物业经理人

国企总经理述职述廉报告(1)

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  述职报告

  尊敬的集团党委:

  一年来,在集团党委的正确领导下,在同志们的帮助和支持下,我严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,恪尽职守,勇于奉献,认真贯彻落实集团一届四次职工代表大会暨20**年工作会议精神,以锐意进取、务实高效的工作作风,较好完成了集团年度各项重点工作任务。下面,我着重就一年来的思想政治建设、工作任务完成情况、下一步工作计划等进行述职,请审议:

  一、加强思想政治建设,保持正确前进方向

  思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意马列主义、*思想、***理论和“***”重要思想、***、******主义理论学习,开展“两学一做”专题教育,深入学习贯彻***大精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平。能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,强化“四个意识”,始终把加强党的领导贯穿工作的全过程、各环节,提高政治站位和政治觉悟,坚决执行集团的各项重要决策。在实践中,认真践行以人为本、密切联系群众的原则,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工。同时,廉洁自律,认真履行职责,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风。能够按照“三严三实”的要求,坚持理论联系实际,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

  二、求真务实,开拓创新,。。公司实现开门红

  20**年是。。。公司成立的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服重重困难,积极开拓,按照现代企业制度的要求,科学化民主化市场化运作,。。公司筹建工作圆满完成,各项工作有条不紊,实现了良好开局。在。。公司新成立的关键之年,我有幸亲历参与筹建,并承蒙董事会的信任,受聘为。公司的总经理,深感责任重大,履职如履薄冰,现将一年来。。公司的发展情况做一下汇报。

  (一)攻坚克难,。。公司如期筹建。在16年12月取得。。公司筹建批复后,组织专题会议对。。公司筹备工作进行讨论,明确分工,确定关键节点和时间表,按照开业申请要求完成基本制度建设、人员配备、场地建设、注资、验资和名称预核准等工作。17年4月末,将开业材料及申请书正式报送。。银监局审批。7月20日,。。公司顺利通过。。银监局开业现场验收。8月中旬,。。公司董事、监事、高管顺利通过考试、任前谈话和开业前答辩。9月12日,。。公司取得。。银监局下发的金融许可证,9月15日取得营业执照,9月26日举行了开业仪式,标志着集团。。公司正式成立,开始营业。。。公司的成立,完善了。。集团产业布局,是集团第一家持牌的金融机构,提高了集团内部资金流转效率,为助力集团发展,实现双轮驱动,打下了良好基础。

  (二)建章立制,完善。。公司运行结构。公司制度层面,按照银监会制定的《企业集团。。公司管理办法》和能源投资集团的相关制度要求,以防范风险、审慎经营为出发点,制定了公司治理、业务管理、综合管理三大类共六十项具体管理制度。组织召开。。公司一届一次股东会、董事会、监事会会议,明确了公司经营计划和方针、各项议事规则、公司组织架构及部门职责。人才队伍方面,制定每个岗位的岗位条件、工作标准和工作要求,在集团人力资源部的指导下完成招聘工作,坚持任人唯贤、优中选优的原则,从银行、融资租赁公司、监管部门等单位招聘了一批行业精英,力求人岗匹配,初步搭建了年龄结构合理、专业互补、团结奋进的人才队伍。安全生产方面,坚持“以人为本、安全至上”的理念,根据消防部门的检查要求,组织开展了。。公司办公楼消防设施完善工作,审议并通过了《。。。。集团财务有限公司消防安全制度》《。。。。集团财务有限公司灭火和应急疏散预案》,时刻保持警醒,定期对公司安全隐患进行全面排查整治,确保公司整体消防安全形势稳定。

