20**年1月述职述廉报告
领导干部进行述廉、接受评议，是贯彻实施依法治国战略方针的具体措施，是接受群众监督的有效手段，是进一步规范领导干部的从政行为，增强廉洁自律意识和拒腐防变能力的重要途径。我一定认真接受评议，虚心听取意见，努力改进工作。现按照“述、评，纠、建”活动的要求，就我廉政工作情况向局党组汇报如下：
一、提高思想认识，加强自身修养。
我自任职以来，始终坚持以“***”重要思想和**大精神和******在西柏坡学习考察时的重要讲话为指导，按照政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良的要求，不断强化自身建设。在各项工作较繁忙的情况下，我仍积极参加中心组的学习，并按要求认真学习了《廉政准则》以及有关的廉洁自律规定，提高自身的理论知识水平。坚持天天关心国家大事，阅读党报、党刊。通过学习，使我进一步认清了加强党风廉政建设与巩固执政党地位、落实党风廉政建设责任制、经济工作和贯彻“***”重要思想的关系，增强了政治意识、责任意识、服务意识和大局意识。身为领导干部和一名共产党员，我始终坚持正确的人生观、世界观、价值观、利益观。在学习中不断进行自我反思，思想深处进行剖析，不断进行心灵上的“吐故纳新”。在纷繁复杂的斗争中，思想上始终与党中央保持高度的统一。
智是道德之基，理论是世界观的基石。只有确立、坚定了正确的理想信念，才不会引起政治上的变质、道德上的堕落、生活上的腐化。
二、正确看待手中的权力，做到廉洁奉公。
我一贯坚持“权力就是服务，就是责任”的权力观。任职以来，各种金钱利益的诱惑不是没有，但我知道，这些人都是冲着我手中的权力而来的，他们拉关系、送礼、请客吃饭，都被我一一拒绝了。古人有云“其身正，不令而行;其身不正，虽令而不从”。作为一名领导干部，就要身先士卒，做好模范带头作用，防止糖衣炮弹的攻击，树立起清正廉洁的党员形象，只有这样，才能够挺直腰杆说话，堂堂正正做人。蝼蚁溃堤非一日之功，正是从一点点小事开始，从别人吃请到自己要、拿、贪，部分领导干部正是这样走上了犯罪腐败的深渊。
工作上，我一是按原则办事;二是凭良心办事。违背原则的事再大的面子也不给，违反政策的钱，再多也不能赚。切实做到“权力为民所用，情为民所系，利为民所谋”。正确使用手中的权力，做到心放得正，水端得平，腰杆挺得硬，保持人民公仆的本色。*****在“七一”讲话中指出：
“我们手中的权力都是人民赋予的，各级领导干部都是人民的公仆”。在市场经济条件下，对领导干部的考验可以说是形形色色、无孔不入的，但是万变不离其宗，都是冲着我们手中的权力而来的。只有正确使用好自己手中的权力，过好“权力关”，堂堂正正地做人，清清白白地为官，才能更好地为广大的人民群众服务。
三、做好分管部门的党风廉政建设工作
我在抓市生产力促进中心的改革、发展工作的同时，按照党风廉政建设责任制的要求，把党风廉政建设和反腐败工作摆上重要议事日程。坚持把党风廉政建设和反腐败工作与经营管理和其他工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。为此，中心制定了一系列规章制度，对社会公开进行服务承诺。在去年“两为两树”民主评议行风活动中，获得了良好的评价。在年前的高新技术产业协会的年会上，各会员单位对中心的工作给予了高度的评价，中心的服务得到了企业的广泛好评。中心从未出现过“吃、拿、卡、要”等不良风气。
四、廉洁自律，保持共产党员的本色
任职以来，我时刻注意自己的言行举止，严格履行《廉政准则》，不该说的不乱说，不该做的事不做，无论是在“工作圈”、“社交圈”都时刻检点自己，始终坚持以俭养德，保持健康向上的生活情趣，做到“自重、自省、自警、自励”，处处以身作则，要求别人做的，
自己首先做到;禁止别人做的，自己坚决不做。勤政为民，廉洁自律。在房子、车子、电话费等问题上，严格遵守国家和省的有关规定，没有违规;从未收受过礼品、礼金、有价证券;能严格遵守廉洁从政的各项规定，不存在傍大款问题，也没有参与过娱乐消费等“灯红洒绿”的活动，从未收受过“红包”。从不利用职务和工作之便谋取政治上和物质上的私利，也不允许家属和其他身边工作人员以特殊的身份或条件乱拉关系，徇私舞弊;没有利用职务之便为配偶、子女、亲属或好友谋取私利。无论是八小时以内，还是八小时以外都能自觉地遵守党纪国法，确时做到“耐得住清贫、扛得住诱惑、守得住小节”。
一个人，往往对自身的认识是浅薄的，最难认识的是自我，最难战胜的也是自我。生活中的辩证法告诉我们，政治立场与个人生活、
“大节”与“小节”是很难分开的。有部分领导干部就是因为生活小节不够检点，把交往庸俗、生活奢侈、吃喝玩乐当成生活的小事而放纵自己，结果自毁前程。
五、存在的问题
检查回顾廉政工作，虽然取得了一定的成绩,但仍然存在不少的差距。主要表现在以下几个方面：
一、在学法、知法、懂法方面存有差距，依法行政的水平尚待提高。在日常工作中做到熟练运用法律不够
二、忙于会议和应酬，深入基层少。会议多、应酬多,下基层较少，掌握第一手材料不够。
六、今后努力的方向
针对问题，今后的努力方向是：
1、加强理论学习，增强公仆意识。要把学习理论作为坚定政治信仰的必由之路。坚持正确的政治方向，培养廉洁无私、勤政为民的高尚情操。坚持从小节抓起、从点滴入手，警钟常鸣，防微杜渐，牢记“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的千古遗训，增强拒腐防变能力。严格执行上级关于加强党风廉政建设的各项规定;
2、规范行政行为,坚持依法办事。提高依法行政水平和接受监督的自觉性。
3、严格办事程序，转变工作作风，努力提高工作质量和效率。要站在全局的高度，观察问题、思考问题、研究问题、处理问题。
4、改造主观世界，加强党性锻炼。在gg开放和市场经济大潮的冲击下，时刻自重自律，加强自身品德修养，保持共产党员的道德纯洁性。
以上述廉，敬请评议。
篇2：公司领导述职述廉报告
公司领导述职述廉报告
各位领导、各位员工：
大家好!
