物业经理人

物业私人管家岗位要求

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  私人管家应符合以下要求

  1.遵纪守法,服从工作安排,为人诚实正直。

  2.具备与业户、同事正常而礼貌地交谈和交往的能力。

  3.具正确使用和维护保管常用清洁机器、工具和清洁剂的能力。

  4.具备良好的岗位知识储备,了解基础的物业管理常识和法律法规,能有效的解答住户的相关问题咨询;

  5.具备严谨的业户房屋清洁技能和各种家具维护保养的专业知识,能按照标准的清洁流程和规范,向业户提供高水准的房间清洁与保洁服务。

  6.具备提供烹饪服务的技能,能为业户提供一般水平的家常性烹饪服务。

  7.具有良好的服务意识和私人管事日常问题处理的能力,能独立处理在向业户提供家政服务中遇到的一般性问题;

  8.具岗位需要的其他家政服务技能,能按标准的操作流程提供相关服务。

篇2:度假村(酒店)管家部员工基本要求

  度假村(酒店)管家部员工的基本要求

  员工工作态度、规章制度的培训;

  酒店有关规章制度学习--《员工手册》;

  管家部纪律及考勤制度;

  管家部服务员除必须遵守酒店《员工手册》中的规章制度以处,还必须遵守本部门根据实际工作特点面制定的纪律;

