物业经理人

县政法平安建设暨信访稳定工作部署及工作表彰会议上的主持词

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  全县**年政法平安建设暨信访稳定工作部署及**年工作表彰会议上的主持词

  县委副书记、县长

  (**年5月23日)

  同志们:经县委、县政府研究,今天我们召开全县政法、平安建设暨信访稳定工作会议。会议的主要任务是:传达贯彻中央和省、市政法暨平安建设会议精神,回顾总结**以来政法和平安建设工作,分析研判当前面临的形势,安排部署下阶段全县政法、平安建设和信访稳定工作。

  参加今天会议的有:县四大班子有关领导;各乡(镇)党委书记和分管政法、信访工作的副职,各行政村党支部书记;县直各单位一把手,政法部门中层以上干警。

  这次会议很重要,希望大家集中精力、认真领会。

  今天大会议程有六项:下面,会议进行第一项:请县委常委、政法委书记同志作政法工作报告。

  会议进行第二项:请县委常委、副县长***同志对全县信访稳定工作进行安排部署。

  会议进行第三项:宣读表彰决定。

  首先,请县委副书记

  同志宣读《****人民政府关于表彰**年度政法暨平安建设工作先进单位和先进工作者的决定》。

  现在,请县委常委、县委办公室主任

  同志宣读《*人民政府维护稳定工作领导小组关于表彰**年度维护社会稳定工作先进单位和先进工作者的决定》。

  会议进行第四项:颁奖。

  首先,请受表彰的平安建设先进乡镇:***镇、***镇、***乡、**乡、**镇、***乡上台领奖。

  现在,请受表彰的平安建设先进单位:县法院未成年案件综合审判庭、县司法局办公室、县公安局许家沟派出所、县检察院反贪局、县工商局、县联通公司、县广电局、县安监局、县移动公司上台领奖。

  由于时间关系,其他受表彰的先进单位和先进个人就不在会上颁奖了,会后,统一到县委政法委领取奖牌和证书。

  会议进行第五项:递交平安建设和维护社会稳定工作保证书。

  请乡镇代表:**镇、**乡、**镇、***乡,县直部门代表:工商局、教育局、民政局和工信局,依次上台向县委书记

  递交保证书。

  会议进行最后一项:请县委书记

  同志作重要讲话,大家欢迎!

  同志们,刚才***同志、***同志代表县委,对全县政法、平安建设、信访稳定工作分别作了安排和部署;大会对**年度全县政法、平安建设及维护社会稳定工作先进集体和先进工作者进行了隆重表彰;***书记站在全局的高度,审时度势,对全县的政法、平安建设和信访稳定工作作了重要讲话,具有很重要的指导意义。希望各级各部门认真学习领会张书记的讲话精神,切实抓好会议精神的贯彻落实。下面,我再强调三点:一要统一思想抓落实。各级各部门要及时召开会议认真学习、深刻领会这次会议精神,充分认识当前做好政法、平安建设和信访稳定工作的重要意义,真正做到入脑入心。同时,要认真对照检查各自思想上、工作上的差距,迅速把思想认识统一到县委、县政府的决策部署上来,下大力气,下真功夫,努力确保各项工作落实到位,取得实效。会议贯彻落实情况请各级各部门于5月28日前上报县督查局和政法委办公室。

  二要理清思路抓落实。各乡镇、各有关部门在下一步安排部署工作时,要严格按照张书记的讲话要求,紧密结合本部门工作实际,进一步理清工作思路,明确工作任务,突出工作重点,确保政法、平安建设和信访稳定工作扎实推进和深入开展。

  三要强化作风抓落实。各级各部门要牢固树立务实高效、真抓实干的工作作风,开拓进取,奋力拼搏,切实采取扎实有效措施,狠抓各项工作的落实,努力确保年度目标任务的圆满完成,确保全县社会大局持续稳定,确保全县经济社会又好又快发展。

  今天会议议程已全部进行完毕,散会!

篇2:物业工作总结表彰会议发言材料

  一、对职能部门及项目管理处的主要工作评述

  一)职能部门

  1、日常工作

  ⑴、财务管理

  本年度公司能够获得不菲收益,在于全面贯彻、严格执行修订完善的财务规章制度,并按照公司的整体工作思路和阶段工作部署,在总公司财务部门的指导和监督下,持续做好深化与推进企业良性运营的工作,在努力培植财源、依法组织收入、发挥财务管理职能作用、强化财务监管、防范财务风险、搞好收支管理、加强资金调控等方面,取得了明显成效,从而为超额完成全年工作任务、实现年度工作目标奠定了坚实基础。

