物业节能降耗方案与措施参考范文
一、物业自用能耗的节能降耗方法
(一)物业办公水电能耗
1、办公室照明灯具使用
在开关处张贴“人走关灯”的标识，下班后关闭照明灯具。
连续照明在2个小时(含2个小时)以上的地方，采用节能灯照明。
阴天、雨天、雪天等室内采光效果不好的天气下，才需要开启室内照明灯具。在室内采光效果良好的情况下，不得开启室内照明灯具。
2、办公设备使用
在办公设备处张贴“人走关闭”的标识。
外出办事、休息日等长时间不使用办公设备时，应关闭办公设备的电源开关，拔下电源插座。
3、空调使用
夏季室外温度达到30摄氏度(含30摄氏度)时，办公室内可以开启空调。使用空调时，应关好门窗。
空调开启时间为上午9：30-11：30，下午14：00-16：00;使用时间严格控制在4小时之内(含4小时)。
空调制冷温度设定在27摄氏度(含27摄氏度)以上。
4、冬季在有正常供暖的情况下，禁止在办公室内使用电暖气等大功率热能设备。每年供暖前及供暖结束后，禁止在办公室内使用电暖气等大功率热能设备。
5、卫生间用水、用电
办公区域卫生间开关和水龙头处，张贴“人走关闭”的标识。
卫生间采用节能灯具与节水设备，如节能灯、节水水箱与水龙头。
(二)物业住宿员工水电能耗
1、严肃住宿纪律，到点熄灯。
宿舍熄灯表
备注：日常宿舍熄灯时间管理原则上依据上述时间表执行，如遇到节日活动等特殊情况可适当调整执行时间。
2、在开关及水龙头处张贴“人走关闭”的标识，宿舍人员应做到人走关灯;卫生间人走关灯关水;电视机、电风扇等电器无人使用时，应及时关闭。
3、采用节能灯照明。
4、采用节水设备，如节水水箱、水龙头。
5、对宿舍用房的用水、用电安装计量设备进行计量，设定合理的用水、用电量，超量部分由住宿人员分摊。具体用量由服务中心经理确定，维修主管负责抄录计量数字，客服主管负责核定用量，并对超量部分分摊到个人，收取费用。
(三)餐厅水电能耗
1、在开关及水龙头处张贴“人走关闭”的标识。除电冰箱(柜)需24小时运行外，照明、水龙头、电饭锅等电器在不用时，应及时关闭和切断电源。
2、餐厅厨师制定用餐时间表，经服务中心经理审核确定后执行。除节日、加班等特殊情况外，日常应严格按照就餐时间表进行就餐，错过就餐时间餐厅应不在提供饭菜，蜂巢物业网首发。
3、晚餐结束后，厨师做完材料准备、厨具清洁、餐厅卫生后，依次检查闸阀、电源开关，最后关闭灯具，锁闭餐厅。
二、小区公共区域照明设施运行的节能降耗方法(一)小区室内公共照明设施运行能耗
1、室内公共照明应使用声光控方式进行控制。
2、地下室照明在保证正常照明的情况下，适当减少灯的数量或是有选择的在部分区域使用功率小的灯泡。
3、对室内公共照明安装计量设备，计量用电情况。
(二)小区日常室外公共照明设施运行能耗
1、服务中心维修主管依据项目所处阶段，根据下列时间表，制定小区室外公共照明每月开启关闭时间表，报服务中心经理审核后，由维修主管指定专人具体执行。具体执行如下：
(1)项目正常运行阶段
小区室外照明运行时间表
备注：如遇到雨、雪、雾等天气影响室外能见度，可适当提前开启小区照明设备或是延长照明时间。
(2)项目滚动开发阶段
滚动开发的项目，项目室外日常照明使用应以项目正常运行阶段的运行表为基础，根据项目销售的实际需要，由服务中心经理制定月运行时间表，维修主管依据月运行时间表组织人员给予实施，转载自蜂巢物业论坛。
2、小区内其他常用照明设施，服务中心经理也要指定专人制定严格运行时间表，由维修主管组织专人执行。
三、小区共用配套设施能耗的节能降耗方法
(一)电梯运行能耗
1、电梯运行能耗未单独由业主支付
