农业局办公室的工作总结
在处党委、行政的正确领导下，农业办公室按照党委、行政年初确定的工作目标，紧紧围绕农业增效，农民增收，农村稳定的工作大局，扎实抓好各项工作，使农业农村工作有序开展，并取得了新的成绩，现将农业办公室**年工作情况总结如下：
一、突出管理体系建设，狠抓工作责任制的建立和完善。为了把各项工作任务目标落到实处，进一步强化责任管理意识。一是适时充实和完善农村党支部书记、村主任工作目标责任制，为党委、行政决策提供科学客观依据，使党委、行政与各村主职签订的工作目标责任制更加完善和全面;二是与村签订农作物病虫防控责任制，动物防疫责任制，农村政策性“三农”保险责任制;三是与农业服务中心、畜牧服务中心签订了“以钱养事”服务合同，通过层层签订责任制，把工作任务、目标要求、责任奖惩落到实处，有力促进各项工作顺利开展。
二、突出发展粮油生产，狠抓粮油的环节管理。为了抓好粮油生产，去冬以来，处农业战线立足早动手，早安排，早培训，早办样板，大力推广优良品种，农技人员到村到户加强技术指导，实行面对面的服务，全处办培训班12场次，培训人员6000人次，发技术资料8000余份，办样板点10处，开现场会6场次。在工业项目建设占地使农田减少的情况下，由于措施得力、督办及时、服务到位，粮食生产仍获得了好收成，粮食总产33509吨。其中，夏粮6278吨、稻谷17188吨、玉米9552吨。
三、突出防汛准备，狠抓抗灾保插秧。针对我处防汛环节复杂的形势，我们立足于防大汛，救大灾的思想不动摇，切实做到了八个到位，即：组织机构建立到位，防汛劳力公示到位，物质器材准备到位，查险整险实施到位，通讯联络畅通到位，人员值守督促到位，防汛预案完善到位，清障除障到位。全处共落实一线劳力1600人，二线劳力3400人，三线劳力5500人，成立两个抢险应急分队，共落实草包33000个，木桩120**个，砂石米800立方米。维修排查设备8台(套)，争取资金220万元，对共青、印河、先烈水库进行了加固整治。相继开展了度汛安全隐患大排查，在抓好防汛工作的同时，积极开展抗灾自救，立足“三保”，使全处应插秧面积29700亩全部插上，为秋粮增收打下了基础。
四、突出农业抗灾体系建设，狠抓动植物重大疫病防控。一是运用统防统治机制抓好农作物重大病虫防治。适时进行柑桔大实蝇、稻水象甲，水稻“三虫三病”、柑桔大头蝇防治，防治效果全部达标。二是利用处、村、组三级防疫体系抓好畜禽疫病的防控工作，共防生猪8.96万头，家禽145万羽，山羊4200只，牛1610头，全市综合考评处于前茅，疫病防控监测效果显著。
五、突出畜牧产业的规模，狠抓农村产业合作组织的探索发展。今年全处生猪育肥出栏达8.6万头，比上年增4%，其中规模养殖户120户，育肥出栏占总量60%;家禽出笼170万羽，比去年同期增12%，其中规模养禽38户，出笼占总量70%。我处不断扶持发展正阳家禽养殖专业合作社，使其已发展成万羽现代化标准化养鸡场40多幢，年出笼肉鸡270万羽(处内80万羽)，年产饲料12万吨，该社固定资产达3000万元，社员有100多人，年销售收入达5000多万元，净利润500万元。同时，拟定投资1000万元新建种鸡场，年出苗500万羽，可创收250万元，成为湖北规模最大、组织化程度最高、技术最先进的家禽养殖技术服务、加工销售一条龙合作社，全方位服务支持湖北澳利龙食品股份公司上新台阶。协同跻身湖北省农业产业化重点龙头企业，争创“中国驰名商标”;着力推进公司十农户十基地经营模式运行，在坳口区域落实花生种植基地20**亩，由农户自种，公司代收，互利共赢，**年公司销售收入突破2亿元;打造宝塔岗万亩产业基地，充分利用已建优质柑桔板块基地，全面启动引进龙头企业建设优质花卉苗木基地工程，集观光、休闲、旅游为一体，充分发挥林业合作社带动作用;采取广纳社员，兴建基地，提升品质，加强管理等措施，使合作社成为融合式经营管理模式，规模不断扩大，经济效益，社会效益不断提高，年末固定资产达1000万元，社员50人，基地面积20**亩，销售收入1200万元;康峰养蜂专业合作社先后向国家专利局、国家知识产权局申请了20多项专利，其中有18项已获得授权，被福建农业大学蜂学学院确定为“重点教学实习基地”。
