物业经理人

蓝湾小区安全班反盗窃抢劫绑架预案

2711

  蓝湾小区安全班反盗窃、抢劫、绑架预案

  1、目的:

  使每名安全员明确在小区/大厦发生盗窃、抢劫和绑架案件时,如何采取积极有效的措施控制事态的发展,协助公安机关将犯罪嫌疑人捉拿归案。

  2、范围:适用于**蓝湾管理处。

  3、职责:

  3.1安全主办负责预案的策划、培训和组织。

  3.2安全班长负责预案的具体组织和落实。

  3.3安全员负责预案的具体实施。

  3.4控制中心负责预案实施过程中信息的收集和传递,必要时做出正确的引导和提示。

  4、方法和过程控制:

  4.1中心接到报警后,立即通知最近岗位到现场确认警情,同时通知各岗位对可疑人员进行核对,各出入口岗严格控制人员进出。中心利用技防与人防相结合对相关区域进行监控。(必要时对电梯进行控制)

  4.2当值班长接到警情后应第一时间赶往事发现场,通知相关岗位立即封锁警情区域内所有出入口,出入口岗加强对小区进出人员和车辆的控制和盘查,发现可疑情况及时与控制中心联系;可根据警情区域大小和可控力量的强弱确定是否请求支援。

  4.3查明情况是否误报:中心通过有效的联系方式跟业主确认和安全员的现场确认,如属于误报,查明误报原因后向上级汇报,电梯恢复正常状态,安全岗位恢复正常。

  4.4确有警情,中心应通知各岗位立即进入一级戒备状态:

  4.4.15#岗、7#岗、23#岗、24#、分别负责了解事故现场情况和保护事故现场,必要时引导应急人员对大厦内部进行地毯式搜索。

  4.4.218#岗、28#岗立即赶往现场组织各岗位进行防范。

  4.4.31#岗、9#岗、12#、16#岗、26#岗、27#岗立即封锁各个主要人行出入口,将大门关闭严格控制人员进出,并做好相关防范措施。

  4.4.43#岗、4#岗、22#岗、29#岗负责将地下车库出入口道闸关闭,严格控制车辆进出,并设置屏障。

  4.4.5 6#、 12#、13#、17#、20#岗对相应电梯厅进行监控,与中心和班长随时保持联系,并关注事态的发展做好支援的准备。

  4.4.6 2#岗、10#岗、25#岗属外围巡逻机动岗,重点负责监控消防通道、临时销售通道及二期商铺,并关注大厦外围人员动向,并与院内和楼内巡逻岗密切配合;对外围进行警戒和封锁,并随时做好支援的准备。

  4.4.7 11#岗及二期大堂岗负责重点监控事发区域大堂电梯厅情况,并密切关注院内动向,发现可疑 人员应立即上前盘查,并随时与班长和中心保持联系,对地面进行警戒和封锁,严禁任何无关人员进出。

  4.4.8 14#岗迅速赶至中庭花园监控室外泳池周界处,并密切关注中庭花园的人员动态,发现可疑人员立即上前盘查,并随时与班长和中心保持联系,对地面进行警戒和封锁。

  4.4.9 15#岗负责二期通道及二期中庭花园的警戒工作,并密切关注中庭花园的人员动态,发现可疑人员立即上前盘查,并随时与班长和中心保持联系。

  4.4.108#(一期)机动岗接到信息后迅速赶到中心协助中心工作,并做好记录。

  4.4.1121#岗负责二期通道及二期中庭花园的警戒工作,并密切关注中庭花园的人员动态,发现可疑立即上前盘查,并随时与班长和中心保持联系。

  4.4.12中心视事故的严重性做出快速反应,将电梯归首,并密切注视电梯内人员动向,将云台式探头分别对准北侧围墙、商业广场、大厦东南消防通道及外围,监控外围及主要出入口的情况。

  4.5 (建议要求中心人员按此要求做,但不形成书面的资料,规避风险)

  4.6各不当班安全员中的出入口岗原则上先到岗位控制各出入口,巡逻岗封锁本岗区域重点出入口位置,(楼层岗迅速封锁大堂,车库巡逻岗迅速封锁车库电梯厅及消防通道出口,外围岗迅速赶往外围协助封锁),各岗位视情况听从调遣。4.7在安全主办未赶到现场前由安全督察或当班班长负责指挥和协调安全主办到场后协调不当班安全员对重点目标和位置进行重点布署和防范。组织人员对相关区域进行地毯式搜索,及时发现可疑人员和线索。

