副总经理是总经理的高级助手,按照**集团各项政策、决定、决议要求,在总经理领导下协助总经理具体负责各项工作的组织实施。行使指导、指挥、监督、协调的权力,并承担执行各项规章制度的义务,具体职责如下:
1、协助总经理全面完成集团经济指标和各项工作任务,贯彻执行总经理和总经理办公会议各项决定决议并予以具体落实。
2、负责分管部门各项工作,对分管部门、中心的工作进行指导、督促、检查和协调。参加集团公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。总经理外出时,受托代行总经理职能。
3、抓好企业的安全文明管理和服务以及劳动纪律的监督、检查。对各项工作措施进行具体检查、落实。
4、深入进行调查研究,对集团公司各项工作提出建设性意见和建议,对分管部门干部、职工的思想政治工作、::职业道德教育和岗位培训工作。
5、对分管的各项工作负责,及时解决生产管理中出现的问题。及时向总经理报告工作。
6、在总经理指导下,负责员工考勤、奖惩、考核、辞退、留用、定级、技能、技术、测试、评定操作。完成总经理经理临时授权的其他工作任务。
7、协调与政府相关部门各方面的关系,建立集团公司良好的外部环境。
8、行使总经理授予的其它职权,及时完成总经理交办的其他工作任务。
篇2：物业财务副总经理工作职责
直接上级:总经理总经理总经理
管理范围:财务部全体人员及日常工作
1、确定财务部工作岗位，制定岗位责任，安排日常具体工作。
2、负责编制财务计划，报经批准后，贯彻实施。
3、按照财务制度和核算规程，进行会计核算和财务管理。
4、制定单位内部核算的自制原始凭证，建立健全核算管理制度，积极组织合理使用和加强资金管理，充分发挥资金效益。
5、参与对外经济合同、协议及有关经济事项的制定，按季度对经济状况进行分析和预测并提供有关资料数据。
6、组织进行统计工作，并按月编制统计月报。
7、接受上级财务管理部门、税务部门的审计、监督。
8、负责安排填制有关业务范围内的会计凭证、自制原始凭证，登记有关明细帐目及总帐。准确及时完成财务报告，作出财务分析。
9、负责财务成果的计算、提留和分配，根据国家税收条例和政策交纳税金。
10、负责本公司财务、物质的核算管理及应收、应支款项和内部往来备用金的结算业务的管理。
11、根据公司费用规定和开支标准，负责各种费用的收支核算。
12、负责对公司各部门有关财务业务的指导和监督。
13、协调配合相关部门作好工作衔接，努力探索本部门的工作特点和规律，提高工作效率。
14、负责直接下级人员的任用、升迁提名。
15、严格遵守公司管理制度，保守公司秘密，就本职工作及所辖人员的工作对总经理负责。
篇3：物业副总经理质量/环境/安全管理职责
物业副总经理质量/环境/安全管理职责
1、在总经理的领导下，分管公司的物业租赁与安全生产工作。
2、持经营工作，对总公司委托租赁的物业进行依法租赁经营管理，对有关经营合同的洽谈，制定及实施。
3、公司生产和管理的各个环节应按符合国家、行业安全规程和安全技术标准的要求进行落实，监督、检查等贯彻执行情况并负责组织落实。
4、了解、掌握公司所管辖区域危险点、危险源以及危险设备的安全状况及变化情况，加强对有毒有害、易燃、易爆破等危险品和特种设备的管理，确保公司所使用的设备设施符合国家的安全标准规范。
5、定期向总经理汇报所分管的工作。
6、完成公司交办的其它任务。