  一、无论多忙,在遇到客人都要主动为客人让路并向客人问好。

  二、当客人提出的问题无法解决时,不要简单回答"不行","不可能",也不能把客人支走,而应设法询问上司或通过其他途径为客人寻求协助。

  三、一些价介于垃圾和物品之间的东西,如过期杂志、某些单据、尚未用完额化妆品等,只要不在垃圾箱里,都不能扔掉。

  四、不要逗弄客人的小孩以免导致额外责任问题。

  五、内部工作与直接对客工作发生冲突时,以对客工作为先。

  六、部门员工必须按指定范围/路线行走。

  七、客人遗留物品不能存在楼层或任何私人地方,必须统一交管家部办公室存放保管。

  八、楼层运送物件时必须小心谨慎,若因鲁莽造成墙纸或饰面损坏,将追究责任并要求赔偿。

  九、清洁器械必须按说明,混用药剂会产生化学反应,影响清洁效果,损坏清洁对象甚至造成人员伤害。若因违反规定使用造成以上后果,将追究个人责任。

  十、按使用说明使用,混用药剂会产生化学反应,影响清洁效果,损坏清洁对象甚至造成人员伤害。若因违反规定使用造成以上后果,将追究个人责任。

  十一、清洁客房时,必须打开并用清洁车将门拦好。

  十二、清洁房间时,一般不得开灯或开电视。

  十三、尊重客人隐私,即使客人之间相互认识也不得透露客人的资料,不得向客人透露房态资料或酒店内部情况。

  十四、对上司的工作安排完全服从,任何异议可在工作完成后再讨论。

  十五、对盗取客人物品者,无论价值多少,一律按解雇处理,情节严重者将追究其刑事责任。

  十六、客人遗留的高值物品,只能按客人遗留物品处理。

  十七、客人馈赠物品需有客人证明,由当值主管证实和签名后,部门出具出门表。

  十八、工作时间内严禁将现金或私人物品携带入楼层。

  十九、保密:未经批准,员工不得向外界传播和提供有关酒店资料。酒店的一切有关文件及资料不得交给无关人员,如有查询者到总经理室或有关部门查询。

  二十、不准在酒店范围及楼层奔跑。

  二十一、不可将将手伸进垃圾桶或垃圾袋内,防止垃圾桶内有刀片、针或玻璃等一路剌伤手。

  二十二、不要用损坏的清洁器具,避免发生危险。

  二十三、如发现公共走廊、楼梯照明不良或设备有损坏,须尽量放置路旁及留意有电线拌脚的可能性。

  二十四、所有玻璃和镜,必须用强力胶纸贴上,防止坠下的危险。

  二十五、当洗地毯或洗地时,留意不要弄湿电线接口,插座,防止漏电。

  二十六、浴室、浴缸或露天地板、楼梯,不宜涂上蜡,防止住客或员工滑到,不能喷空气清新剂于地板上。

  二十七、在玻璃门显眼处贴有色字体,防止客人或员工不慎撞伤。(70CM和150CM处均应贴上)。

  二十八、不平稳的台、椅或床要尽快处理。

  二十九、家具与地毯如有件钉,须马上除去,防止剌伤客人或员工。

  三十、发现房间的玻璃或茶几有裂口,应立即更换并作处理,处理时应与垃圾分开,用箱子装好另作处理避免发生事故。

  三十一、经常留意,发现有危险隐患情况,应立即向上级报告。

  三十二、当作业地点湿滑或有油污,应立即抹去,防止滑倒。

  三十三、推车时,必须用双手,确保安全。

  三十四、如须取高处物品,应使用扶手梯架。

  三十五、进行高空抹窗或公共地方,地板打蜡时,必须置警告牌让路人小心留意,高空作业时一定要系安全带。

  三十六、当使用较浓的清洁剂时,应戴手套,避免化学剂腐蚀皮肤。

  三十七、移动较重物品时,应使用手推车,物品较多时应分多次搬运。

篇3:物业管家服务体系岗位素质与技能要求

  物业管家服务体系的岗位素质与技能要求

  劳动密集型的企业,注定了其服务品质最终由提供服务的人所决定,在提供“物业管家服务”的过程中,“物业管家”的自身素质与专业技能决定了最终的服务效果,因此在打造“物业管家”的过程中,选择有潜质的人进行持续不断的专业的培养是很重要的事。而在培养专业高质素的“管家”队伍中,行业的要求与工作的性质也基本确定了如何选材,向什么方向去培养人材。要成为或培养出一名合格的“物业管家”,天生的质素与后天的培养都很重要。

  “物业管家”服务体系中,“物业管家”这一层级的素质要求与技能要求,决定了整个“物业管家”的基调,因此对“物业管家”这一层级的工作进行深入的了解非常重要,只有真正了解了“物业管家”的具体要求,与之协调运行的其他岗位的要求也就明晰了。那么究竟行业对“物业管家”有哪些具体要求呢?

  一、物业管家应具备的基本条件:

  (一) 和颜悦色:亲和力是成功人际交往的重要元素,将美好愿望写在脸上时,甜甜的一个微笑有时可缩短人与人的距离,赢得宾朋由然而生的好感。

  (二) 举止得体:优雅的举止即是礼貌,也是自我的展示;得体的举止不但反应出训练有素,更影射着服务的品质与格调。

  (三) 亲切友善:在现代化的都市中,高耸入云的摩天大楼拉开了人与人的距离,但亲切与友善的关怀却能化开隔在人们之间的冰河。在人际交往的过程中,真诚与友善总如冬日阳光般灿烂而温暖。

  (四) 礼貌热情:礼貌是人际交往的节制与标准,热情是感染别人、关爱他人和展示自我魅力的激烈情感。良好礼仪修养加上积极向上的处世热情,无疑有利于与人相处,建立友情。

  (五) 态度积极:看待任何一件事都有不同的角度,而看问题的不同角度将影响到我们的思维与行动。从健康的角度看可爱的世界,我们能发现真、善、美,积极的态度正是源于一种相信美好,并不断创造美好的过程当中。“物业管家”在心态修练上应始终应保持着积极的态度,始终偏向于创造而不是保守,偏向于乐观而不是悲观,偏向于希望而不是绝望,偏向于行动而不是空想,偏向于革新而不是一成不变。

  (六) 风趣幽默:积极的态度,灵活的表达是语言的艺术,具有幽默感的人有亲和力,风趣的谈吐在社交也很重要。

  (七) 忠诚务实:忠于职守,勤劳务实、真诚正直是管家赢得业户信任的重要途径,也是管家职业道德的重要组成部分。在进行自我职业规划的过程中,敢于承担责任,能用全身心的爱去忠于自已工作的人,往往都是极富创造力,能办成事、办好事的人。

  (八) 业务精湛:“物业管家”的工作即对“人”也对“事”,因此成功的管家塑造,是一件内外兼修、神形兼备的工程。精湛的业务水准无疑是管家胜任工作,最佳地实践待人处“事”职责的前提。

  (九) 博学多识:“物业管家”肩负着全方位向业户提供一流服务的艰巨任务。服务的内容不但涉及生活起居的方方面面,还扩展到了部分商业与经济管理等领域。因此不管是从工作的内容、服务的项目,还是从业户的差异性来看,“物业管家”都应拥有丰富的生活经验与极高的专业素养。

  二、物业管家应具备的能力体系:

  (一)得体的举止展示能力:人际交往的第一印象往往来自于交往对象的举止行为。得体的举止展示能力的培养,是迈向成功的管家服务的第一步。

  (二)良好的沟通社交能力:正常的人际交往和有效的沟通是管家服务的重要一环,良好的沟通社交能力是“物业管家”有效的处理和协调开发商、业户和物业公司之间的利益和服务关系的前提。只有了解到业户的真正需求,服务才会有针对性,服务的效果才会更好。只有真正建立起了一个互助合作的管家运行服务体系,服务的开展才可能更为顺畅。