六、突出责任制落实，狠抓强农惠农政策的监督检查。在执行强农惠农政策上始终立足一个“早”字(早安排，早动手);体现一个“实”字(实项、实据);突出一个“管”字(管住、管死);落实一个“查”字(检查、督查)。通过层层签订责任制和扎实认真工作，没有发生任何单位和个人截留、挪用、抵扣惠农补贴资金的现象，全年发放补贴资金666.1万元。其中，粮食直补99.93万元，综合补贴417.64万元，水稻良种补贴42.11万元，小麦良种补贴21.84万元，玉米良种补贴22.7万元，油菜补贴26.48万元，棉花补贴0.87万元，退耕还林35.14万元。
七、突出农村“三资”管理，狠抓建设工程预审环节。对全处需建工程项目实行先申报，待立项，实地预审把关，再进入投招标程序。同时，对如何完善规范招投标程序开展了深度探索。今年通过农村集体“三资”、“招投标”管理平台，对个建设项目进行招投标，为村级节省资金近万元。
八、突出公益事业建设，狠抓农村基础设施配套。加快城乡统筹发展步伐，继续实施城乡互联共建活动，整合各类资金，加大农业投入力度，完善城乡基础设施建设。今年硬化通村公路9公里，维修组级道路16公里，争取资金170万元，对白龙、望城、金塔三村铺设饮水管道75000米，受益人口4064人，落实沼气池建设计划100口，新(改)建垃圾池(屋)60个。当枝一级路扩建工程征地，拆迁工作有序开展，应拆迁农户60户，已完成50户，征地460户，已基本完成。
九、突出秋冬农业开发，狠抓粮食种植面积落实。为了抓好秋冬粮食生产，农业战线先后召开了两次会议，提出了“三保一推”，即：保种植面积、保种植季节、保种植质量，推进新技术、新模式运用。
秋冬种植面积6.7万亩，其中，油菜面积2.8万亩、小麦面积2.5万亩、大麦面积0.7万亩、马铃薯面积0.15万亩、蔬菜面积0.6万亩。
修复水毁工程32处，清淤除杂末级渠20900米、堰塘清淤30口，全处共投入劳力18000个，动用土石方26万方，投入资金180万元。
十、突出推进农村金融服务，狠抓政策性“三农”保险的落实。农村小额人身保险参保面达98%，水稻投保面积2.81万亩，油菜保险面积2.264万亩，能繁母猪保险5900头，参保面达100%。
存在的主要问题
一是农业生产抵御自然灾害的能力不强，农业生产存在一定的风险，农业增产、农民增收机制还不牢固。
二是部分村集体经济薄弱，服务功能脆弱，处置突发公共事件乏力。
三是现有行政村管辖范围大，干部任务重，压力大，有时服务跟不上。
**年农业农村工作重点
一是认真执行党在农村的各项政策，特别是强农惠农政策。通过不折不扣的兑现惠农政策，调动农民发展生产的积极性。
二是加强农业生产管理和技术服务。大力推广和运用新品种、新模式、新技术、提高主导产业的产品产量，增大种植业综合效益。
三是突出畜牧产业规模化养殖。着力引导和培植120个规模养猪大户，38个养鸡大户，充分发挥正阳家禽专业合作社带动效应，通过产、供、销一体化的经营模式，提升养殖水平，避免和降低养殖业的各类风险，增强市场竞争力，提高整体效益。
四是以宝塔岗基地为依托，通过招商引资、项目推广、联动协调等方式，大力发展花卉苗木产业，逐步打造观光、休闲、旅游为一体的生态农业基地。
五是发挥康峰合作社、林业合作社的辐射作用，探索产品加工增值新途径。
六是探索创新农村“三资”管理模式，进一步规范招投标运作程序。
七是进一步完善配套农村基础设施建设，增强公共服务功能。
八是狠抓各项工作的落实，加大检查兑现力度。
篇2：公司办公室工作总结
公司办公室工作总结
办公室作为公司的一个综合性行政部门，担负着协调本公司各部门之间关系的任务，以保障各部门的灵活高效运转。它起到上传下达、下传上达的枢纽作用和出主意、提建议的参谋作用。归结起来就是参与政务，协调业务，处理事务。因此，我们工作的好坏，直接影响着公司目标计划的贯彻执行，直接关系到部门工作的开展。
