20**年文案编辑社会实践报告

　　暑假期间，我在陕西省**市**日报广告传媒有限公司策划部进行了为期两个月的实习生活，由于所学知识与实践的差距，我只能从事一些琐碎的日常事务，但是报社领导和同组同学给了我很大的帮助和支持，使我在这次实习中学到了很多知识，也发现了自身的不足，策划部老师们认真、严谨的从业风格，冷静、执着的思维方式，亲切友善的待人接物，和谐友爱的工作氛围等，给我留下了很深的印象，这些收获将会使我终生受益。

　　《**日报》是***市委机关报，陕西一级报纸。**年，**日报开通了数字报，报纸广告收入近年来一直居于陕西地市级报纸前列。**日报共12版，分为两部分，包括**日报和**日报新闻晨刊。**日报共有四版，主要是**当地新近发生的重要事件，前三版以新闻内容为主，封底常为广告的聚集区，包括很多长期广告，全版广告。**日报新闻晨刊共八版，包括社会民生，法制教育，健康养生，汽车资讯，体育娱乐等专刊。每一版都有自己特定的主题你，有利于不同特点的消费者根据自身喜好有依据，更方便的寻找自己喜欢感兴趣的新闻。

　　**日报是**市唯一的综合性报纸。他不仅有**日报广告传媒有限公司这样专业，针对性强的有效公司做后盾，还包括采编部等，其印刷厂也是专门属有的。印刷部会负责整个报纸的版面编排。每个部门都要很好的配合，联络，才能做好整个报纸。

　　**日报广告有限公司是整个报社的经济支柱，主要经济****。其策划部主要负责一些活动的策划，在这里我看到了更多真实的东西。有别于我们在学校参与的策划活动的是，我们平时在学校参加的策划活动是以目标产品为出发点，针对产品的特色，为达到提高其知名度，美誉度，促进销售等目的，专门为该产品或企业策划的一项活动。而在我们报社的广告传媒公司下，他更为复杂。有的企业会自主的策划一些宣传活动，邀请我们去参加，观看，了解，访问，在一定的利益协调之下，可将此类宣传活动通过消息报道的方式投放到报纸上，自动的达到企业自身原本想要达到的目的。而我们也不会守株待兔，我们会针对不同的时期环境，策划不同的活动，同时吸引引导一些企业主动的参与到我们的策划活动中。当然，其中的利益关系是必须协调好的。

　　实习中，策划部王商君老师给了我很多次实践的机会，主要从事了以下工作：

　　1.广告策划部实习的第一周在王老师的带领指导下，我们去参加了**市召开的秸秆技术推广会。在推广会上，我们深刻的了解到秸秆饲料压块机技术的具体内容，而且还前往秦蒙眉县槐芽生产基地参观了秸秆饲料压块技术的现场演练。这个就属于企业自身的活动策划，作为报纸媒介只需要报道。回到报社后，通过书写新闻报道而达到宣传的目的。在写新闻报道这一部分，王老师将自己写的新闻报道和我写的进行了对比，我严重认识到了自己的不足。由于实践经验的欠缺我没有很好的完成这项工作，但是却学到了关于新闻报道，人情世故的很多知识，明确了自己的不足，对于以后的工作积累了十分珍贵的经验。

　　2.我还参加了**市斗鸡中学的宣传活动。斗鸡中学通过组织高中同学参加歌唱比赛，主持人大赛，以及相互交换自己东西的小集市，来宣传学校，让人们看到不一样的校园生活。经过上一次的经验，这次得心应手很多，才使得自己的新闻报道能够见报。我相信，只要多努力，多学习，多观察，就一定会成功。

　　3.广告策划、文案我们本身学的就是广告学理论，侧重于广告的整体创意和广告文案的写作，因此在实习中王老师给我布置了很多广告策划文案写作的工作，使我学到了很多书本上没有的知识。主要完成了“欢乐激情夜，喝彩世界杯”的策划案、“第二届招生咨询会”的策划文案工作。我以前觉得文案就是有韵味，有艺术美感，像散文诗一样，现实是受众不是来看散文诗的，他们要的是实实在在的利益，但我一直觉得文案中出现这些就会写得像说明文一样，没有艺术美感，不是我想象中的文案。由此我意识到课堂书本上的经典广告文案与现实的广告实务还是有距离的，只有美感的文案并不能称作好文案，只有能产生销售力的文案才是务实的文案，才是好文案。

　　4.策划一项活动是一件非常不容易的事情。例如**年7月2日举行的**第二届招生咨询会,他从6月10日就着手准备，包括联系赞助商，与赞助商谈判合作细则，联系相关参展院校，与参展院校谈判合作细则，联系招生会活动场地及场费问题，在间隙中通过报纸媒介宣传此次招生活动，吸引学校与家长的参与，在招生咨询会进行期间详细报道咨询会的情况。

