之间的关系,并对物业公司处理客户投诉的过程进行监督。

  第十四条 负责销售资料和客户资料的档案管理并做好保密工作,定期将相关客户资料移交至行政人事部保管。

  第十五条 定期召开部门工作例会,落实工作计划的完成情况。

  审 核批 准

  日 期日 期

篇3:房地产公司客服部工作内容(2)

  房地产公司客服部的工作内容(2)

  客服部工作内容:

  一、合同的收发、记录及审核。

  按时完成销售日报表的填写,帮助记录销控、及时与财务做好房款的核实工作。

  二、做好客户与银行之间的沟通协调工作。

  有效准确及时的为客户办理银行按揭手续,准时发放客户的贷款资料,并对逾期客户进行追缴。

  三、入住工作前的准备工作。

  督促工程进度,依据合同内容参与并协调开发商工程部与物业公司的准备工作。定期对工程进度、入住工作中可预见性问题做出工作汇报。按合同约定日期发放入住通知书。

  四、入住工作的人员及工作流程的安排。

  相关税费例如公共维修基金、契税等的核算收取;房屋产权登记资料的填写;客户疑问的解答,收房中所出现的赔偿问题的解决例如延期赔付。

  五、成批量产权资料的整理及申报。

  联系地税、银行及房管局,根据固定格式制作填写相关表格,资料的审核等。

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