篇2：物业企业财务部主管岗位职责

　　物业企业财务部主管岗位职责

　　1、在管理处主任领导下，负责财务部的全面工作。

　　2、围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算；有效地筹划和运用公司资金。为公司创造更多的利润。

　　3、负责管理好公司各项资金的收取与支出。

　　4、负责定期检查财务计划、费用预算等执行情况；监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。

　　5、负责统一归口管理公司各种票据；检查公司所属部门的收支发票和账目，杜绝公司资金流失。

　　6、做好财务统计和会计账目、报表年终结算等工作。并写出分析报告，送公司经理、管理处主任审阅。

　　7、结合本公司实际情况，制定实用的财务管理办法；善于与业主和住户，及各部门之间进行交流、沟通，得到大家的信任和理解。

　　8、负责对下属员工服务意识和业务技能的培训，提高整体的业务水平和服务标准。

篇3：物业财务部经理工作职责

　　物业财务部经理工作职责

　　(1)向总经理负责，具体主持公司财务部的管理工作，做好总经理的助手。

　　(2)组织财务部门的政治学习、法律法规学习。要求所有财会人员遵纪守法，按照财政部中华人民银行颁布的有关金融管理条例管理好财务。

　　(3)每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。

　　(4)检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转。

　　(5)合理有效地经营好公司的金融资产，为公司创造更多的利润。

　　(6)审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。

　　(7)组织拟定物业管理费等各项费用标准的预算方案，呈送总经理、业主管理委员会和相关主管部门审核、修改决定。

　　(8)熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用法律、政策手段保护公司的合法权益。

　　(9)根据物业管理行业特点以及本公司的实际情况，制定财务管理制度的细则。

　　(10)完成总经理交办的其他事项。

篇4：物业公司财务部职责(2)

　　物业公司财务部职责(2)

　　l、负责编制财务预决算，执行财务收支计划，对公司重大经济项目从财务角度进行分析预测，强化成本管理，定期进行经济活动分析，为领导决策当好参谋。

　　2、负责资金运营及预算，降低资金成本，提高资金使用效率。

　　3、负责资产管理和会计核算工作。

　　4、研究财政税收政策，做好税务申报、收缴的管理工作。

　　5、及时准确编报各类会计报表，履行会计核算、监督功能。

　　6、负责监督核算离退休费用、工会经费等的收支管理。

　　7、负责各小区货币资金的收付，内部单位之间的往来结算业务。

　　8、核算、监督各小区的财务收支情况，确保资金的合理使用。

　　9、负责公司的各项债权、债务清理结算工作。

　　10、完成领导临时交办的其他工作。

篇5：物业财务部管理职责

　　物业财务管理部职责

　　A.根据集团的要求，按照公司经营战略规划及管理需要，制定相应的财务制度及相应财务人员的职责，规范工作流程。

　　B.负责公司总体经营状况的核算、分析、预测，正确核算经营成本、费用、利润，及时编制各种财务报表，并报总经理审批。

　　C.负责合理使用资金，控制各管理处/部门成本费用开支，监督资金运行情况，保证各项收入的正常收缴，加强对外汇收支的管理监督。

　　D.负责组织公司业务部门进行财务预算的编制，并督促预算的执行，根据财务结果考核相关部门的经营责任。

　　E.负责监督和控制各管理处/部门的财务收支及财务人员执行财务制度的情况，发现异常及时提醒业务部门经理，并提出纠正、预防措施，限期进行整改。

　　F.负责各管理处/部门的费用开支的审核，拒绝办理一切不符合财务制度的开支和违反公司规定的结算，并及时向领导报告。

　　G.负责对公司所有经济合同的审核及执行情况的监督，发现问题提出解决办法，重大情况及时汇报。

　　H.负责对公司各管理处/部门往来款项的检查，督促应收款项的催缴清收，保障公司资金的流动性。

　　I.负责公司各管理处/部门的纳税申报，及时了解并收集财务、税务政策的变化信息。

　　J.负责管理和控制公司各项资金，做好资金收支计划、平衡工作，正确合理地调配资金，及时编制财务综合预算及决算。

　　K.负责公司财产物资的登记及使用情况检查，监督各管理处/部门的财产管理，保证公司财产物资的安全及合理使用。

　　L.负责对供方及采购行为进行评价和监控，每季度对日常采购物资供方进行调查回访；每年负责对供方资信的复查。

　　M.负责公司各项服务收费标准的审核。

　　N.负责配合新建项目策划阶段早期介入、制订物业管理方案，组建物业管理机构的有关工作。

　　O.负责协助对管理处财务人员的业务培训，提高业务部门核算与财务部人员的财务知识培训，推行财务管理理念，提高财务部门的管理措施的实施效果。