  4.8控制现场事态的发展,利用手电筒、相机等有利工具或利用有利地形对警情区域内的动态进行进一步观察和确认,并及时向经理汇报。

  4.9尽量避免与不法分子发生正面冲突,在保证自身安全的前提下可引导其进入我们的可控范围之内,若警情不能控制要及时报警,详细说明不法分子的特征和逃离的去向和时间。

  4.10如现场有人员伤亡,应立即设法营救,视情况拨打120或送医院。并及时通知其家属。

  4.11事后做好现场的拍照和保护工作,搜集录像资料,以便为警方提供有利证据。

  4.12由安全主办召集安全班组长对案件进行认真细致的总结,并认真填写《突发事件处理记录表》向公司品质管理部汇报。

篇2:蓝湾小区安全班反盗窃抢劫绑架预案

  蓝湾小区安全班反盗窃、抢劫、绑架预案

  1、目的:

  使每名安全员明确在小区/大厦发生盗窃、抢劫和绑架案件时,如何采取积极有效的措施控制事态的发展,协助公安机关将犯罪嫌疑人捉拿归案。

  2、范围:适用于**蓝湾管理处。

  3、职责:

  3.1安全主办负责预案的策划、培训和组织。

  3.2安全班长负责预案的具体组织和落实。

  3.3安全员负责预案的具体实施。

  3.4控制中心负责预案实施过程中信息的收集和传递,必要时做出正确的引导和提示。

  4、方法和过程控制:

  4.1中心接到报警后,立即通知最近岗位到现场确认警情,同时通知各岗位对可疑人员进行核对,各出入口岗严格控制人员进出。中心利用技防与人防相结合对相关区域进行监控。(必要时对电梯进行控制)

  4.2当值班长接到警情后应第一时间赶往事发现场,通知相关岗位立即封锁警情区域内所有出入口,出入口岗加强对小区进出人员和车辆的控制和盘查,发现可疑情况及时与控制中心联系;可根据警情区域大小和可控力量的强弱确定是否请求支援。

  4.3查明情况是否误报:中心通过有效的联系方式跟业主确认和安全员的现场确认,如属于误报,查明误报原因后向上级汇报,电梯恢复正常状态,安全岗位恢复正常。

  4.4确有警情,中心应通知各岗位立即进入一级戒备状态:

  4.4.15#岗、7#岗、23#岗、24#、分别负责了解事故现场情况和保护事故现场,必要时引导应急人员对大厦内部进行地毯式搜索。

  4.4.218#岗、28#岗立即赶往现场组织各岗位进行防范。

  4.4.31#岗、9#岗、12#、16#岗、26#岗、27#岗立即封锁各个主要人行出入口,将大门关闭严格控制人员进出,并做好相关防范措施。

  4.4.43#岗、4#岗、22#岗、29#岗负责将地下车库出入口道闸关闭,严格控制车辆进出,并设置屏障。

  4.4.5 6#、 12#、13#、17#、20#岗对相应电梯厅进行监控,与中心和班长随时保持联系,并关注事态的发展做好支援的准备。

  4.4.6 2#岗、10#岗、25#岗属外围巡逻机动岗,重点负责监控消防通道、临时销售通道及二期商铺,并关注大厦外围人员动向,并与院内和楼内巡逻岗密切配合;对外围进行警戒和封锁,并随时做好支援的准备。

  4.4.7 11#岗及二期大堂岗负责重点监控事发区域大堂电梯厅情况,并密切关注院内动向,发现可疑 人员应立即上前盘查,并随时与班长和中心保持联系,对地面进行警戒和封锁,严禁任何无关人员进出。

  4.4.8 14#岗迅速赶至中庭花园监控室外泳池周界处,并密切关注中庭花园的人员动态,发现可疑人员立即上前盘查,并随时与班长和中心保持联系,对地面进行警戒和封锁。

  4.4.9 15#岗负责二期通道及二期中庭花园的警戒工作,并密切关注中庭花园的人员动态,发现可疑人员立即上前盘查,并随时与班长和中心保持联系。

  4.4.108#(一期)机动岗接到信息后迅速赶到中心协助中心工作,并做好记录。

  4.4.1121#岗负责二期通道及二期中庭花园的警戒工作,并密切关注中庭花园的人员动态,发现可疑立即上前盘查,并随时与班长和中心保持联系。

  4.4.12中心视事故的严重性做出快速反应,将电梯归首,并密切注视电梯内人员动向,将云台式探头分别对准北侧围墙、商业广场、大厦东南消防通道及外围,监控外围及主要出入口的情况。

  4.5 (建议要求中心人员按此要求做,但不形成书面的资料,规避风险)