电梯设备间养护、巡查时，工作完毕后关闭照明灯具。
如单元有两部电梯，可采取下列措施控制用电能耗：5月-10月份每日23：00后应关闭一台电梯及其配套设备，待次日06：30前开启关闭的电梯及其配套设备;11月-次年4月份每日22：00后关闭一台电梯及其配套设备，待次日07：00前开启关闭的电梯及其配套设备。
夏季室外温度达到30℃(含30℃)时，才可以使用空调。空调温度设定及使用月份要依据下表并结合实际情况执行。
备注：空调具体运行时间依据项目当地的实际情况，由服务中心经理具体安排，维修主管负责执行。
2、电梯运行能耗单独由业主支付
应以电梯运行能耗未由业主支付的降耗工作要求为基础，对电梯能耗进行控制。
(二)地下车库照明设施运行能耗
1、根据实际情况，以达到不影响照明为依据，开启照明设备。
2、部分设置采光井的区域，如果采光效果较好且视线清楚，可以适当延迟开启或提前关闭此区域的照明灯具。
3、部分未设置采光井且已经使用的区域必须开启照明设施。
4、未投入使用的区域，除检修维护等特殊情况下需要开启照明设施，其他情况下应关闭照明设施。
5、连续照明时间达4小时以上时，应使用节能灯具。
(三)供水(消防)泵房、供暖泵房运行能耗
在开关处张贴“人走关灯”的标识，长时间照明应使用节能灯。禁止泵房内照明设备24小时运行。
四、环境节能降耗的方法
(一)水系景观、景观照明运行能耗
水系景观(含喷泉、人造瀑布等)、景观照明(各类地灯、水灯等)的开启要制定严格的运行时间表，按照时间表运行，并指定专人执行。禁止24小时运行。具体执行如下：
1、水系景观、景观照明
(1)项目正常运行阶段
水系景观、景观照明除重要节日、活动及检修维护等情况下，日常时间不得开启运行。
重要节日(如元旦、春节、五一、国庆等)开启原则上按下列时间执行：
(2)项目滚动开发阶段
水系景观、景观照明日常不得开启。
重要节日(元旦、春节、五一、国庆)及活动的开启。
(3)水系景观、景观照明等开启后，禁止24小时运行，由维修主管依照上述运行表制定具体运行计划，经服务中心经理审核后执行。
(二)节日亮化用电能耗
1、节日亮化使用灯具应本着美化、亮化环境、用电节约的原则，选择装饰灯具。
2、节日亮化应结合小区内景观、照明设施进行。
3、服务中心制定严格的运行时间表，指定专人执行，禁止24小时运行。具体运行如下：
(1)项目正常运行阶段
备注：因节日不同，亮化可依据需要进行开启运行和关闭，北方一般运行时间不得超过8个小时，南方一般运行时间不得超过7个小时，并与小区照明设施相辅使用。
(2)项目滚动开发阶段
备注：因节日与项目销售需要的不同，亮化可依据需要进行开启运行和关闭，北方一般运行时间不得超过10个小时，南方一般运行时间不得超过8个小时，并与小区照明设施相辅使用。
备注：因节日与项目销售需要的不同，亮化可依据需要进行开启运行和关闭，北方一般运行时间不得超过10个小时，南方一般运行时间不得超过8个小时，并与小区照明设施相辅使用。
4、水系景观、景观照明开启后，禁止24小时运行，由维修主管依照上述运行表制定具体运行计划，经服务中心经理审核后执行。
(三)水系水体更换
水系水体更换原则上按照以下周期进行更换。如有特殊情况经服务中心经理许可后，方可进行更换。
北方水系运行时间一般为4月-10月，原则上每月进行1次水体更换。
南方水系一般全年运行，原则上每月进行1次水体更换。
具体更换周期可由环境主管，依据水体实际维护情况适当延长5天左右。
(四)绿化能耗
1、绿化浇灌时，可结合水系的清洁进行，采用潜水泵将要清洁的水系内存水用于绿化灌溉。禁止在水系清洁时随意将存水进行排放。水系存水灌溉绿植对植物有很好的增肥及补水作用，即可以节约绿化用水，同时还可以节约用肥。