由于办公室繁事、杂事、大事多，其工作都具有事务性和突发性的特点。因此，很难系统、条理地归纳办公室的工作情况。但结合公司年初的工作意见，及根据上级各有关部门的指示精神，办公室在上半年主要完成了如下几件大的工作：
一、加强党的领导，充分发挥党员的先锋模范作用。
公司党支部现有党员28人，他们大都是各部门各岗位的主要负责人或班组长。为体现共产党的先进性和时效性，办公室坚持每月组织一次党员学习。学习马列主义、*思想、*理论和“***”重要思想；学习党内的有关规章制度和纪律制度；学习党不同阶段、不同时期的路线、方针和政策；了解公司每月的经营运作和工程建设。总之，长期加强和坚持学习，从思想上、宣传上提高认识，加深了解，坚持不懈地调动他们的积极性，使他们在日常工作中勤奋劳作，尽忠职守，为全体员工树立好榜样。
二、培养积极分子，为支部输送新鲜血液。
企业的建设需要源源不断的人才，需要那些觉悟高、勇于创新的好同志。多年来，公司党支部都坚持成熟一个发展一个的原则，不搞突击，宁缺勿滥。因此，自20**年来也没有发展过积极分子，但却没有停止过对有培养价值的员工进行引导和教育。在经过几年的学习和教育，今年确定了陈佩珍等7位同志为入党积极分子，并将对他们展开一年的培养考察期。能否最终列为发展对象，还得看他们在这一年的考察情况。
三、了解员工，关心员工，使员工对公司有“家”的归属感。
企业的发展需要员工的共同努力，优越的企业文化能使员工的凝聚力加强和巩固。因此，如何营造企业“家”的感觉，是办公室责无旁贷的任务，特别对于我们这样一个人员来自五湖四海的企业。因此，我们都定期不定期地找员工谈心、闲聊，或者探访，了解他们对公司的看法、意见和建议，了解他们及其家属的学习和生活状况，及时知道他们的所需并尽可能提供帮助，使他们感受到公司对他们的关心，感受到他们的企业除了工作以外，还有真实的情义。当然，在这方面的工作，我们还是做得不够深入和细致，也较片面。这是值得今后改进和提高的。
四、广贤纳士，壮大公司人员队伍。
为满足今年各部门的人员需求，确保有足够的人力开展工作，从去年11月开始，通过到学校挑选录用、参加招聘会、社会招收和同行引荐等方式，吸收了各类人员共62人，其中，燃气及相关专业本科生7人、大专生2人，中专生16人，计算机专业大专以上4人，营销专业本科生1人，财务电算化专业4人及其他岗位28人。这些人员基本到位，且在工作过程中普遍反映良好。
五、改善员工膳食水平和工作环境，使员工能精神抖擞投入工作。
良好的膳食水平和工作环境，是保证员工工作舒畅的前提条件。随着人员的增多和物价指数的上升，原有的伙食保障已不能满足需要。因此，从4月份开始改变了各部门各饭堂的伙食补助方式，由原来按餐数变为按人数补助，这样，使各饭堂更灵活的根据自身实际进行开支，大大地提高了膳食的质量。另一方面，为使员工有更广阔的空间进行工作，从去年底开始对公司综合楼的四、五、六楼进行的改建装修。经过重新粉刷，综合楼焕然一新，部门的安排合理有序，大大提高了综合楼的使用率。
六、关于培训。
由于人手的原因，今年的培训工作比较薄弱，主要有配合安技科进行的新员工岗前安全教育培训、服务岗位员工的培训，和外派参加各级燃气协会的学习（10次35人）。
七、为进一步完善公司一贯的分配和奖励机制，在年初对员工的工资收入作了适当调整，对员工的岗位进行重新定位，把岗位和级别拉开，使权、责、利分明，分配公开。
新的工资发放制度最大的变化是改变原来的“一岗一薪”而实行“一岗多薪”。这样做的好处是真正体现了论功行赏并给予员工晋升的机会，使员工能通过勤奋工作获得与之工作表现、技术程度和贡献大小相符的劳动报酬和奖励，拉开了差距，建立了竞争机智。
八、清理档案，为理顺档案管理迈出了第一步。
档案问题一直是公司的“顽疾”。今年，我们实行专人管理专人负责，也碰巧转制的需要，对档案的收集、整理、鉴定、保管等进行清理，发现存在问题很多，主要是乱、缺。根据目前的档案状况，进行了分类整理、鉴定和存放，为进一步理顺和完善档案管理走出了重要的第一步。
九、建立职工医疗保险，为职工的健康提供保障。
