物业经理人

工程技工考核细则

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项目 工作内容 分值 检查考核细则
1 每两小时巡查高压室、变压室、发电机房一次,并记录有关运行数据,每周一次检查电房设备接头。 8 1.未按时巡查每次扣1分 2.巡查遗漏一个地方每次扣1分 3.没有记录运行数据每次扣1分 4.数据记录不齐全每次扣1分 5.数据偏差大每次扣1分 6.发现设备故障或隐患未及时处理每次扣2分 7.未及时发现设备隐患或故障每次扣1分
2 每四小时巡查空调机房、冷却塔、电梯机房、水泵房并填写表格 5 1.未按时巡查每次扣1分 2.未填写巡查表格每次扣1分 3.发现设备故障或隐患未及时处理每次扣2分 4.未及时发现设备隐患或故障每次扣1分
3 每周一次巡查层间管井房、电、水、弱电、煤气管道、消防监控中心、广播系统、门监系统、送风机 8 1.未按时巡查每次扣3分 2.未填写巡查表格每次扣2分 3.发现设备故障或隐患未及时处理每次扣2分 4.未及时发现设备隐患或故障每次扣1分
4 每月一次巡查广场砖、楼宇路面、园林园建设施、道路路芽石、排水、井盖、标识系统、总水表房。 8 1.未按时巡查每次扣3分 2.未填写巡查表格每次扣2分 3.发现设备故障或隐患未及时处理每次扣2分 4.未及时发现设备隐患或故障每次扣1分
5 按时间表开关公共照明、风机、电梯及制冷系统、广播系统。 7 1.遗漏需开关的设备每次扣2分 2.未按时启动有关设备每次扣1分 3.未按时关闭有关设备每次扣1分 4.发现设备故障或隐患未及时处理每次扣2分 5.未及时发现设备隐患或故障每次扣1分
6 清洁机房环境及控制箱、柜表面卫生,按计划定期保养、测试楼宇辖内设备。 7 1.未清洁卫生死角每次扣1分 2.清洁不彻底每次扣1分 3.未按时清洁保养每次扣2分 4.工作马虎每次扣1分 5.未做保养及测试记录每次扣2分

  续上表

项目 工作内容 分值 检查考核细则
7 当值记录 4 1.没有当值记录每次扣2分 2.记录不清晰每次扣1分 3.遗漏有关事项每次扣1分
8 交接班工作 5 1.当班发生的问题未妥善解决每次扣1分 2.未将当班情况记录清楚每次扣1分 3.未办理交接班手续每次扣2分 4.未将下一班应注意的事项交代清楚每次扣1分
9 每月25日抄用户水、电表读数汇报 3 1.工作效率低,未按时完成每次扣1分 2.数据偏差大,每次扣2分
10 维修工作 5 1.未按要求达到亮灯率每次扣1分 2.响应速度慢每次扣1分 3.工作效率低每次扣1分 4.维修质量差每次扣2分
11 按计划参加培训学习或班组会议 3 1.学习不认真每次扣1分 2.无故不参加学习每次扣2分
12 工作态度 7 1.无故不服从及拒绝领导的工作安排或领导安排的工作没有反馈回工作情况每次扣2分 2.不清楚自己的岗位职责,对自己岗位的事推搪及借故不完成每次扣2分 3.应以高度热情完成工程组目标,若消极或勉强应付的每次扣1分 4.受其他工程组或业主有效投诉的每次扣2分

篇2:P大厦管理中心绿化技工考核标准

  P大厦管理中心绿化技工考核标准

  序号 项 目 评 分 标 准 分值

  1 业务热爱

  程度 热爱大厦绿化面积和布局,熟悉花草树木的品种、名称、严格按照程序要求操作。 10

  2 履行操作

  程序 包括整形造形,施肥浇水、除杂草、补缺、杀虫等,严格按照程序要求操作。 20

  3 专业岗位

  技能 熟练掌握以上操作技能,随问随答,准确率99%以上。 20

  4 工作成效 基本无杂草,纯度99%以上,绿化覆盖率40%以上,绿化地保洁率99%以上。 30

  5 绿化状况 绿化地完好率99%以上。 20

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