物业经理人

校园星级规范化食堂建设总结

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  校园星级规范化食堂餐厅建设总结

  为了进一步加强我校食堂的管理,确保师生的饮食安全和健康,我校积极响应--市中小学校规范化食堂建设实施方案的要求,经过一段时间的努力,现将我校规范化食堂建设情况进行总结如下:

  一、许可证管理

  我们高度重视食堂许可证的管理工作,严格按照相关规定办理许可证,并确保有效期限内更新。同时,严禁任何转让、涂改、出借、倒卖、出租许可证等违规行为,以确保许可证的真实性和合法性。

  二、许可类别和经营地址

  我们严禁擅自改变食堂许可类别、备注项目和经营地址,确保符合规定。在建设过程中,我们严格按照规范进行布局和装修,确保食堂的合法性和规范性。

  三、食品安全管理制度建设

  我们建立了完善的食品安全管理制度,包括从食品采购、储存、加工到供应的全过程管理。通过加强对供应商的考核和监督,确保所采购的食品符合质量安全要求。同时,我们加强对食品加工过程的监控和检测,确保食品加工环节的卫生安全。

  四、量化分级管理

  为了评估食堂的卫生状况,我们采取了量化分级管理制度,并通过相关评定标准进行评估。经过努力,我校被评定为B级以上,并将相关信息公示,以增强透明度和公信力。

  五、监督检查与“明厨亮灶”建设

  我们积极接受市场监管、教育等部门的监督检查,并认真整改发现的问题。同时,我们积极推进“明厨亮灶”建设,在食堂内部设置监控摄像头,确保食品加工过程的透明度和安全性。

  六、落实监管部门检查问题整改

  我们高度重视监管部门季度检查与飞行检查中发现的问题,并及时进行整改。通过制定整改方案和落实整改措施,我们确保问题得到有效解决,并做好相关记录和报告。

  七、校长负责制和陪餐制度

  为了加强食堂管理工作,我们落实了校长负责制和陪餐制度。校长作为食堂管理的第一责任人,对食堂的运行情况负有直接责任,并定期进行陪餐检查,以确保饮食安全。

  八、食品安全自查工作

  我们定期组织食堂内部进行食品安全自查工作,通过自查发现问题并及时整改。同时,我们鼓励师生和家长积极参与自查工作,共同维护食堂的安全和卫生。

  九、膳食委员会工作开展情况

  为了加强对食堂工作的指导和监督,我们成立了膳食委员会,并定期召开会议,研究解决食堂管理中存在的问题。膳食委员会由学校领导、教师代表、家长代表和学生代表组成,共同参与决策和监督。

  十、财务管理情况

  我们建立了完善的食堂财务管理制度,并进行严格的财务核算和审计。确保资金使用合理合规,并做好相关报表和账目的备案工作。

  十一、配备专(兼)职食品安全管理人员

  为了加强对食堂的管理和监督,我们配备了专(兼)职食品安全管理人员。他们负责监督食堂日常运营情况,并及时处理发现的问题。

  十二、从业人员健康管理情况

  我们重视从业人员的健康管理,建立了健康档案并定期进行健康体检。同时,我们加强对从业人员个人卫生的培训和指导,提高他们对卫生要求的认识和遵守。

  十三、岗前检查制度落实情况

  为了确保从业人员在岗位上具备必要的卫生知识和技能,我们落实了岗前检查制度。在招聘新员工时,进行严格的面试和考核,并对合格者进行培训和岗前指导。

  十四、场所布局与环境卫生

  我们在食堂的面积、流程和场所布局方面做了合理规划,并按照要求进行装修和布置。同时,我们重视场所内外环境的卫生清洁工作,并定期进行清洁消毒。

  十五、废弃物管理与处置

  为了保持食堂周围环境的整洁和卫生,我们建立了废弃物管理制度,并定期进行分类收集和妥善处置。同时,我们加强对废弃物处理单位的监督和考核。

  总之,在我校规范化食堂建设过程中,我们始终坚持以师生健康为中心,严格按照相关要求进行管理。通过各项措施的落实,我校规范化食堂建设取得了显著成效。但我们也清醒地认识到,在今后的工作中仍然存在一些问题需要进一步解决。我们将继续努力改进,不断提高学校食堂管理水平,为广大师生提供更加安全、健康的餐饮环境。

篇2:加强服务 确保安全和健康:小学建设放心食堂自查报告

  加强服务,确保安全和健康

  --小学建设“放心食堂”自查报告

  我校食堂建设秉承“公益性”“服务性”“安全性”原则,长期以来重视抓平时、重细节,在为 “办人民满意的学校”和落实学校“以人为本,文化立校”办学理念服务中发挥了重要作用。为了加强学校食堂的安全和管理工作,进一步提高我校食堂服务水平,保障师生员工身体健康,我校根据湖北省教育厅《湖北省中小学“放心食堂”创建标准》和武汉市教育局关于“四创”活动的通知精神,依据《食品卫生法》《学校卫生工作条例》等法规条例,对学校的食堂工作展开了全面、认真的自检自查,现将自检自查情况报告如下:

  一、组织健全,齐抓共管

  学校成立了以**校长为组长的学校食堂工作领导小组,负责学校“放心食堂”的创建工作和食堂建设管理工作,后勤校长、后勤主任具体负责管理食堂,主抓食品卫生安全,做到了食堂管理有工作计划,有工作制度,体现了分工明确,职责分明的特点。总务处分工一名副主任主管食堂,负责具体落实人员配备、设备采购、食材保管、加工出售等所有管理环节。领导小组定期召开食堂工作专门会议,学习上级文件,研究改进措施;校级领导每天轮流到学生餐厅巡视,检查食品安全,以便随时发现问题,及时给予指导,立即进行整改。此外,学校还成立了伙食管理委员会,吸纳学校领导、师生代表、家长代表参加食堂管理和监督工作,经常听取群众改进意见,改进服务态度,提高生活质量。这样,较好地体现了齐抓共管的特色。

