《不可触碰的纪律红线》观后感
近日，校党支部组织全体党员干部集中收看了警示教育片《不可触碰的纪律红线》。该片记录了湖北省内宣恩县原县委书记吴元欣、十堰经济技术开发区管委会原主任王旋、省科协原副主席冯芊等6起违法违纪典型案例，揭示了因贪欲、权欲、生活作风等不遏而导致身败名裂的典型性，从多方面分析了案件的原因和应该汲取的教训，对全体党员干部进一步增强廉洁自律意识，提高防腐拒变的能力，具有警示意义。
观影后，大家纷纷表示，要从警示教育片中汲取深刻教训，结合当前《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》的学习，扎实落实中心关于第十八个党风廉政宣教月活动安排，主动加强学习教育，筑牢思想道德防线，防微杜渐，拒腐防变，踏实工作，认真履责.作为党员要带头严守党的纪律，决不可触碰纪律红线!
一要牢记党的纪律。《中国共产章程程》第三十七条规定“党的纪律是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规则，是维护党的团结统一、完成党的任务的保证。党组织必须严格执行和维护党的纪律，共产党员必须自觉接受党的纪律的约束。”《中国共产党纪律处分条例》把党的纪律分为政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律六大纪律，并划定了一道道红线。我们要逐条学习，牢记于心。
二要敬畏党的纪律。《关于新形势下党内政治生活的若干准则》明确“纪律严明是全党统一意志、统一行动、步调一致前进的重要保障，是党内政治生活的重要内容。必须严明党的纪律，把纪律挺在前面，用铁的纪律从严治党。”“每一个党员对党的纪律都要心存敬畏、严格遵守，任何时候任何情况下都不能违*的纪律。”古人说：“凡善怕者，必身有所正、言有所规、行有所止”，“畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而及于祸”。《不可触碰的纪律红线》中的主人公都把党的纪律抛到脑后，没有纪律意识，一步走错，步步走错，最终走向违法犯罪的深渊。我们党员要汲取教训，克服“无所畏”、“无所惧”心理，心存敬畏，手握戒尺，牢固树立“四个意识”，认真算好政治账、经济账、家庭账、自由账、健康账这“五笔账”，做到慎始、慎微、慎权、慎独、慎友这“五慎”，老实做人，扎实干事，不可任性。
三要严守党的纪律。俗话讲：“没有规矩，不成方圆。”我们要从自身做起，从小事做起，要严守党的纪律，坚持党的领导，自觉维护中央权威，保证政令畅通;要规范言行举止，锤炼道德品行，力戒贪欲，贪欲是万恶之“源”，贪欲是腐败之始，我们只有严守党的纪律这条生命线，才不会走向违法犯罪的深渊。我们要强化纪律意识，严格按党性原则办事，要团结同志，不搞团团伙伙;要与xxx为核心的党中央保持高度一致，不搞上有政策下有对策。在政治上，要用纪律明方向、辨是非，坚持原则、令行禁止;在工作上，要用纪律定程序、促规范，明确责任，敢于担当;在生活上，要用纪律防腐化、树形象，把住小节、守住底线、不触碰红线。我们要把坚守党的纪律，作为责任和习惯，成为思想自觉和行动自觉。
四要维护党的纪律。作为一名党员不仅要严格遵守党的纪律，而且要坚决维护党的纪律，要同违*的纪律的行为作坚决斗争。各级党组织要落实两个责任，层层传导压力。党员要带头参加所在党支部的活动，带头开展批评与自我批评，对不守纪律的行为要善意指出、提示和提醒，抓早、抓小、抓苗头，让红红脸、出出汗成为常态;对造成危害的要敢于斗争，严格处理。要当黑脸包公，不能做老好人。同时，要整合资源，加强监督，严肃查处，严格问责，公开曝光，着力维护党的纪律，净化清明的政治环境，努力营造良好的政治生态。
篇2：《物业管理是怎样炼成的》观后感
《物业管理是怎样炼成的》观后感
《物业管理是怎样炼成的》这部连续影片总共8集，每一集里呈现出我们物业管理的全过程和物业管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后专家的点评，更是画龙点睛。从一个侧面反映出目前物业管理行业存在的弊端和今后发展的方向，对我们管理人员更是提出了更高的要求，。这部影片拍的很真实，结合我们目前的工作岗位，我认为《磨合》这部分所反映的内容对我更为深刻，启迪更大。