  我们坚持项目管理"一书三表"模式,合理确定收支预算,本着"以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般"的原则,严格预算管理规程,对公司的经济行为进行定量约束;我们极其重视日常财务收支管理工作,统筹、优化资金运转方式,缓解了资金供求矛盾,极大地提高了资金的使用效益,达到了预期目的(今年在大额支出办公室及停车位租赁费用的同时,(来自:www.pmceo.com)仍能保证公司运营资金充足);我们还加强成本管理,建立严谨、实用的成本管理机制,拓展成本核算考核范围,建立以成本、费用、利润为中心的成本考核体系,将能够量化的指标尽可能量化,把成本管理的重心从简单的成本核算转移到侧重于成本控制、减支增效,真正达到提高企业管理效益的目标。

  ⑵、市场拓展

  出于市场运作及企业可持续发展的需要,我们准确把握物业管理行业发展趋势,摆脱物业管理行业桎梏,充分利用现有的物业管理平台,在"集群化、专业化、多元化"的方针指导下,洞察市场商机,准确把握市场机遇,取得了较大的突破。

  一是坚持推优弃拙,优化项目组合。根据"高端、精品、效益、品牌"的拓展思路,加强项目可行性评估,本着宁缺勿滥的原则,对于不符合公司市场发展要求的项目,坚决予以摒弃,确保项目的品质与效益。经过重新组合,公司在管与前期介入的项目均呈现良好的经营态势。

  二是发挥自身优势,搞好多种经营。结合公司自身特色与优势,关注潜在的市场动态,积优组合资源,择机设立机电维保分公司、园艺绿化中心、物业租赁服务中心等。

篇3:护卫大队表彰会议党支部书记/工会负责人讲话

  党支部书记/工会负责人在护卫大队表彰会议上的讲话

  同志们:

  这次护卫大队年终总结表彰会议,是一次十分重要的会议。大会隆重表彰了过去一年来护卫大队涌现出的优秀中队长3名,优秀护卫队员12名,荣誉是来之不易的,是非常值得庆贺和珍惜的。在此,谨向受到表彰的先进个人表示热烈祝贺,希望大家珍惜荣誉,戒骄戒躁,再创新业绩,再做新贡献!同时,武保党支部号召广大护卫队员以次总结表彰大会为契机,凝聚警心、鼓舞士气,认真学习先进典型的经验和事迹,在全处掀起一个争先创优、比做贡献的热潮,继承和发扬保卫干警“忠于职守、乐于奉献”的优良传统。

  本次表彰大会召开正值新春佳节来临之际,也是全厂上下巩固应对危机成果,全力扭亏为盈,推进转型发展的关键时刻。20**年武装保卫处将以“发案少、秩序好、和谐稳定、职工群众满意”为目标,坚持“打防结合,预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,积极作为,求真务实,争取主动,采取针对性措施,有的放矢的开展工作。

  如何抓好治安保卫工作,维护厂区、社区和谐稳定,是摆在我们面前的一项重要政治任务。下面,就20**年全面完成我厂“12130”奋斗目标,坚决打好“安全生产、扭亏为盈、结构调整”三大硬仗,我讲三点意见:

  一、紧抓教育管理,进一步提高队伍整体素质

  护卫大队是我厂维护治安稳定的基本力量,队伍素质直接关系到治安稳定和保卫工作的质量,必须把队伍建设抓紧抓好。

  要抓好思想建设。护卫大队要把政治理论学习放在首位,按照厂、处工作部署,以党的十七届四中全会精神作为学习和思想教育的教材,以“***”重要思想为灵魂,养成自觉学习、终身学习的良好风气,学政治,学经济,学科学文化,学法律法规。今年,厂党委为我们推荐了《危机与转机》、《在中国如何当领导》和《岗位精神》三本书。护卫大队要分阶段分步骤制定《学习配当表》,要联系队伍思想实际,加强思想政治教育。使每名护卫队员都要树立起强烈的责任意识、服从意识、整体观念和荣辱感,保持良好的精神状态,为我厂跨越发展营造稳定和谐的治安环境。

  要抓好业务建设。在新的形势下护卫大队的工作面临新的考验,我们原有的知识水平已跟不上形势的发展,必须边干边学,接受实践的检验。护卫大队要结合实际抓好业务知识学习,护卫队班子成员要亲自抓,带头学,做到“会写、会说、会干”,由“一专多能”向“多专多能”复合型人才发展,真正发挥业务指导作用。同时,护卫大队要按照上级公安机关、集团公司保卫处下达的年度训练计划,抓好教育、训练、执勤、处警工作,正确处置突发事件,通过有计划地抓好业务学习,不断提高业务能力,达到干什么工作、懂什么业务,全员适应形势任务的要求。

  要抓好纪律作风建设。保卫工作处于众目监督之下,必须保持严格的纪律和优良的作风。护卫大队每个队员都要严格执行党的政治纪律、组织纪律,养成遵纪守法、廉洁自律的好习惯,决不能出现违法乱纪问题。工作作风要深入扎实,不摆花架子,不做表面文章,少说空话,多办实事,力求各项工作取得新成果。