2、绿化灌溉时，应选择早晚温度较低时进行，同时对灌溉情况进行巡查，避免灌溉水量过度，造成浪费。
3、水系清洁及绿化灌溉前，应注意关注天气状况，利用雨水进行水系清洁、补水和绿化灌溉。避免工作进行期间或结束后，出现雨水天气，而造成水资源浪费。
五、计量设备安装
小区内涉及水电能耗的设备设施，在条件允许的情况下，均应安装计量设备，进行水电能耗统计。计量设备的作用：
(一)对能源消耗进行计量，为小区能源消耗测算提供数字依据。
(二)为节能降耗提供数据依据，验证节能降耗措施是否有效。
六、监督检查
(一)办公室主任每周对公司办公区域的照明及办公设备等用电设备的使用情况进行监督、检查。
(二)服务中心客服主管每周对服务中心办公区域的照明及办公设备等用电设备的使用情况进行监督、检查。
(三)办公室主任指定专人对办公区的计量设备进行抄录并每月统计。维修主管指定专人对服务中心的自用能耗计量设备读数，进行抄录并每月报客服主管。
(四)办公室负责每半年组织一次全公司范围内的节能降耗教育活动;服务中心负责每季度组织一次服务中心内部的全员节能降耗教育活动;从上至下的引导、树立员工节能意识，形成节约就是效益的风气。
篇2：物业管理制胜法宝：节能降耗
物业管理制胜法宝：节能降耗
我从事物业管理工作18年来，过去主要强调“服务”是制胜法宝，甚至提出物业管理的主要内涵归纳为六个字“时间+空间+服务”。随着党中央提出建立和谐社会，建设部提出建立节能型企业，我逐渐体会到节能降耗是物业管理的新课题，是物业管理的又一制胜法宝。
一、从提高客户节能意识入手，养成自觉节能的好习惯。
在物业管理工作中，我们要求员工高度重视节能工作，树立“节能降耗，从我做起”的观念，从日常工作中节省能源，减少浪费。各部门层层动员，找差距，定措施，从一点一滴做起。京泰大厦工程部集思广益，提出二十多条节能措施，仅改造二十五层餐厅通风设备一项，每年可节约资金近十万元。
为减少卫生间冲水马桶水流量，员工们从各处找来五百毫升饮料瓶，装水后放入全楼卫生间每一个水箱中......我公司管理的江西新闻出版大厦就是由于在节能方面成绩突出，被评为江西省物业管理示范大厦，获得“省优”称号。我公司管理的北京中商大厦，国家发展和改革委员会环境资源司等七个司(局)在楼内办公。今年7月6日，我们召开客户节能座谈会，请国家发改委节能处负责人谈节能措施，全大厦30多家公司纷纷响应。从第二天起，我公司节能专职督察员逐室检查温度，数百间办公室温度都在26℃以上，而且做到人走关灯、关空调。
节能的关键是调动客户的积极性。在推广节能措施过程中，我们也遇到不少困难，有些客户不理解，说风凉话:“你们就是为了省钱”，在这种情况下，我们只有耐心做工作:“节能就是要省钱，首先省你们客户的钱”，使客户逐渐适应并配合。
二、从设备改造入手，提高物业管理的科技含量。
在物业管理公司的各部门中，工程部是节能工作重点，我们除加强日常管理外，最重要的是从改造高耗能旧设备入手，选用节能设备，大大降低能耗、节约费用。
要做好这项工作，必须抓好三个“支撑点”:
第一、要有一个优秀管理团队做支撑。班子成员要具备综合管理的能力和水平，特别是对各种物业的工程设备管理要非常了解，掌握现代化技术和最新科技动态，要有个优秀的工程总监，在节能增效上把握方向，作出正确决策。
第二、要有若干优良技术合作单位做支撑。目前，新产品、新技术和各种节能设备也是鱼龙混杂，在采用新技术时，要认真进行选择，选择那些技术确实先进的、通过国际和国内有关部门认证的、几年之内技术不落伍的产品，同时这些企业要有雄厚的资金支持，还要有高效优质的售后服务作保证。否则会出现投入大量资金却达不到预期效益的情况。