  (三)审慎经营,顺利开展各项初期业务。。。公司营业以来,各项工作有条不紊,取得良好开局。信贷业务方面,梳理完善了公司评级、额度授信、自营贷款、委托贷款等业务的审批流程。积极走访集团各成员单位,完成六户企业的信用评级及25亿元额度授信审批工作,与陈塘热电签订3亿元流动资金贷款合同。结算业务方面,完成了与合作银行、软件公司接口工作,为贷款发放及代理行支付业务提供了技术保障。完成六家合作银行归集账户的开立,沟通核心系统和银行的银企直连业务。与各成员单位签订结算协议,为其开立账户。积极配合银监局、人民银行等监管部门工作,按时准确报送各类报表。资金管控方面,截止20**年10月,共上收成员单位资金109.06亿元,下拨资金125.69亿元,共计1875笔,会同相关部室审核成员单位大额资金支付申请350笔,共计112.91亿元。结算中心依托集团现金池优势,在保证资金安全性和流动性的前提下,通过委托贷款等方式,对集团资金进行科学合理高效的配置。同时继续做好上一年度到期委托贷款借新还旧工作。截止20**年10月,累计发放委托贷款12笔,向参控股企业发放委托贷款余额13.7亿元,为集团创造收入3883万元,预计全年可实现利息收入4900万元;同时,结算中心对成员单位的存款给予同期基准利率上浮10%的优惠,20**年向成员单位让利887万元。融资管理方面,按照总办会和董事会“尽量使用自有资金、尽量压缩贷款规模、控制整体融资成本”的要求,资金结算中心以委托贷款方式,依法合规的优先使用企业自有资金,在金融机构贷款利率上行情况下,以人民银行同期贷款利率下浮10%的优惠贷款利率取得银行贷款,确保“10津能债”到期本息11.27亿元按期足额兑付,降低融资成本。

  三、查找不足,争先进位,各项工作再上新台阶

  20**年是。。公司的诞生之年,接下来一年里,各项工作头绪多,任务重,困难大,许多规章制度尚需进一步完善,必须继续努力,发扬勤奋务实、开拓进取的工作态度,围绕服务五个现代化。。建设,认真谋划,全力实施,确保公司平稳发展。

  (一)个人方面

  进一步加强理论学习,提高政治素养,用所学的思想武装头脑。合理利用时间,认真学习党的基本理论、基本纲领、基本政策、基本理念,不断提升自己的理论水平,不断增强遵守和执行政治纪律的能力,在任何情况下,都要与党中央与集团党委保持高度一致,做一名合格的党员。作为单位的一把手,是决策的牵头人,是贯彻执行的第一责任人,是全公司人的表率,更要时刻严格要求自己,坚持想在前面,做在前面,充分调动广大干部职工工作的积极性和主动性,坚决与其他班子成员一道,共同做好。。公司的各项工作。努力促进班子内部关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的和谐局面,在公司形成和谐的工作氛围。

  (二)公司经营方面

  1、加强基础管理,完善公司治理,确保各项业务稳健合规发展。。。公司将进一步加强组织结构建设,规范股东会、董事会、监事会及高级管理层之间的关系,建立健全由基本制度、操作办法和规程、岗位责任制三个层次组成的较为完善的制度体系,使每个部门、每位员工的工作都做到有章可循,并确保制度的有效执行。做好员工培训及信息通报工作,提高全员合规经营意识与能力,树立金融行业思维,遵守金融行业规则,确保各项业务适应金融创新、市场环境及金融监管部门的要求。

  2、发挥“双重属性”,创新金融服务,助力集团“产融结合”。把握。。公司作为金融机构对集团成员企业提供金融服务的服务属性和作为集团总部管理职能重要组成部分的辅助管理属性,在为集团成员单位提供金融服务的同时,依托。。公司运作体系落实集团财务管控要求。进一步拓展。。公司授信规模,逐步实现成员单位评级全覆盖。逐步完成结算中心归集资金向。。公司过渡,为成员单位提供安全、高效、优质的对外结算和内部清算服务,不断提高服务效率和服务满意度,加快资金流通速度,提高资金使用效率。预计20**年,实现自营贷款投放15亿元。在做强做大做优传统业务的基础上,。。公司也将致力于金融创新,探索适合集团的。。公司金融创新和发展的道路,为集团提供专业化、个性化的金融服务,力争。。公司良好评级。