  要抓好组织建设。“只有钢班子才能带出铁队伍”,护卫队伍建设建设是关键。要加强党性修养,搞好政治上的团结,增强组织观念,坚持民主集中制,大事讲原则,小事讲风格,维护班子的团结和统一,用班子整体形象和人格力量凝聚人心,稳定队伍,做到“管好队伍不出问题,干好工作让领导和群众满意”,打造一支“拉得出,冲得上,打得赢”的高素质治安保卫队伍。

  二、坚持预防为主,全面落实治安防范措施

  紧紧围绕鲁化改革、发展、稳定的大局,要确保一方平安,就必须构建动态治安防控网络,形成打击、防范、控制一体化工作机制。

  要进一步强化门卫管理。厂区各门卫服务面广,工作量大,门卫管理人员必须强化服务意识,在服务中依法管理,在管理中体现服务,努力提高工作质量。护卫大队要在教育民警“站文明岗,讲文明话,办文明事”的基础上,把好出入口,一律凭出入证入厂,规范人员、车辆、物资出入厂秩序。有效增强入厂人员、车辆遵守厂规厂纪、安全法规意识的自觉性。同时,要加大危化品车辆检查力度,确保车况良好,安全附件齐全方可入厂。

  要坚持“严打”方针不动摇。及时提供破案线索,积极配合公安机关开展“严打”斗争。要以广大职工群众的呼声为第一信号,对症下药,什么犯罪严重就打击什么犯罪,哪里治安问题突出就集中整治哪里。护卫大队要充分发挥职能作用,统一抽调精干力量,突出严打工作重点,依法严厉打击影响职工群众安全感的“两抢一盗”案件。在强化打击的同时,加强社会治安形势分析和预警预测,及时排查治安混乱地段和突发治安问题,组织好专项治理整治,限期解决问题,切实改变治安面貌,为我厂经济发展营造良好的内、外部环境。

  要加强交通安全管理。作为交通安全主管部门,我们要加强职工车辆入厂停放和管理,对货物运输车辆高峰期进行疏导;要对各类交通违章,进行重点查纠和严肃处理;要定期公布交通违章行为,每季度举办一次交通违法行为人员培训班;要始终坚持“晓之以理,动之以情”的说服教育,扎实开展交通安全管理服务于我厂安全质量标准化、清洁文明、精细管理和新鲁化建设。

  三、认清形势、坚定信心,增强做好当前保卫工作的责任感和使命感

  当前,社会治安形势复杂严峻,两抢一盗、*组织等活动频繁,金融风暴的影响还未散去,新情况、新问题将不可避免的出现。春节期间,人财物大流动,用火用电增多,是各类矛盾纠纷、治安案件、火灾事故高发期,厂区、社区治安形势也不容乐观。

  护卫大队要高度重视,提高警惕,增强责

  任感和紧迫感,以做好春节期间治安保卫工作为主线,实行“内紧外松、超前预防”的方针,要坚持从严从紧、抓细抓实的措施,维护厂区、社区良好治安秩序,确保20**年各项工作开好头、起好步。   要坚持24小时值班备勤制度。安排足够警力备勤,充分做好应对突发性和群体性事件的准备工作。值班备勤人员必须坚守岗位,警容www.pmceo.com严整,不得擅自脱岗,杜绝酒后上岗、睡岗等“三违”现象。春节期间,尤其做好接处警工作,只要接到报警,就要迅速处警,防止出境不及时、处置不得当引发社会治安问题。

  要加大厂区、社区、外围门岗、首脑机关、项目建设现场、重点要害部位的治安巡逻频率和密度,采取徒步巡逻、驱车巡逻相结合的方式,加大巡逻频率,有效预防和及时制止各类违法犯罪活动。

  要认真做好春节期间大型文艺演出警卫任务和外事活动。提前制定详细的活动方案,全面掌握活动底数,做到周密部署,精心安排,保证消防通道安全畅通。

  要坚持重大信息及时报告制度,确保信息畅通。全体护卫队员要增强政治敏锐性和敏感性,密切掌握治安防范不稳定信息,特别是影响稳定的突出问题、可能引发的盗窃案件、群体性事件,一旦捕捉到不稳定的信息因素,宁可信其有,不可信其无,及时迅速报告,确保我厂安全稳定工作的万无一失。

  同志们,做好20**年的护卫工作责任重大,任务艰巨。希望护卫大队全体成员一定要按照武装保卫处党政的工作部署要求,深入贯彻落实***,恪尽职守,扎实工作,再接再厉,狠抓落实,以做好各项工作的实际行动让厂党委、厂部放心,让职工群众满意,不断巩固和发展和谐稳定的良好局面,为鲁化的转型发展做出新的更大贡献!

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