广州最“牛”的业委会主任
上图：王则楚，是芳村花园小区业委会主任，也可能是目前广州职务级别最高的业委会主任
在业主和物管矛盾频现报端的当下，芳村花园却以和谐和共赢著称。在芳村花园，业主能看到物管公司的每项收支、每周业主可以通过业主代表对物管进行投诉、每年由全体业主给物管打分，若满意度低于85%，物管就有“下课”的危险......这在很多小区难以达成一致，都与一个名字联系在一起，那就是“王则楚”。
王则楚的身份很多，他是广东省政协委员、广东省人民政府参事，也是许多广州市民心中“为民请命”的好官员。而他另一个鲜为人知的身份是--芳村花园小区业委会主任。有人说，他可能是目前广东最“牛”的业委会主任。担任业委会主任三年多，他对于如何领导业委会，如何与物管沟通，如何监督和改善物管工作，颇有心得和体会。
寻找业主与物管的最大利益
王则楚点破了这个共同利益所在：通过得力的物管，小区的房价能得以提升，实现增值保值;反过来，物管公司的名气和信誉也得以提升。“大家有共同利益就好合作，不要有‘我请你来，你就应该为我们服务’的思想，这不利于小区的和谐。”王则楚说，如果总是在一些小问题上闹矛盾，小区的和谐就会丧失。“有的小区就是这样，业主与物管公司的矛盾闹僵，大家交管理费就不积极。物管也疏于管理，结果整个小区的房价都被拉下来了。”王则楚认为，这样一来，就形成了可怕的恶性循环，双方都得不偿失。“所以，不要用‘斗争’来形容业主与物管的关系。”
王则楚正确的“领导思路”得到了印证：与周围小区相比，芳村花园地段不是最好，但二手房价却高出很多，一些买家情愿花高价也愿意搬到芳村花园，就是看中了小区的物管服务。
完善的业主大会制度
据王则楚介绍，自20**年小区业委会成立以来，他们每年都要召开至少一次业主代表大会。会上，第一项内容就是物管公司做工作报告，内容包括详细的财务收支情况，平时业主提出的问题是如何解决的，以及物管公司未来的工作设想、还有哪些问题需要解决等。然后讨论需要经业主代表大会表决的事项，如改变小区规划等问题。最后由业委会对去年的工作作工作汇报。
业主代表的产生也十分严谨。小区内有11栋楼，每栋楼选一名业主代表;空置楼按照其面积由开发商选派两人担任业主代表。小区内的小学，也由一名代表参加。一共是14名业主代表。为确保召开业主大会时，业主代表能尽可能到齐，还在每楼增设一到两名业主联络员，作为候补代表参加。业委会还会提前一周通知开会时间，不能到会的业主代表必须书面向业委会请假。
除了定期召开业主大会，还设立业主投诉日。每周日下午，业委会将有两名业主代表接待业主投诉，他们有专门的记录本，对业主的意见加以记录，移交物管公司进行答复，业主代表负责跟进和监督。
业委会审核方能生效
电梯广告、小区楼顶的户外广告这些收益，向来都是很多小区争论不休的热点话题。在芳村花园，这已经不成为一个问题。业委会办公室里，保存着很多物管与广告公司等签订的合同。除甲方乙方的签名盖章之外，还有一枚显眼的印章，那就是业委会的盖章。王则楚说，对于小区这些公共部分的盈利合同，必须经由业委会审验盖章，才能生效。而这些公共用地的收入，也真正实现了“取之于民，用之于民”。
王则楚给记者出示了一张表格，里面详细地记载着物管公司的每一项收支情况。整张表格分为“应收管理费”、“实收管理费”、“创收收入”、“减：支出项目”四部分，收了哪些钱，用作什么用途，一目了然。而公共用地的经营收入，详细记载于“创收收入”下面。王则楚说，这样的收支明细表，每半年都会张贴一次在每栋楼大堂的告示栏，每个业主都可以看到。
熟知多部法律的王则楚，让物管公司的人都笑称：“王则楚说话总是引经据典，特别有道理，也特别有说服力。”在接受记者采访时，王则楚也不断援引相关法律条文作为依据。以法律作为坚强的后盾，加之和谐建设的思想，也许就是芳村花园业委会的成功之道。
上图：每周日下午，都是业主接待日。业主代表将在这里接受业主对物管公司的投诉和建议.
篇2：由AA担任嘉园业委会主任通知
关于由AA担任嘉园业委会主任的通知
各位业主：
业委会主任zz因本职工作繁忙无法兼顾小区事务，提出辞去主任一职，1月11日，经业委会会议讨论，决定由AA担任国信嘉园业委会主任，**担任副主任。
**业委会
20**年1月12日
篇3：花园业主委员会公告(业委会主任请辞)
花园业主委员会公告（业委会主任请辞）
尊敬的业主们：
因原业委会主任z2申请辞去业委会主任和委员职务，为保持业委会工作的延续性，20**年10月11日业委会召开全体委员（10人）会议，秘书组（3人）列席会议。
经业委会研究，同意z2辞去业委会主任及委员职务，并现场重新选举业委会主任。
经10位委员无记名投票，z3获得8票当选为业委会主任，并向z街道物管办报备。
特此公告
z花园业主委员会
20**年10月10日