美城保安岗位交接班制度

　　为了加强本司保安队伍建设，完善本部管理机制，提高保安工作效率，特制定本制度：

　　1.于公司规定的上班时间前，完成换制服、报到、准备事项，并准时到达指定位置，由领（代）班组织进行15分钟的班前训练、讲评、和派岗。

　　2.接班人要详细了解上一班执勤情况和岗位应注意事项，并同交班保安一起，对岗位区域巡查一遍，确认该管区域内有无异常现象及事物，应做到三明：上班情况明、本班接班的事情明、物品器械明。

　　3.区域巡查之后确认无异常，即可开始对岗位物品进行检查和验收，应做到三清：本班情况清、交接问题清、物品器械清。

　　4.交班保安在接班保安进行接班检查验收时，继续负责当值工作，待接班保安在检查验收完毕认可后，方可下班。

　　5.交班保安在交接工作中，应当把当值时需要继续跟进的事项及上级或其它部门交办的事项交接清楚。

　　6.接班保安检查验收时发现的问题，由交班保安负全部责任，交接完成后发现的问题，由接班保安负责。

　　7.由于保安工作的特殊性，接班人员未到，交班人员不得下班，（但应及时用对讲机询问领班），否则，无论是否因此发生问题，均会对双方作出严肃处理。

　　8.接班完后可利用10分钟再细致的检查验收岗位区域情况和岗位物品情况，发现问题及时的上报领班处理，确属交班人员问题的，追究交班人员责任，10分钟过后，一切问题由接班人员负责（除查明确属交班人员责任之外的或上级查明确定属交班人员责任的）。

　　9.交接班时要做好详细的记录和物品移交登记，严格遵照《工作记录制度》执行。

　　10.交接班工作结束后，应立即向领班汇报交接班情况（不可超过二十分钟汇报），如：队员呼叫：领班请通话！领班回复：收到请讲！

　　队员回复：A区岗接班一切正常！（如有问题的应汇报问题于领班，并做好相应登记）领班回复：好的收到！（针对问题可向队员传达处理方法等）

　　以上制度严格执行，如因交接班时马虎大意、应付了事、急于下班而使岗位交接不清或岗位存在问题时，将视问题严重性，对相应交接班人员作出处理。

篇2：物业保安交接班过程的训练

　　物业保安交接班过程训练

　　一、交接班的方法：

　　交接班的方法一般分为三种，即定线法，乱线法，定乱结合法。我们一般采用的方法为定线法。定线法就是由一名领班员带领一班岗的队员依次到达各岗位进行交接班的方法。

　　二、交接班的程序：

　　叫岗(一般提前30分钟由巡逻人员担负)→岗前准备工作→集合整队(整理服装、班长提出具体要求)→ 到达岗位(立定后下达口令，接班哨兵与当班哨兵进行交接班)→ 当班哨兵入列(由领班员下达口令前进)→ 行至下一岗位进行同样交接班→所有交接班完毕后，顺原路线返回→由当班班长讲评此班岗执行任务情况→进行交接班登记 →下班

　　三、交接班的礼节：

　　当接班哨兵行至当班哨兵5-7步时，应向当班哨兵敬礼，当班哨兵应当还礼，礼毕后，双方互换位置(换位步数根据实际场地而定);当班哨兵应向接班哨兵敬礼，接班哨兵应当还礼，礼毕后，当班哨兵自行下哨。

　　四、交接班的语言：

　　双方礼节完毕后，当班哨兵应向接班哨兵交接本班哨没有处理完的事务、发现的可疑情况及哨位配备的装备是否完好，应用正规的语言进行交接。

　　五、交接班时遇事的处理：

　　当交接班时发生的所有违反规定的事情，均由当班哨兵处理为主，接班哨兵处理为辅。

　　注：具体的交接班方法及程序需根据各公司不同的地形及环境而定。

篇3：物业保安部交接班工作制度

　　物业保安部交接班工作制度

　　1.0目的：确保交接工作整齐有序，树立管理处良好形象。

　　2.0适用范围：保安部岗位交接班工作。

　　3.0要求：确保值勤物品完整无缺，遗留问题跟进清楚。

　　4.0基本内容：

　　4.1按时交接班，接班人员应提前十五分钟到达岗位。接班人员未到达或未交接清楚前，当班人员不能离岗。

　　4.2接班人员要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项，应做到三明：

　　4.2.1上一班情况明;

　　4.2.2本班接办的事情明;

　　4.2.3物品、器械清点明;

　　4.3交班人在下班前必须详细填写值班记录，应做到三清：

　　4.3.1本班情况清;

　　4.3.2交接的问题及需跟进处理清;

　　4.3.3物品、器械交接清。

　　4.4当班人员发现的问题要及时处理，不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理完毕，接班人协助完成。

　　4.5交班人员需下班前做好当值区域卫生工作，接班人员检查岗位卫生，保持岗位整洁。

　　4.6值班室、执勤点十米之内无纸屑，烟头、地面干净。

　　4.7物品摆放整齐，不乱扔乱挂乱放。

　　4.8交接班时必须由领班列队带队进行每个岗位交接工作。

　　4.9每个岗位的交接必须在领班现场督导下交接;

　　4.10物品清点不清，或有损坏，交完班后才发现，所承担责任由接班人员负责，领班负督导不严责任。

　　4.11交接班时必须先相互敬礼以示问候，包括互换岗位。

　　4.12领班必须在交接班前后主持工作安排及各项讲评工作。

　　4.13在交接班过程中及到达集合地点不得吵闹、喧哗。应自行列队站端正。

　　4.14交接班时要做好详细记录，并双方签名。

　　4.15全部交接完毕后，由领班列队进行当班的工作讲评，最后下达“解散”口令后，队员方可解散。

　　5.0支持性文件和记录：

　　5.1《护卫部当值安排表》

　　5.2《班长每日工作记录》

　　5.3《交接班记录表》

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