　　实践总结：

　　通过此次实习，我看到了自己的不足。像在广告策划上，只要一动手，就会意识到自己真的差多少。我充分看到了自己在本专业以及额外知识上的欠缺。例如，在广告语的提出上缺少创意;在广告文案的书写上，写作水平明显须待提高;在与人的沟通上，理解沟通能力仍需改善。

　　通过此次实习，我了解到了一所公司的主要工作流程，了解到了不同部门的不同分工与任务，了解到了整个策划活动的细节与始末，了解到了各个不同岗位的重要性，同时也了解到了真正的社会现实，了解到了我们在学校不曾触及的各种情况。

　　通过此次实习，我发现，自己要学到东西，不应该是靠别人教的，除了社会没有人会叫你，而是要靠自己用眼睛，用心去观察的。这次的实习，不仅仅要学到动手操作的能力，还应该来了解到类似工作流程，工作细节的问题，只有真正了解全局，才能更好的做好局部。

篇2：集团公司企业文化建设部编辑岗位说明书

　　集团公司企业文化建设部编辑岗位说明书

　　岗位名称 编辑 岗位编号 SM-QJ-004

　　直属上级 企业文化建设部部长 所属部门 企业文化建设部

　　工资级别 直接管理人数

　　岗位目的 全面负责《SJ信息》的编排、发行及办公室内务

　　工作内容：

　　1.负责《SJ信息》的编辑、校对及发行工作;

　　2.配合公司宣传方向和重点，负责《SJ信息》部分栏目的策划、采编并宣定稿件;

　　3.利用企业内刊与国内知名企业进行文化交流、信息沟通，宣传SJ企业文化;

　　4.参与SJ企业文化、企业品牌形象的发掘和提炼;

　　5.兼任工会出纳工作，负责整理相应的财务原始凭证，并负责部门费用的报销;

　　6.参与公司党委、团委和妇联工作，并配合做好公司大型活动;

　　7.负责本部门部分文件的起草、文件收发、归档和印章管理等工作;

　　8.完成上级交办的其他工作。

　　工作职责：

　　1.对《SJ信息》的整体编辑、文字勘误及发行负责;

　　2.负责企业内刊的对外交流负责;

　　3.对党办、工会的日常事物性工作负责;

　　4.对部门的内务工作负责。

　　与上级的沟通方式：接受公司企业文化建设部部长的口头和书面指导。

　　同级沟通： 与公司各部门通讯员的协调。

　　给予下级的指导：

　　岗位资格要求：

　　教育背景：大学本科以上学历，中文、新闻等相关专业。

　　经验：5年以上的工作经历，3年以上期刊编辑工作经验。

　　岗位技能要求：

　　专业知识： 期刊排版设计、文章策划等综合业务知识。

　　能力与技能：良好的文字表述能力、沟通能力、熟练使用计算机，工作认真细致。

篇3：管理处内部宣传刊物编辑、印刷、发行作业规程

　　管理处内部宣传刊物编辑、印刷、发行作业规程

　　1.0目的

　　规范宣传刊物编辑、印刷、发行工作，确保社区文化宣传活动工作质量。

　　2.0适用范围

　　适用于物业管理公司所属各管理处内部宣传刊物编辑、印刷、发行工作。

　　3.0职责

　　3.1 公司总经理负责制定办刊方针及宣传刊物的总体质量的控制。

　　3.2 管理处经理负责宣传刊物的组织实施与进度跟进，并审核每期刊物的印刷、发行。

　　3.3 客服部主管具体负责宣传刊物的审稿、编辑、印刷、发行等事务。

　　3.4 客服部文化管理员负责收集稿件及组织每期刊物的编印、投递工作。

　　4.0程序要点

　　4.1 宣传刊物办刊方针与计划制定

　　4.1.1 公司总经理根据社区文化需要提出宣传的办刊方针并下达任务给管理处。

　　4.1.2管理处经理接到办刊任务后，及着手制定办刊的工作计划。

　　4.1.3宣传刊物办刊计划应包含以下几项：

　　a)办刊的目的与作用;

　　b)办刊人员的调配与分工;

　　c)稿件的撰写与采编来源;

　　d)刊物的发行方式与周期;

　　e)刊物发行数量与规模;

