物业项目投标作业指导书

　　1.0目的

　　通过对物业项目投标过程进行合理策划和有效控制，获得物业管理权。并从投标工作中不断地汲取经验教训，以求在下次投标过程中取长补短。

　　2.0范围

　　适用于本公司的所有物业项目的投标工作。

　　3.0职责

　　3.1拓展部负责物业市场信息的收集、物业市场开发、跟踪和分析

　　3.2公司相关领导或其授权人负责组织物业项目评审并作出投标决策、组织成立投标小组、审批投标书，并组织成立项目筹建小组；

　　3.3投标小组负责组织开展投标的各项工作（包括编制和递交投标书）

　　4.0内容

　　4.1投标前市场信息的收集与分析决策

　　1）拓展部负责进行市场调查并将所获信息、资料整理存档；

　　2）拓展部从整理的市场信息中，结合本公司情况，分析并挑选可行的欲投标项目，形成物业项目分析报告报公司领导评审。

　　4.2投标的准备工作

　　1）公司领导组织项目评审，经评审确定可承接的项目，总经理发布投标指令并组织成立投标小组，任命投标小组组长。

　　2）投标小组组长负责：制定投标工作计划，组织实地考察并参加标前会议；根据招标单位要求制定投标方案及策略,上报公司领导审批；分配投标小组各成员的工作任务；组织编写投标资料。

　　3）编写投标资料

　　a）根据已获批准的投标方案的要求，小组成员编写投标书，准备相关投标资料并汇总，整理后上报公司审批；

　　b）投标材料经总经理批准后由投标小组密封保存。

　　4.3投标

　　投标小组应按招标文件要求的时间、地点和方式及时将投标书提交招标方。

　　4.4答辩

　　4.4.1投标小组负责投标答辩的准备工作。

　　4.4.2公司领导指定答辩人，并由所指定的答辩人负责投标的答辩工作。

　　4.5中标

　　1）公司中标后，由拓展部负责与招标单位进行沟通，就物业委托项目的各项事宜取得共识后，拟制物业管理委托合同或物业管理顾问委托合同，报公司领导评审，形成《合同评审记录》。

　　2）与招标单位签约后，公司领导负责成立项目筹建组。项目筹建组负责：物色专业人员对项目作前期介入；组织接管验收及接管验收后的相关工作。

　　4.6投标后

　　某项投标工作结束后，公司应组织投标小组召开会议总结经验教训,以求在未来的投标工作中不断改进。

　　5.0相关记录

　　《合同评审记录》

篇2：物业管理项目投标函范文

　　物业管理项目投标函范文

　　致： 深圳市招标有限公司 （招标机构名称）

　　1、根据已收到贵方的招标编号为的 深圳市物业管理 项目的招标文件，遵照《中华人民共和国政府采购法》和《深圳经济特区政府采购条例》等有关规定，我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、技术规范、图纸及其他有关文件后，我方愿以开标一览表中的投标报价并按招标文件要求承包上述项目并修补其任何缺陷。

　　2、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价 10 ％由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书作为履约担保，共同地和分别地承担责任。

　　3、我方同意所递交的投标文件在"投标须知"第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。如果在投标有效期内撤回其投标，其投标保证金将全部被没收。

　　4、除非另外达成协议并生效，贵方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

　　5、我方理解贵方将不受必须接受你们所收到的最低标价或其它任何投标文件的约束。

　　投标人：深圳市理有限公司

　　单位地址：深圳市

　　法定代表人或其委托代理人：

　　邮政编码：****电话：传真：

　　开户银行名称：开户银行帐号：

　　开户银行地址：深圳市

　　开户银行电话：

　　日期：20年月 日

篇3：《小区物业管理项目投标书》前言

　　《小区物业管理项目投标书》前言

　　首先感谢荆州****房产开发公司对我公司的信任，我公司对本次合作机会非常重视，将全力以赴，力争把握住这次机遇，希望能够充分展示上海****物业管理发展有限公司在荆州的形象。我公司系上海专业物业管理企业，有多年的物业管理的经验，管理的物业类型众多，我公司亦在江西、吉林等省份与其他房产商进行合作，开设了分公司。我公司截止20**年底其全权委托管理的管理面积就达到了200多万平方米，这个数字不包括顾问管理的面积。

　　由我公司管理**小区，能够在管理和运作上充分发挥出新理念、新模式的优势，为业主提供值得信赖的物业管理服务，使得****房产能够比其他房产商更领先一步。我公司是严格按照ISO9000：2000国际质量管理体系提供物业管理服务的企业。我们深信，在荆州****房产开发公司的支持和关心下，"****物业"和"**"的结合，一定能在更大程度上提高楼盘品质，确保给**小区带来一种新都市社区生活居家的概念，确保**的业主们购置物业保值、增值。

　　****物业承诺：在物业建筑阶段，****将对物业建筑、环境布置、智能化系统、会所功能、物业管理用户和设施配置等方面，结合物业定位及施工进度因素，提出有利于今后物业管理和方便业主使用的意见和建议。在物业进场前做好员工招聘和培训工作，建立一套完整的物业管理方案。为后期的物业管理打下扎实的基础。在物业交付使用后，委派有高档物业管理经验的物业经理，驻场负责该物业的日常管理。****总部将有计划的派遣各类专业人员对该物也进行巡视、检查、指导和督促，以按****的物业管理理念进行日常的物业管理，并在高效有序管理的基础上，开展一系列符事物业性质的有特色的服务，以真正体现高品质国际化物业的意义。

　　本投标书仅针对已在建的**小区提出初步的物业管理管理方案，将作为今后开展物业管理工作的基本执行框架，更为详尽的管理实施计划将在签订物业管理合同后提出。由于时间紧促，资料尚不够详尽，本方案若有遗漏和疏忽，敬请原谅！