  (三)严谨的信息处理能力:严谨的工作和有针对性的服务,都依赖于信息的成功收集与有效的处理。“物业管家”应能熟练操作电脑,具备正确收集并分析使用服务对象信息的能力。

  (四)成熟的服务提供能力:基础性的常规服务提供是有标准可依的,并且服务的标准是从很多次成功的服务经验中总结面来的;对于该类服务的提供,“物业管家”应具备成熟的服务提供能力。对物业经营管理较熟悉,了解业主的服务需求,有物业管理行业前台工作经验。

  (五)敏锐的观察思考能力:“物业管家”服务,是一种通过主动性的精细化服务提供,来创造业户超值服务体验的过程,因此敏锐的观察思考能力是“物业管家”提供高品质服务时,所必备的一种工作能力。

  (六)较强的组织策划能力:在“物业管家”向业户提供系统的各项服务中,客人的需求满足往往不是通过“物业管家”一个人的努力就能很好满足的,有时需要更多的人通力协作,有时需要创造性的精心策划,因此较强的组织策划能力也是“物业管家”很重要的能力之一。“物业管家”有制定、编写各项流程的能力;处理问题有大局观、远瞻性及全面性。

  (七) 良好的运行协调能力:物业管理不但涉及项目内部管理还涉及业户服务等内容;要有效的处理好开发商、业户和物业管理公司之间的关系,要创造性地灵活处理客人的各类投诉,要成功地培养出一流的管家。“物业管家”必须具备良好的组织协调能力。有较强应急、应变能力。

  (八)理性的督导管理能力:“物业管家”能否有效的带领项目所有人员努力工作,达成上级所指定的经营目标、管理目标和服务目标,最好地完成各项管家服务的提供,取决于团队的建设和“物业管家”的督导管理能力。

  三、物业管家应具备的几类工作技能:

  (一)物业专业技能:离开了物业管理谈“物业管家”,尤如纸上谈兵;因此作为“物业管家”首先要具备物业管理相关的专来技能,只有基础的物业管理服务坚实了,“物业管家”服务的延伸与拓展才有了基础与平台。前期的销售配合、交楼时的礼宾与交楼服务、装修期间的监管服务和入住后的系列服务,都需要有良好的技能基础。物业管家应熟悉国家和当地的物管法律、法规及

有关政策,有一定土建工程知识和装修管理知识。

  (二)家政服务技能:解决衣食住行问题,是每个人都要面对的事,与之相适应的家政服务正源于此项需求。提供高品质家政服务也是“物业管家”的一项重要工作,因此“物业管家”应具备全面的家政知识,具备提供房间布置、装修、美学、插花、烹饪饮食、家具保养、衣服熨洗、婴儿看护、医疗常识及医疗护理等各项家政服务的技能。

  (三) 基础商务服务技能:“物业管家”服务随着信息时代的来临,涉及商务的内容也开始不断增加,客人的委托代办系列服务中,有许多涉及商务的内容。因此随着“物业管家”的推进,商务服务技能也是管家应当具备的技能这一。

  (四)贴身管家服务技能:管家式服务的内容十分的丰富,且服务的标准与要求很高,“物业管家”作为“贵族式”经典服务的提供者,应具备各类奢侈品服务、高档餐饮服务、名贵物件保养收藏、高尚社交活动举办等一系列管家服务技能。

  (五)服务拓展创新技能:服务是无止尽的,“物业管家”作为优秀的服务师,他们需要成为一名革新者,通过服务实践,将不断推陈出新型的服务产品完美地呈现给尊贵的业户;同时他们还要是一名社区文化的倡导者和传播者,积极地将和谐的社区文化,优质的生活方式,通过“物业管家”服务的形式,推广到业户,为业户创造出更好、更美、更满意的高品质生活。

  四、私人管家应符合以下要求:

  1.遵纪守法,服从工作安排,为人诚实正直。

  2.具备与业户、同事正常而礼貌地交谈和交往的能力。

  3.具正确使用和维护保管常用清洁机器、工具和清洁剂的能力。

  4.具备良好的岗位知识储备,了解基础的物业管理常识和法律法规,能有效的解答住户的相关问题咨询;

  5.具备严谨的业户房屋清洁技能和各种家具维护保养的专业知识,能按照标准的清洁流程和规范,向业户提供高水准的房间清洁与保洁服务。

  6.具备提供烹饪服务的技能,能为业户提供一般水平的家常性烹饪服务。

  7.具有良好的服务意识和私人管事日常问题处理的能力,能独立处理在向业户提供家政服务中遇到的一般性问题;

  8.具岗位需要的其他家政服务技能,能按标准的操作流程提供相关服务。

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