研究优秀成果的评选奖励工作办法
第一章
总则
第一条
为了做好××工运研究优秀成果的评选奖励工作，充分调动和发挥我区工会干部按照“***”的要求研究、探索社会主义市场经济条件下××工人运动和××工会发展规律的积极性和工作热情，为推动××经济发展服务，特制定本办法。
第二条
凡××工运研究会会员、××工会工作者和党政领导等人士写成的有关××工运和××工会工作方面的专着、论文、编著、调研报告，符合本办法第六条、第十条要求，均属评选奖励范围。非研究成果(如文件、领导讲话、工作总结、时事新闻、文学创作、统计资料等)不属于评奖范围。
第三条
×××××工运研究会每两年进行一次工运研究成果评选奖励，评奖工作采取个人申报、集中评选的办法进行。
第四条
评选奖励工作由×××××工运研究会理事会领导，并具体组织实施。
第五条
评选奖励工作所需经费在区工会经费中列支。
第二章
奖励
第六条
优秀研究成果的基本标准是：以***理论和江泽
民同志的“***”为指导，坚持理论联系实际的方针，在学术上有科学创见，在实践上取得明显的效益，有较高的学术价值和应用价值，有鲜明的××特色，对于××工人运动和××工会工作具有指导意义。
第七条
优秀研究成果评奖，分一、二、三等奖和优秀奖四个等级。其具体标准是：一等奖：科学地阐明或解决××工人运动和××工会工作中的重大理论或实际问题，提出十分有价值的新观点、新方法，在学术上有重大突破，或取得重大的社会效益，具有很高的学术价值或应用价值。
二等奖：能够科学地阐明或解决××工人运动和××工会工作中的重要理论问题和实际问题，提出有价值的新观点、新方法、具有较高的学术性和应用性。
三等奖：能够正确地阐明或解决××工人运动和××工会工作中的理论问题或实际问题，提出新的观点或方法，有一定的学术价值或应用价值。
优秀奖：对于说明或解决××工人运动和××工会工作中的理论或实际问题具有积极作用，观点有新意，结论正确，有一定的学术性和应用性;
第八条
×××××工运研究会评定的优秀研究成果，均按物质奖励和精神奖励相结合的原则，向作者颁发获奖证书、奖金或奖品，以资鼓励。
第九条
获奖研究成果作者是二人或二人以上的，发给每人联名获奖证书各一份，奖金按获奖等级只发一份，由合作者协商分配。
第三章
申报
第十条
申报参加评奖的研究成果，必须具备下列条件：1、曾在正式出版社或报刊上发表;*
篇2：制造公司优秀个人团队评选奖励办法
制造公司优秀个人及团队评选奖励办法
1、目的
肯定成绩，鼓励先进，激发广大员工的工作积极性，更高效地为公司服务。
2、范围
在公司工作半年以上的正式员工。
3、必备条件
3.1优秀员工和优秀管理者：
本年度病事假不超过5天；本年内没有受到任何处罚。
3.2优秀团队：
该团队内员工本年内无记过或相当于记过以上处罚；
该团队本年内无任何重大责任事故发生。
4、内容
4.1具体评选条件
4.1.1优秀员工的评选条件：
?直接生产人员：（具备条件之一）
（1）年生产效率、废品率其中之一列部门前三名且在设备保养及现场“5S”工作方面也有较好表现；
（2）遇有事故，勇于负责，并能处置得当，为公司挽回较大损失者；
（3）在技术创新（提高效率、降低成本、稳定质量）等方面有突出成就者。
?其他部门人员：（至少其中之一表现特别突出）
（1）能积极、主动、认真、适时、保质保量完成本职工作、敬业爱岗、表现突出；
（2）模范执行公司各项规章制度、服务周到、热情、互相协作事例突出者；
（3）遇有事故，勇于负责，并处置得当，为公司挽回较大直接经济损失者；
（4）具备奉献精神，随时加班加点且毫无怨言，同时有突出的工作业绩。
4.1.2优秀管理者评选条件：
?生产部门：
部门生产效率、废品率控制及部门质量投诉率、持续改善方面成绩显著且在人才培养、设备管理和“5S”管理工作等方面也表现较好者。
?其他部门：（同时具备下述条件）
（1）部门出色完成年度工作计划和任务,且工作较上年有改善、创新和提高；
（2）在内部人才培养、部门员工能力发展方面成绩突出；
（3）能严于律己、勇于负责，敢于正视问题，部门内部能做到公正公平；
4.1.3优秀团队评选条件：（同时具备下述条件）