  4.6各不当班安全员中的出入口岗原则上先到岗位控制各出入口,巡逻岗封锁本岗区域重点出入口位置,(楼层岗迅速封锁大堂,车库巡逻岗迅速封锁车库电梯厅及消防通道出口,外围岗迅速赶往外围协助封锁),各岗位视情况听从调遣。4.7在安全主办未赶到现场前由安全督察或当班班长负责指挥和协调安全主办到场后协调不当班安全员对重点目标和位置进行重点布署和防范。组织人员对相关区域进行地毯式搜索,及时发现可疑人员和线索。

  4.8控制现场事态的发展,利用手电筒、相机等有利工具或利用有利地形对警情区域内的动态进行进一步观察和确认,并及时向经理汇报。

  4.9尽量避免与不法分子发生正面冲突,在保证自身安全的前提下可引导其进入我们的可控范围之内,若警情不能控制要及时报警,详细说明不法分子的特征和逃离的去向和时间。

  4.10如现场有人员伤亡,应立即设法营救,视情况拨打120或送医院。并及时通知其家属。

  4.11事后做好现场的拍照和保护工作,搜集录像资料,以便为警方提供有利证据。

  4.12由安全主办召集安全班组长对案件进行认真细致的总结,并认真填写《突发事件处理记录表》向公司品质管理部汇报。

篇3:电动汽车和充电桩火灾事故现场处置预案

  电动汽车和充电桩火灾事故现场处置预案

  01前言

  1.目的:制定并实施电动汽车(EV)及充电桩火灾事故现场处置方案,旨在迅速有效地控制火势,保护人员生命安全,减少财产损失,并防止环境污染。

  2.范围:本方案适用于电动汽车充电站、停车场、居民小区等涉及电动汽车和充电桩的场所发生的火灾事故。

  3.责任:明确消防、应急管理、公安、医疗机构、电动车制造商、充电桩运营商等各方的责任与协作机制。

  02预案准备

  1.风险评估:对电动汽车及充电桩进行定期安全检查,识别潜在火灾风险,制定预防措施。

  2.培训与演练:定期组织消防演练和应急培训,提高员工应对火灾事故的能力。

  3.资源准备:配备足够的消防设备、防护装备、急救器材等,确保随时可用。

  4.通讯联络:建立有效的通讯联络系统,确保各部门之间信息畅通,及时传递火警信息。

  03事故发现与报警

  1.发现程序:员工一旦发现火情,应立即启动手动报警装置,并向消防部门报警。

  2.报警内容:报警时应详细说明火灾地点、火势大小、是否有人员被困等信息。

  3.内部通报:同时,向公司内部应急管理部门报告,启动应急预案。

  04初步应对措施

  1.疏散人员:立即启动疏散程序,引导人员按照疏散指示标志迅速撤离现场。

  2.初期灭火:在消防人员到达前,使用现场配备的灭火器材进行初期灭火,控制火势蔓延。

  3.断电隔离:迅速切断事故车辆和充电桩的电源,防止电气火灾扩大。

  05专业消防介入

  1.现场指挥:消防人员到达现场后,由消防指挥官接管现场指挥权,统一协调灭火行动。

  2.火情评估:消防人员对火势、风向、火源等进行评估,制定灭火方案。

  3.灭火行动:采用合适的灭火器材和战术,进行灭火作业,确保人员安全。

  4.污染控制:采取措施防止火灾产生的有害气体和化学物质对环境和人体造成危害。

  06事故现场安全保障

  1.现场警戒:设立警戒区域,禁止非救援人员进入,确保救援行动顺利进行。

  2.人员防护:救援人员应佩戴必要的防护装备,确保自身安全。

  3.证据保全:在灭火过程中,注意保护现场证据,为后续事故调查提供依据。

  07事后处理

  1.伤员救治:及时将受伤人员送往医疗机构进行救治。

  2.现场清理:在确保安全的前提下,对现场进行清理,恢复秩序。

  3.事故调查:组织相关部门进行事故调查,分析原因,提出改进措施。

  08复原与恢复

  1.系统检查:对受损的电动汽车和充电桩进行全面检查,确保其安全性。

  2.业务恢复:制定恢复计划,逐步恢复受影响的服务和运营。

  3.心理辅导:为受事故影响的员工和周边居民提供心理支持和辅导。

  09总结与改进

  1.事故报告:编写详细的事故报告,记录事故经过、应对措施和救援效果。

  2.经验教训:总结事故应对过程中的经验教训,提出改进措施。

  3.预案修订:根据事故应对的实际情况和新的风险点,修订完善应急预案。

相关文章