  二、加大投入,设施齐全

  学校不断加大食堂建设经费投入,食堂基础设施齐全,各类硬件设施的安全状况良好。学校食堂配备的各类器械炊具、用电用水设备、消防设备、电路、开关插座、库房、生产加工等设备设施洁净、卫生、安全,饭堂桌凳配套,整洁明亮,均达到国家规定的标准;食堂配备了防火、防盗、防毒、防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂、防潮设施;各种设备设施均张贴了管理操作规程,节水节电措施到位,规程明确,管理规范。

  三、操作规范,运转有序

  我们按照食品安全的相关法律法规或食品操作规程,加强了食堂的日常管理工作,做到了操作规范,食堂工作运转有序,运行状况良好,从来没有发生安全事故。具体表现在以下诸方:

  1能够严格把住物资采购关。物资出入仓库严格,细目真实准确,检查、验收、登记、签字手续齐备;能够定期公布市场原料价格和进行菜价核算,账目公开。

  2食品加工能够严格遵循食品卫生要求,摘洗、切配、烹饪、存储、发放等环节按规程操作,专人专责;每次用餐后所有的餐具、用具都高温蒸汽消毒,健康卫生。

  3职工文明卫生工作。学校能够为食堂工作人员每年进行一次体检或卫生培训,按要求持证上岗;上班时间,员工能够统一着装,挂牌上岗;做到了热情服务,文明用语;加工时洗手消毒,没有用手直接拿食品成品的现象发生。

  4科学规划和烹饪食品。食品安排能够做到粗粮细做,细粮精做,粗细搭配,花样翻新;饭菜荤素搭配合理,质量上做到烧熟煮透,菜肴做到了色香味俱全,低盐少糖,符合学生口味,并且做好食品留样工作;能够为特殊学生制作病号饭。

  5落实了群众监督机制。学校能够定期召开由校工会干部、家长代表、教师代表、学生代表等参加的座谈会,广泛征求群众关于卫生、食品、服务等方面的改进意见,公布开支,有效行使了对食堂的监督、检查等职能,体现了师生、家长文明共建“放心食堂”的建设特点。

  6能够教育学生文明进餐,养成不浪费粮食的好习惯。学校生活老师能够引导学生排队进餐,有序就餐,积极开展珍惜粮食,不浪费粮食的教育,且成效显著。

  四、建章立制,有效监督

  食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重,为确保无一例食物中毒的发生,使学生健康成长,我们一是通过建章立制,依法依规管理食堂。我们按照省教育厅要求,先后建立了校长食品卫生安全责任人制,工人、职员的岗位责任制和健康体检制度、食物验收检验制度、禁入制、设备设施保养制、突发事件应急预案及报告制度、财务收付管理制度、台账管理制度、进货索证制度、环境卫生清扫制度等等规章制度,为“放心食堂”建设、规范食堂管理保驾护航。二是依制管理,做好记载。我们采取定期检查和不定期抽查的方法,检查和监督制度的落实,并且做到了有检查、有记录、有整改意见。

篇3:建设集团企业食堂主管岗位说明书

  建设集团公司食堂主管岗位说明书

  岗位

  标识岗位名称定员上级主管岗位编号

  食堂主管1人部门经理

  任职

  条件学历专业工作年限年龄技术职称

  高中以上 3年以上50岁以下初级职称

  工作

  职责协助行政人事部经理做好员工用餐及食堂后勤管理工作。

  工作内容(管理流程)

  职责1:食堂管理

  ·负责对食堂工作的全面管理。对工作认真负责、关心员生活、处事公道、办事积极,对食堂严格管理,不牟私利。

  ·精通本职业务,熟悉职工食堂的全面工作,严格检查把关操作流程,发现问题及时纠正,确保饮食质量。

  ·负责食堂设备设施的管理,正确使用食堂设备,提出更新维修计划。

  ·做好维护工作,各种机械设备、石油液化气炉等出问题要及时报修,不得影响食堂正常工作。

  ·做好每餐后的卫生清洁和定期大扫除,保证食堂用餐环境。

  职责1:餐饮管理

  ·负责食堂原材料的采购及烹饪工作。

  ·保证员工周一至周六午餐及晚上的正常就餐。

  ·制定每周菜谱,经常汇报食品采购、供应的情况。加强伙食成本核算,掌握盈亏情况,降低成本,合理安排工作。

  ·严格把关餐具、熟食容器等清洗消毒的规范要求。

  ·注意饮食卫生,以保证每位员工伙食标准并尽可能改善员工生活。

  ·搞好集体伙食,提高饮食质量,研究分析工作情况,经常征求就餐人员的意见,及时提出改进意见,不断总结经验,提高饮食服务质量。

  ·严格执行 《食品卫生法》,定期检查厨房、餐厅和食品卫生。

  执行主

  要制度·公司企业管理制度

  .公司企业管理程序

  .总裁各项指令

  岗位

  考核

  要素·食堂管理(包括设备维护、维修);

  ·成本控制;

  ·原材料采购安全、新鲜;

  ·确保用餐卫生、安全;

  ·就餐保障;

  .年中岗位考核和年终绩效考核、总结;

  岗位

  标准知识要求技能要求

  熟悉食品卫生安全知识,及食品加工操作流程。具有良好的综合协调能力和管理能力,有清晰的思路以及快捷的分析能力,良好的沟通表达能力,诚信正直,责任心强;精通员工食堂的厨房管理、成本管理、工作流程;擅长员工菜肴的菜单设计,烹调技能全面,能烧大锅菜。

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