（1）很好完成本部门年度工作计划或适时完成重大工作任务成绩显著或在某方面对公司经营管理工作有重要贡献；
（2）团队工作氛围和谐，团结协作，具有较强的集体主义精神，能与其它部门保持良好的合作沟通；
4.1.4优秀项目评选条件：（具备下述条件之一）
（1）获省部级科技成果奖；
（2）项目成效显著，可以明显提高劳动生产率、降低成本或明显有益于提高公司效益；
（3）项目具有创新性，对公司长远发展有一定影响；
（4）项目小组克服较大困难，圆满完成项目任务，实现项目预定目标。
4.2评选名额
合乎条件，即可推荐评选，但宁缺勿滥。建议各类优秀人员推荐名额为：
4.2.1优秀员工：
市场部：不超1名；PMC部：不超2名；品质部：不超2名；采购部：不超1名；
研发部：不超1名；生产一部：不超2名；生产二部：不超3名；
装饰部：不超2名；玻璃生产部：不超4名
总经办、人事部：不超1名；总务部、机电部：不超2名；财务部：不超1名
4.2.2优秀管理者（主持部门工作的经理/主管及以上人员）：
市场部、PMC部、品质部、采购部：不超2名
研发部、生产一部、生产二部：不超1名；
装饰部、玻璃生产部：不超1名
财务部、总经办、人事部、总务部、机电部：不超1名；
4.2.3优秀团队：总体不超2个，生产以小班组为单位。
4.2.4优秀项目：总体不超3个，项目以主要组织推行人员为单位。
4.3评选方法和程序
4.3.1优秀员工评选
（1）各部门在对员工进行年度工作考核的基础上，对照评选条件，由部门经理/主管提出优秀员工候选人名单；
（2）分管领导对部门提出的名单进行初审；
（3）人事部审核基本条件并核实考评结果；
（4）总经理办公会议审议；（5）董事总经理批准。
4.3.2优秀管理者评选
（1）各部门的分管领导，对照评选条件，提出推荐名单报人事部；
（2）人事部审核基本条件并核实考评结果；
（3）总经理办公会议审议；（4）董事总经理批准。
4.3.3优秀团队评选
（1）分管领导提名，并将团队突出事迹或项目情况书面报人事部门；
（2）人事部审核基本条件并核实考评结果；
（3）总经理办公会议审议；（4）董事总经理批准。
4.3.4优秀项目评选
（1）分管领导提名，并将项目情况书面报人事部门；
（2）人事部审核基本条件并核实考评结果；
（3）总经理办公会议审议；（4）董事总经理批准。
4.4优秀奖励标准
优秀员工奖励标准为：500元/人；优秀管理者奖励标准为：1000元/人
优秀项目奖励标准为：500元/人；优秀团队奖励标准为：300元/人
5
、附表
《ABC公司公司优秀员工/管理者推荐表》二年
《ABC公司公司优秀团队推荐表》二年
篇3：小学校级优秀教师评选奖励办法
小学校级优秀教师评选奖励办法
一、评选条件
1、师德高尚，严格执行“三要八不准”，没有违反教育教学规定的行为与有效投诉，没有安全责任事故。
2、严格遵守规章制度，积极参加学校各项活动无缺席，无迟到早退；病假超过半个月、事假超过三天的教师不参加评选先进。
3、树正气，讲奉献，时时处处维护学校利益，服务学生发展与学校发展，服从分工，认真履行岗位职责，团队合作意识强。党员、骨干教师能较好发挥示范带头作用。
4、学校及部门组织的活动均能积极参加，并按照要求认真完成。学期中有公开课、中青年教师有论文获奖等区以上教育教学成果，老年教师有校级以上成果，成果明显者优先。
5、学科教师教学质量高，教学质量超过年级平均，联考超过校平均，抽测超过区平均；艺体综合学科教师辅导学生竞赛有区以上成果。
二、评选办法
1、教师对照评比办法，自主申报，于08年1月23日前填写表格报年级主任。
2、年级主任、助理与年级教师代表根据条件初评后，报校长室，数额不限。
3、校长室召集相关部门与教师代表集中评议，按照工作表现、实绩大小，按照在岗教师20%比例择优确定优秀人选。
3、初评结果反馈与公示。通过适当的途径、适当范围听取学生、家长及同事意见。
4、校务会议研究确定表彰名单。
5、获得校级优秀教师称号，颁发证书，给予100元奖励，并作为教师岗位竞聘优先聘任依据之一。
6、年级组优秀教师比例纳入年级组考核。
校长室