  3、增强服务意识,提高服务水平,让利集团成员单位。为体现。。公司服务集团、让利企业、降低企业成本的经营理念,。。公司将通过取消协定存款最低起存金额限制、存款给予协定利率等方式使成员单位的归集资金能够获得较高的资金回报。另外,通过减免账户管理费、转账手续费、网银管理费等方式有效降低成员单位结算成本。。。公司将尽可能为客户提供上门服务,节约其人力成本,同时在满足监管要求的前提下,为成员单位提供融资绿色通道,使成员单位足不出户即可享受高效便捷的金融服务。

  (三)管理工作方面

  组织全员学习银行业监管规章、经济基础知识及。。公司相关知识,开展信贷业务知识培训,组织专业知识考试等方式,激发全体员工学习热情,营造比学赶超的学习氛围。尽快成立工会组织,以工会为依托,开展多种形式的文体活动,丰富员工的精神生活,打造一支身心健康、精神愉悦、富有活力的团队。尽快建立覆盖完整、科学易操作的绩效管理框架体系,完善激励约束机制,维护员工的合法权益。深入贯彻“依法治企”原则,完善信贷项目评审流程,把好项目入口关,严控经营风险,使公司的各项业务活动都在法治轨道上运行。强化责任落实,加强执行力建设,继续抓好各项规章制度的落实,完善公司管理、规范程序,强化执行力建设,提升整体工作效能。

  总之,过去的一年,在集团党委的坚强领导下,经全体员工辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,我当尽心尽职,勤勉工作,为。。公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹,使各项工作再上新台阶。

篇2:集团公司总经理述职述廉报告

  集团公司总经理述职述廉报告

  各位代表、同志们:

  我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。

  一、履行职责情况

  20**年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:

  1、认真学习贯彻 “***”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。

  2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。

  3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

  4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。

  5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额,是我们应该不断探索的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发

篇3:公司总经理年度述职述廉报告

  公司总经理20**年度述职述廉报告

  ~年度述职述廉报告

  我任xxx公司副总经理兼xx公司总经理以来,在集团公司党政的正确领导下,带领xx公司一班人,认真践行“****”重要思想,大力推进科技兴企发展战略,开展管理创效,加强党风廉政建设,努力创建具有xx特色的学习型企业文化,较好地完成了上级下达的各项工作任务,生产、销售逐年稳步提高,为集团公司的持续高速发展做出了积极贡献。

  一、~各项指标预计完成情况

  1、生产量。1-10月份累计生产xxxx吨,其中:xxxx

  xx吨,xxxxx吨,xxx吨,其它749吨。预计全年合计生产xxx吨。

  2、销售收入。1-10月份累计销售收入

  xxxx万

  元,预计全年实现销售收入xxx万元,人均销售收入xx5万元。

  3、出口创汇。1-10月份累计出口创汇xxx万

  元,其中自营出口虚心学习美元。预计全年出口创汇3xxx万元,自营出口xxx美元,

  4、职工收入。预计全年xxxx元。

  5、安全。无轻伤以上事故。

  6、利税。1-10月份累计实现xxx万元,预计全年实现xxx万元。

  二、~年所做的主要工作

  (一)坚持学习,不断提高思想政治素养和政策执行能力

  xx公司是一个外向型企业,其产品70%出口国外。为了与国际市场接轨,把握市场脉搏,保持市场的发展和增长,保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。不管工作多忙,坚持每天抽出一定时间读书学习,学习***理论以及“****”重要思想等理论书籍,深入领会贯彻**届四中全会和中纪委四次全会精神,积极落实集团公司“~”精神,始终注意坚持党的领导,注意发挥党组织的战斗堡垒作用,把加强思想政治工作,与营造讲学习,讲正气,讲团结的良好企业气氛结合起来,着力建设一个思想先进,作风优良,管理现代的学习型的领导班子和干部队伍。深入贯彻落实*中央颁布实施的《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,带领公司领导班子全体成员认真学好《两个条例》,开好专题民主生活会,认真开展批评与自我批评,虚心听取职工意见,落实整改措施。坚持学习现代市场营销和管理知识,积极参加行业和磨料协会的各种会议,经常保持和外商的联系,收集前沿市场信息,并把所学的知识应用于实践,不断提高自身综合素养和政策执行能力,全面推动xx工作再上新台阶。