第三、要有好的推广形式做支撑，便于企业运作。在提高认识的基础上，我们结合项目的不同情况，把物业用户分成三种类型:
(1)如果是在物业早期介入的新用户，应在工程设计中尽可能推广或帮助业主选择优良节能设备，给用户提出中肯的建议，帮助他们提前选择、一步到位(此阶段开发商或业主都有资金实力，可以为今后的物业管理打下坚实基础)。
(2)如果所管物业属于工程设备老化、需要更新改造的，可及时列入改造计划、向业主推荐使用或更换新产品和节能设备、材料等，这样就可以从根本上解决问题，降低能耗。
(3)对于物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的工程设备，由于还没有老化到一定程度，在改造设备的资金运作中就有困难，业主很难一次投入大量改造资金。我们就区分不同情况，帮助企业算账，采取不同方式解决。例如借助银行担保公司的信誉担保等，另外还可以与供货商协商，如先支付30%-40%设备款，余款从更换设备以后节省的资金中分2-3年内偿还。这些节能设备投入后，在两三年左右时间内可收回投资，以后就是纯增加的企业净收益。这种方式业主就比较容易接受。
三、从员工日常工作入手，把节能降耗作为自觉行动。
以中商大厦为例，早在年初，公司就把“节约能源，降低能耗”作为今年重点工作，下发通知要求:
(一)每日做好能耗记录。要求数据准确，字体工整清楚。值班电工做好每日用电抄表工作;暖通专业做好大厦水耗统计和监控，杜绝跑冒滴漏。
(二)做好能耗的统计分析。发现能耗异常及时分析报告。
(三)坚守岗位认真做好大厦各项巡视工作:
1、专业人员重点控制大厦用水系统有无跑、冒、滴、漏现象，有无违反公司规定使用能源的行为。例如:私自接水、接电等。
2、内保警员重点监控楼层在无客户时，公共区域照明是否按时关闭，晚间公共区域空调是否关闭，卫生间照明及排风扇开闭是否符合要求，并将情况及时反馈总值班。
3、暖通专业人员及时调整卫生间冲水阀门的使用状态，杜绝长流水。
4、全体员工有责任对浪费能源的现象报告、制止或纠正。
(四)各专业严格按公司节能降耗具体措施操作，不得私自开动设备。有效控制耗电总量，减少高峰时段用电量。
1、暖通专业每日参照天气预报温度、湿度合理开闭冷机及附属设备。
2、电工每日对设备运行耗电情况及不合理运行状态提出意见，监督节电措施的实施。
3、保洁人员控制使用保洁用电设备的时间，错开高峰用电时段，节省每一度电。
4、清洗卫生间要合理使用水源，水龙头不可长流水。
5、各部门要控制使用取暖器、空调等生活用电器，并在使用中注意错开用电高峰时段。
(五)考核工作:
为贯彻实施公司节约的措施，达到降耗增效的目的，公司在狠抓管理的同时，要对各部门的节能工作进行考核，为控制和降低能耗，我公司采取积极有效的措施，使节能工作在中商大厦既形成了一定的声势，又取得了较好的效果。
20**年7月6日下午，由北京中商永庄物业管理有限公司董事长宋明蔚先生亲自主持召开的中商大厦“节能降耗”座谈会在客户餐厅召开，参加人员涉及物业公司领导、员工和中商大厦各驻厦客户代表。会议明确了北京市供电局有关强制限电的要求，并发布了中商大厦有关降耗、限电工作预案，得到了驻厦客户积极响应。
为贯彻实施公司节约能源的措施，达到降耗增效的目的，公司在狠抓管理的同时，还将节能工作列入各部门月度考核内容之中，同时，设立专职节能监督员一名，负责对公司员工及大厦各个区域进行节能监督检查工作。