随着生活质数的提高，国家的各项社会保障体系正逐步健全。今年7月，南海的企业医疗保障体系将启动。为使员工今后的健康有保障，在4-5月份，我们为该体系的启动做了前期工作。为确保员工资料的无误，对员工的姓名、身份证、户籍等进行重新校对，并根据社会收入水平确定申报额度，以维持和保证员工原有的医疗水平。
十、积极利用电脑资源，进一步扩大信息化管理。
公司为适应竞争需要，在十多个镇设立配送中心，对专用瓶用户的档案和专用瓶实行计算机管理。上半年对各配送中心配置的计算机有台，占今年总购电脑的%。
同时，为进一步提高管网、工程管理信息系统的利用率，办公室将对该版本进行全面升级。前期的调研和工作已完成，实质阶段的修改，估计到可完成。
下半年的计划要点：
一、制定20**年毕业生实习计划，使他们顺利平稳地度过三个月适应期，尽快投入工作。
二、加强员工培训，这是下半年的重点，包括有管理、法律、制度认知、职业道德等方面。
三、对公司宣传画册、员工手册和有关制度进行修编。
四、策划、组织公司成立10周年纪念晚会及围绕10周年而展开的系列活动，这是下半年的重点之重点。
五、继续理顺档案管理，除做好档案的收集、整理、鉴定、保管外，还应提升档案管理工作，能统计、检索、编研和提供利用，使档案工作逐步程序化、科学化。
六、加强办公室内部学习，提高办公室人员的综合能力和技能素质。
七、处理协调各部门关系。
八、完成领导交办的任务。
篇3：地产公司办公室主任工作总结
20**年度地产公司办公室主任工作总结
回顾20**年的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下:
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在**部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了***证书、项目立项手续*产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解*情况，为领导决策提供依据。
作为*企业，土地交付是重中之重。由于*的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到**、**拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了*及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。
根据公司(0*号办公会议精神要求，我针对目前**房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如*又到*花园、*花园、*小区调查这些物业的租售情况。就*号地块区位优势提出 "商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾" 开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。
草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。
组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在*月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
董事会在*召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在:
第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在20**年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;
第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。