  (二)加大技改力度

  不断提高经济效益

  为了不断提高企业的盈利能力,进一步消化电力,原材料涨价的不利因素,年初投资xx多万元分别对xxxx生产线进行了改造。首先对xx车间的xx进行改造,改造后各种单耗及电力成本较前大幅下降,每年可节约成本xxx万元。二是对xx生产线的xxx进行了改造,提高了xx能力,接着在原有的基础上,自己设计施工了一条xxx生产线,xxx月产量由原来的300吨提高到了现在的800吨,基本上改变了因生产能力不足满足不了订单需求的被动局面。

  (三)认真推行iso9001质量管理体系,积极实施名牌战略

  我们在不断深入推行iso9001质量管理体系,提高产品质量的基础上,努力打造知名品牌,实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照iso9001质量管理体系的要求运行。针对市场需求,开发适销对路产品,增加了品种,扩大了出口,经过全体员工的不懈努力,以及全员产品质量意识的不断深化和提高,我公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉,赢得了客户,“xx”品牌已形成知名品牌。继前年获得全省出口企业“一类管理单位”和“绿色通道”单位后,今年又获得了“xx省优质产品”称号。

  (四)扩大生产规模,抢占国际市场,为企业可持续发展增加后劲

  为了使企业可持续发展,我们利用在国际市场上知名度高的有利条件,积极开发出精细微粉这一高新技术产品,扩大其应用领域,积极抢占国际市场。按照“成熟、稳妥、分步实施”的原则,xxxxx项目一期工程于11月3日正式破土动工,预计明年3月份投产,该项目全部建成后每年可实现销售收入xxxx万元,利税xxxx万元,为公司实现销售收入上亿元的目标,奠定了坚实的基础。

  (五)关心职工,团结协作,建设好班子,带出好团队

  1、坚持厂务公开,推行阳光操作,全心全意依靠职工办企业

  今年以来,我们组织全体职工认真学习贯彻中国工会“十四”大精神,积极宣传和落实党的“全心全意依靠职工办企业”的方针,公司工会经常召开车间工会专题会议,传达集团公司“厂务公开”工作的新动态,并结合公司中的实际情况进行工作,成立了以支部书记为组长的厂务公开工作领导小组和以工会主席为组长的厂务公开工作监督小组。要求分厂的工资分配必须遵守三项原则:一要有分厂工会主席参加讨论分配方案;二要有工资部门派人参加,进行监督;三要一次分配,不搞截留。定期和不定期召开职工代表大会和基层工会主席会,讨~司重大事项和对职工的奖惩,行使民主决策。组织职工代表到兄弟单位参观,学习厂务公开,民主管理的经验,并制作了“厂务公开”专栏,车间每月的工资分配结果和与职工利益密切相关的事宜都进行张榜公布,将“阳光操作”工程引向深入,接受职工的监督。

  2、关习职工生活,提高职工队伍素质

  坚持“xxxxxxxxxxxx”理念,积极营造出了互相理解,互相信任,共同提高的良好企业文化氛围。注意深入一线调研了解和掌握职工的思想动态,关心职工生活,帮助职工解决工作和生活中的困难,改善职工工作、生活条件,提高职工收入水平,为每位职工办理了3万元人身意外伤害、医疗保险。安排人员到生病职工家中慰问,给困难职工发放慰问金,带头为特困职工捐款捐物等,密切了党群、干群关系。