金猴送瑞，辞旧迎新，一年紧张忙碌工作过去了，我们迎来崭新的一年，回顾一年来的工作，公司在董事会的英明决策下，在全体员工的共同努力下，以“***”为指导，以“四加”为工作重点，(“四加”即：加大市场开发，不断承接新产品;加大内部投入，扩大生产规模，提高企业竞争力;加快人才培训，不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度，倡导人文管理)，经过一年的扎实工作，奋发进取，创下了产销整体提升50%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。
过去的一年，我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作，团结一心，兢兢业业，踏实工作，全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标，现将20**年度工作情况和20**年工作计划汇报如下：
一、二OO四年工作回顾
1、产值稳步提升，工时同步增加
年内完成产值*万元，比20**年提增*%;各车间完成工时*万小时，比20**年提增*%;
2、保养责任到人，工作及时到位
为确保年初预定的生产指标全面完成，生产部对04年设备工作进行全面周划布置，每月工作计划由车间负责人分工到人，责任明确。全年按计划完成设备维护97台套，其中二保86台套，三保7台套，大修4台套，计划外设备大修4台套，自制烘箱1台套。同时在不影响正常生产情况下，完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作，确保新区1#车间的如期开工。
3、招聘技术人员，加大培训力度
为适应新品不断开发需求，年内生产线向公司申请招聘员工104名，其中冲工 71名，焊工 33名。特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量，面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下，焊接车间及时调整人员结构，车间负责人现场指导、现场帮教，对新进员工突击强化培训，实行师徒责任制，车间内部推行额定班产量指标管理办法，确保月产量9000台套踏板供货，及时完成了生产任务，同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能，促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。
4、工作率先垂范，转变“拖沓”局面
工装保证是生产任务如期完成的前提。模具车间负责人以身作则，早出晚归，以情动人，以情感人，默默无闻地带领全体员工加班加点，年内不但成功开发343付新品模具，而且确保正常供货产品易损备模*付、大修模具*付的加工，为公司在新品开发中赢得了主动权。在他的带领下，在全体员工的辛勤劳作下，车间由原来的“工作拖沓，消极懒慢”的局面转变为“人人愿做事，事事要做好”良好工作氛围。
5、配合公司工作，努力实现公司新跨越
新区建设投产是公司又一宏伟梦想。生产制造部率机修组全体人员精诚团结，统一协作，从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作，施工工程中每天召开收工会，不断总结经验，充分调动全员积极性，发挥团队功能。整个工程从头至尾，有条不紊，忙而不乱，对出现的技术难题，主动向相关权威部门学习、取经。短短50天时间将30多台套大型设备拆迁、安装全部安全到位，一次性调试成功，其工作难度之大，安全风险之大，技术要求之高，是可想而之。然而我们指挥人员、安装人员不畏困难，毫无怨言，兢兢业业，加班加点，多少个本应与家人团聚、多少个本应为儿女高考做好后勤工作、多少个本应在父母身旁尽忠尽孝的夜晚，而他们却在车间里赶进度、挑灯夜战，超负荷工作。5月时光，当时正逢“非典”肆虐横行，我们施工人员毫无惧怕，毫无顾忌，与一些来自疫区设备调试人员共同奋战在一起，整个工程进度没有因为“非典”而停滞一天。
6、事实胜于雄辩，努力就有回报
20**年6月28日公司总经理郑重宣布新程轿配新区1号车间正式投产，并明确指示1号车间将定位为公司“高起点、高标准、高要求”样板车间。
为确保达到公司预期效果，不负公司领导重望。新区管理人员到主机厂学习、取经，吸取别的企业先进管理经验，结合本公司现有的管理模式，整理出一套初步的管理思维，组织新区小组全体人员共同学习、探讨，转换思想，在不断摸索过程中不断改进。从每一个细节着手，对每一天工作进行总结，存在问题、改进措施及时向员工传达、与员工沟通，并对员工进行新知识、新思想、新理念的灌输，使员工们的思维得到根本性的转变。
通过先期培训，同时完善细化车间管理制度再结合5S管理办法，对车间现场进行了定置管理，做到各种工位器具合理有序排
篇3：集团公司总经理述职述廉报告
集团公司总经理述职述廉报告
各位代表、同志们：
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。
一、履行职责情况
20**年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：
1、认真学习贯彻 “***”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。
2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。
3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。
5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发