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物业护卫部正、副队长工作规范

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  物业护卫部正、副队长工作规范

  目的:明确正、副队长职责及权限和日常工作的要求及任务。

  要求:要以身作则,处理事情要灵活、冷静、果断、公正。

  工作内容:

  1、按正常上班时间上午八点钟到办公室报到;

  2、安排好护卫队一天的工作事务。

  3、不定期查看班长交接班记录,检查记录的各项工作内容是否与各岗交接班记录内容相符;对班长和队员上报的不合格情况及时进行处理:例如各岗位员工上岗纪律及工作情况,根据不合格程度进行处理,填写警告通知单;其它的问题如有客户投诉,了解实际情况采取适当措施进行解释或处理,处理不了上报公司投诉受理人;发生紧急事件时按工作手册《应急措施》进行处理,控制事态的发展并做好记录,上报公司总经理。

  4、做好队员政治思想教育,积极配合、完成公司交给的各项工作任务;

  5、按工作实际情况做好各班正、副班长和新队员的调配工作;

  6、按公司培训管理程序和本队培训计划对新队员进行上岗前的各项培训和体能素质训练;

  7、不定期抽查或考核队员的上岗制度及其它训练项目;

  8、组织各班长进行每周一次例会,总结一周工作情况布置下周的工作任务;

  9、负责办理护卫队员聘用及辞退工作。

  10、副队长配合队长负责以上工作外,队长不在位时,执行队长担负的工作。

篇2:学校车队队长助理职责

  学校车队队长助理岗位职责

  1、在队长的直接领导下,认真做好分管工作,及时向队长提供合理化建议及改进措施,当好参谋助手。

  2、对车队车辆的保养维修及维修项目进行审核,以身作则严格把关,堵塞维修漏洞,确保维修质量。

  3、积极掌握好各方面的信息,协调工作关系,协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修。

  4、虚心听取用车院系和乘客对车队服务质量提出的意见和要求,及时改进车队工作作风,提升服务质量,强化“用户至上、真情服务”的原则。

  5、定期对各车辆的例行保养,爱护使用和管理进行监控,以保持车辆随时处于良好的运行状态,并建立建全维修,保养相关管理制度。

  6、根据学校教学科研的安排,及时协助队长拟定班车路线,始发时间,停靠地点,合理安排加班和调休。

  7、倡导驾驶员端正驾驶作风,爱护车辆,保证机件外观良好,收车后按车辆技术要求进行检查保养,确保车容整洁,车况良好。

  8、积极完成领导交给的其他任务。

篇3:学校车队副队长职责(3)

  学校车队副队长岗位职责(三)

  1、在队长的直接领导下,认真贯彻落实“安全第一 、预防为主”的方针,协助队长建立安全、稳定、高效、文明有序的营运管理机制,强化安全行车,提高服务质量。

  2、认真执行上级有关安全工作的部署,定期召开安全学习会议,以多种形式广泛宣传交通法规,安全常识和驾驶操作规范,提高职业道德意识和遵章守纪意识。

  3、定期或不定期对车辆进行安全检查,分析研究安全营运形势,总结经验查找隐患,采取措施,及时整改,确保安全行车和出车任务的完成。

  4、建立驾驶员长途出车前的谈话制度,及时掌握驾驶员思想动态,耐心做好思想工作,做好车辆的安检工作,防止带情绪工作及其他不安全因素存在。

  5、倡导驾驶员讲究职业道德,改进工作作风,提高服务意识,经常保持车容整洁,车况良好,发现故障及时处理科学合理的控制交通事故的发生。

  6、分管工作要以身作则,处理问题要公正合理,加强与交管部门的沟通,征求他们对车队安全工作的指导和帮助,协助处理违章肇事案件,并提出处理意见和改进措施。

  7、虚心听取乘客和驾驶员的意见,及时向主管部门反馈,不断改进工作方法,协调职工内部关系,积极为职工创造一个安全团结和谐的工作环境。

  8、努力完成领导交给的其他任务

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