  为提高职工素质,营造良好学习氛围,利用每周四、六的学习时间,组织班组长以上人员观看创建学习型组织专题讲座,让员工深切了解个人与团队的关系,体会转变观念、立志创新和岗位成才

  的必要性,各单位利用班前会学习交流和总结经验,加强了沟通与交流,职工个人和企业的命运紧紧联系在了一起。为配合创建学习型组织活动的深入开展,还组织全体员工认真学习《把信送给加西亚》、《自动自发》、《没有任何借口》和《找准自己的位置》等

  书,要求大家学习后写出心得体会并将体会深、启发性强的心得体会选登在公司内部的《易成通讯》上,激发了员工的学习热情,增强了企业的凝聚力。

  3、重视人才培养

  推进人才兴企战略

  本着“xxxxxxxxxxxxxxx”的用人原则,进一步提高员工的专业技术技能,5-6月份举办了**年度技术大比武活动,比武内容共分机电、机修、筛分、干法微粉四个专业,鼓励专业和非专业人员积极参加,对获得第一名的人员公司颁发了“工人技师”荣誉称号,并享受每月100元的技师津贴,对第二名和第三名获得者,公司分别给予彩电和奖金的奖励。每月还在各分厂评出一个先进班组,三个岗位能手,并分别给予100元和50元的奖励,鼓励职工岗位成才,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,对员工素质提高和公司的长远发展产生将深远的影响。

  4、转变干部作风,加强党风廉政建设

  充分利用中心组学习等形式认真学习,深刻领会**届四中全会和中纪委四次全会精神,从政治的高度认识转变干部作风的重要意义,利用重大典型案件集中开展警示教育,教育领导干部居安思危,树立过紧日子,苦日子的思想,严禁公车私用,铺张浪费,严格落实集团公司“两不准”规定和领导干部配偶,子女“六不准”规定,加强对配偶,子女和身边工作人员的教育管理,真正做到自重,自省,自警,自励。

  我坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,经常安排布署党风廉政建设工作,定期听取纪检委员的工作汇报,针对不同时期的工作重点,亲自参与廉政建设活动方案的制订,并积极督促落实,大力支持纪检工作,为推动公司党风廉政建设的开展提供一切保证。公司选拔任免干部,根据民主集中制的原则,坚持考察和政审相结合,充分倾听职工意见,并经领导班子集体讨论通过,对提拔任命的干部实行三个月试岗,试岗期满经考察合格者,公司才正式下文任命,保证了干部队伍的纯洁性。

  当好“班长”,坚持定期不定期的召开以廉洁自律为主题的民主生活会,和职工座谈会,开设总经理意见箱,坚持征求职工意见,积极整改反馈,积极发挥集体智慧,推行集体决策,实行分管领导责任制,促进了管理工作的科学化和民主化。公司党政之间,正职副职之间,相互尊重,相互支持,精诚合作,协调一致,保持了领导班子旺盛的战斗力和创造力,推动了公司两个文明建设的健康发展,带出一支团结协作,拼搏奋进的好班子。

  (六)坚持党性原则,作到廉洁自律

  公生明,廉生威。在思想上,我热爱党、热爱社会主义,遵纪守法,廉洁奉公,能够始终不渝的坚持党性原则,与集团公司和上级党组织保持一致,做到小局服从大局,个人服从组织,在工作中,本着“先做人后做事”的原则,勤勉工作,廉洁自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政准则》及党的《两个条例》等文件精神要求自己,身先力行,率先垂范,围绕企业实际,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,防患于未然。一年来,公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象,我本人也多次获得集团公司的表彰。

  ~年,我们虽然作了一些工作,取得了一些成绩,但与领导和职工的期望相比,仍有一定的差距,因忙于销售,在思想政治学习方面和关心职工群众工作生活方面还做得不够,需要进一步加强。总之,在今后的工作中,要进一步认真学习,提高自身素质,不断提升管理水平,带领干部职工,团结一致,勤奋工作,为使公司早日实现销售收入上亿元而奋斗。

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