《磨合》里的主要内容是围绕世纪华庭前期物业工作的开展，讲述了瑞康物业管理公司以总经理为首的管理中心人员围绕接管验收工作，与世纪华家庭的开发商，施工单位监理等单位艰辛打交道的过程，我觉得我们现在目前的工作就跟影片里完全吻合，物业管理前期介入的时机有必要提前，最好在前期规划，设计阶段介入。从开发商，物业使用人，物业管理的角度作出合理的建议，才能减少后期整改，维护管理带来的麻烦和开支。物业接管工作开展时物业管理公司对开发商所移交的物业一定要把好验收关，才能降低因把关不严造成的后遗症，减轻改造、增设工程给物业管理带来沉重的包袱。
由于现物业管理行业正处于不成熟的发展阶段，加上人们对物业管理企业服务的有限认识，造成了物业管理企业在前期介入阶段工作开展的难度和复杂性，这必然要求我们物业管理从业人员需具备更好的专业素质和工作方法。
这是一部反映前期物业管理工作全过程的影片，虽然拍的很真实，但毕竟只能对某一件事情的处理和具体人物进行详细描述，留给我们这些物业管理人更多的应该是借鉴，对比和思考。
篇3：《海尔首席执行官》之观后感
《海尔首席执行官》之观后感
看完《“海尔”首席执行官》这部影片后，我心潮澎湃，斗志昂扬，感动和振奋在心中激荡，长久潜伏的民族自尊和自豪感也再次被唤醒和点燃，心情久久不能平静。
“海尔”首席执行官、CEO--凌敏用他瘦削却刚毅挺拔的肩头，用海纳百川的胸襟、用气吞山河的气度，以他对市场高度的触觉及敏锐，高瞻远瞩、居安思危，挑起了“海尔”这一国际品牌。他挑起的不仅仅是一个MakeinCHINA、具有国际声誉和影响力的强势品牌，他挑起的更是中华民族的自强不息、艰苦创业；挑起的是中华民族的大义、责任、使命和荣耀。
“海尔”不是天生的强者，她之所以能有今天的国际知名度和国际形象，源于她精细严苛的质量管理以及凌敏的敢想敢做敢冲敢闯，更源于凌敏代表的“海尔”博大包容的胸怀，凌然不屈的气节、企业自身的创新能力以及“海尔”人的顽强奋进、精益求精。
“高标准，严要求”、“宽以待人，严于律己”永远是雷打不动的真理。客户永远是对的，我们永远有不足。现在国内企业将产品质量摆在桌面上，一再强调它的重要性。“质量是企业的生命”、“质量是企业的生命线”、“质量是企业赖以生存和发展的命脉”等等提法却得不到广大职工的重视，全民质量意识仍然得不到提高。看不出质量问题，我们应该加强职业技能学习；可能看出质量问题，却因粗心大意、视而不见，只重产量忽视质量等原因导致劣质产品的出现，这是足以令人痛心疾首，扼腕长叹的。
剧中有一个镜头令我极为震惊，记忆深刻。那就是由于“海尔”冰柜一小点划伤、一颗没有拧紧的螺丝帽、少上了一颗螺丝钉等看似很小的问题生产出的72台价值接近20万的电冰柜，在凌敏的带领下，集中了所有的“海尔人”在工厂的空地里，抡起铁锤砸了个稀巴烂。他说：“今天我们要是不砸了它们，明天人家就会来砸我们工厂！”这句话看似平淡朴实，然而其中蕴含的道理却不啻真理，意义深远，着实发人深省。
众所周知，客户是我们的衣食父母，是我们的上帝；水能载舟，也能覆舟。我们的产品，我们的企业能够得到广大消费者的认同和喜爱，我们应该心存感激并戒骄戒躁，创新的步伐不能停下；严苛的管理不能松懈；居安思危、未雨绸缪的警醒不能涣散......因为企业生存和发展的决策权掌握在消费者的手中，他们能够因为对我们的喜爱而让我们兴旺荣耀，也能够因为对我们的厌恶和排斥而令我们一蹶不振，不名一文。华丽辉煌的大厦一夜倾倒的事例从来都不缺少，漠视消费者需求导致企业顷刻颠覆的事例也多如牛毛。因此，质量的警种需要随时敲响，这需要企业全员高度的责任心和主人翁精神及职业道德感。
提高产量，狠抓质量，我们任重而道远。成功人士说，胸怀有多大，事业就有多大。古训“有容乃大”，在抓生产质量上，我们应该感谢发现和提出问题的人们，而不应该去抱怨、去仇视、去敌对。知不足才会有进步。“日事日毕，日省日高、日创日新”这是对生活、对工作积极的态度。生存是一种状态，这种状态的好与坏都掌握在自己手中。