　　f)宣传刊物的经费预算与来源。

　　4.1.4以上计划制定完毕后需报公司总经理审批后方可进行。

　　4.2社区宣传刊物办刊应按如下流程图进行：

　　收集稿件 审 稿 校对 编辑 排版 校样

　　审核 印刷 投递

　　4.3宣传刊物的准备工作

　　4.3.1客服部主管于每期刊物出版前二个月提出书面办刊提纲，报管理处经理审核。

　　4.3.2管理处经理接到办刊书面提纲后，召集事务部主管、文化管理员及相关人员讨论该期刊物的报道重点、布置报道任务并形成诀议。

　　4.3.3客服部主管根据决议向外发布征稿通知及组织相关人员撰写、采取相关内容稿件、并指定专人直接负责编辑及文字校对工作。

　　4.4宣传刊物的编辑、印刷、发现

　　4.4.1稿件收集、撰写完毕后、由负责编辑的文化管理员具体承担编辑、印刷、校对工作。

　　4.4.2编辑人员在审稿与校对过程中应注意以下事项：

　　a)尊重撰稿人员的辛勤劳动，对所有稿件均应阅读，不得敷衍搪塞;

　　b)根据每期刊物的宣传方向对来稿进行筛选，丹是末被选中的稿件均应分类归档并妥善保管，留作以后备用，同时应书面或电话通知各稿件作者末被采纳原因;

　　c)对符合本期刊物要求而被选中的稿件，均应字斟句酌，并统观所有稿件，对需要进行局部改变的稿件，应约其作者进行确商并作修改，确保稿件质量及宣传重点符合本期刊物要求;

　　d)编辑人员在审稿过程中，应如实填写《社区宣传刊物来稿登记表》。

　　4.4.3编辑人员审稿、校对稿件后，对选中及修改过的稿件进行编辑、排版、并列出大样。

　　4.4.4客服部主管对刊物大样进行审阅，并报管理处经理、公司总经理负责审、审定。

　　4.4.5审定后的报刊大、小样交由公共事物部文化管理员负责到指定印刷厂按指定数量印刷，并将印刷好的宣传刊物运送回物业管理处。

　　4.4.6客服部主管拟定宣传刊物的投递范围及投递数量，安排本部门文化管理员负责具体投递事宜。

　　4.4.7在投递宣传刊物过程中，应分清对象采取以下方式投递：

　　a)对已入住小区的住户，应将刊物投进住户的信报箱内即可，如住户尚未设立信报箱，则应将刊物送到各住户的家中(如有人在家)或塞入住户门缝内(如无人在家)或信报箱内;

　　b)对已购房但尚未搬进小区的准业主，应按其通信联系地址将刊物寄到准业主家中;

　　c)对本社区各级员工，应确保人手一份，由各部门负责人领回相应数量刊物分发给本部门员工;

　　d)对本期刊物的各位作者及参加宣传刊物各项工作的相关人员应确保人手一份，如投递不便，应采取邮寄方式;

　　e)对公司及集团公司的中层以上各位领导应确保人手一份，并由文化管理员亲自投递到个人手中。

　　4.5资料归档保管

　　4.5.1客服部文化管理员将下列资料加以分类、归档，上报客服部主管审核。

　　a)本期刊物的大小样;

　　b)回访的各类反馈信息;

　　c)本期刊物作者通讯录;

　　d)《社区宣传刊物来稿登记表》 ;

　　e)本期刊物的总结报告。

　　4.5.2客服部将审核过的上述资料由本部门保管3年。

　　4.6相关信息反馈与收集

　　4.6.1客服部文化管理员于刊物投递完毕后，应立即着手进行相关读者的回访工作，回访可采用登门采访及电话、信件回访等形式。

　　4.6.2回访内容应包括：

　　a)对本期宣传刊物的质量评价;

　　b)是否达到预期宣传效果;

　　c)住户及员工的接纳程度;

　　d)存在的缺点与不足之处;

　　e)今后应改进的措施。

　　4.6.3有关回访的具体操作按《回访管理标准作业规程》相关条款进行。

　　4.6.4文化管理员应将收集到的反馈信息加以归纳总结，找出不足之处并对该宣传刊物出版发行工作写出书面总结报告。呈交客服部主管。

　　4.7 管理处经理同客服部主管根据回访反馈回来的信息以及相关的总结报告，对该期刊物质量作出客观评价，并据此作为对客服部主管及文化管理员绩效考评的依据之一。

　　5.0记录

　　《社区宣传刊物来稿登记表》

　　6.0相关支持文件

　　6.1 《回访管理标准作业规程》

　　6.2 《管理处员工服务管理标准作业规程》

　　社区宣传刊物来稿登记表

　　NO：

　　序号 稿件

　　名称 稿件

　　性质 文体

　　与字数 作者 通讯

　　情况 采用情况 处理结果 审稿人 备注

　　制表： 审核：