目前，中商大厦节能工作已初见成效。据统计，在7月11日-7月27日执行限电方案期间，大厦每天节电约553.16KWH，如果按国家平段电价0.57元/KWH计算，每天可直接节约电费315.30元，执行限电方案17天共节电9403.72KWH，直接节约电费5360余元。
就这样，我们把一般的物业管理，提高到了节能增效科技管理的高度。
北京中商永庄物业管理有限公司总经理赵永庄
篇3：物业公司节能降耗员工心得体会
物业公司节能降耗员工心得体会
为响应公司网站倡导“节能降耗的号召，积极倡导节约精神，加强宣传与引导，强化全员节约意识，自觉坚持节约优先，效益优先，努力营造关心和支持建设节约型企业的良好氛围”。现就我司节约资源、节约能源、节约耗材、节约经费等方面，作出如下观点：
一、节约资源
1、加强公司资产管理，合理使用与调配公司范围内资产。各部门必须及时将闲置资产报公司办公室备案，申购固定资产时必须填写《固定资产申购单》，由办公室负责调剂，如确需购置，须总经理批准后购买，财务凭固定资产申购单、发票及固定资产进帐单予以报销。各类物资的采购必须进行市场调研，货比三家，确保所采购物资的物美价廉。各部门必须建立设备维护保养制度，定时对各类设备设施进行维护保养。
2、加强人力资源管理，注重人力资源挖潜。各部门合理设置岗位与配备人员，明确各部门、各岗位职责权限，务必做到人尽其才，充分挖掘出人力资源的最大潜能，不断提高工作效率，真正做到减员增效，杜绝人浮于事的现象。
二、节约能源
1、合理设置办公室、会议室空调温度。夏天不低于25°C，冬天不高于18°C，春秋正常天气下不开空调，无人时不开空调；开空调时关闭门窗。
2、杜绝长明灯、白昼灯。午间、晚间离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭；办公桌位置，尽量靠窗户，采用自然光，少开照明灯。
3、减少办公设备电耗和待机能耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、碎纸机等用电设备，下班时逐一关闭电源。
4、及时关闭水龙头，及时报修坏龙头，坚决杜绝跑冒滴漏，节约每一滴水。
5、员工宿舍的水电都安装分表进行计量。
三、节约耗材
1、积极推进公司网页建设，倡导无纸化办公；精简文件，能不发文部署的事项，尽量通过其他更经济的替代方式部署；确实需要发文的，要精确计算印刷总量，防止重印、多印，避免浪费；相关事项尽量合并一起发文。
2、公司内部传送的纸质材料，一律实行双面打印、使用；内部材料的初稿一律使用废纸打印。
3、复印纸、信封等耗材领取、发放必须统一由指定专人管理，严格控制。
4、提高信封利用率。该用小信封的不用大信封，该合装在一个信封的文件资料，不准分装。内部进行文件传递需装用信封时，可将已使用过的旧信封二次使用，替代新信封，以期节省开支。
5、禁止使用一次性笔。
四、节约经费
6、节约通讯费用。拨打长途电话需进行登记，接打外线电话做到言简意赅，尽量减少通话时间。非工作需要不得使用单位电话。
7、节约会务费用。精简会议，确实需要召开的会议，注意节俭；必须外出召开的会议，要控制人数，压缩会期，合理选址，降低费用。
8、节约差旅费用。能在本地联系办理的事项，坚持不外出。出差期间尽量做到科学的合理安排时间，提高工作效率，降低行政成本，在不影响工作安排的前提下，尽量节约交通费用。
9、节约接待费用。接待客人本着经济节约实惠的原则，合理安排陪客人数，尽量减少接待费用的支出。
节能降耗是公司发展所必须要做的，本着公司发展就是个人发展，公司盈利就是个人成就的精神，我们每位员工都应有节约资源的意识，为公司的发展尽一份心力。