水电过户审批制度
1、用电、用水过户更名/抄表到户直接关系到物业管理运营成本，各单位严格遵守审批制度。
2、用电、用水由发展商过户到管理处必须满足以下条件：
a、各项政府验收通过，物业接管验收、房屋设备验收合格，计量装置符合要求。
b、工程施工收尾工作均结束，无施工临时用电、用水发生。
c、水电居民、商业比例发展商已调整到合理的数值。未调整到合理数值者，就发展商对多支出的水电费进行补贴事宜已达成协议。
d、以住宅为主的小区/大厦，发展商已申请办理抄表到户。
e、原用电用水户结清已发生的水电费。
3、水电过户由公司财务部负责审核并办理合同会签手续。管理处须向发展商索要原《供用电合同》、《供水合同》、《供水合同执行单》及近期电费、水费单提交公司财务部，审核通过后，由管理处具体办理过户、抄表到户事宜，未经财务部审核管理处不得自行办理。
4、水电过户审批流程图
篇2：水电过户审批制度
水电过户审批制度
1、用电、用水过户更名/抄表到户直接关系到物业管理运营成本，各单位严格遵守审批制度。
2、用电、用水由发展商过户到管理处必须满足以下条件：
a、各项政府验收通过，物业接管验收、房屋设备验收合格，计量装置符合要求。
b、工程施工收尾工作均结束，无施工临时用电、用水发生。
c、水电居民、商业比例发展商已调整到合理的数值。未调整到合理数值者，就发展商对多支出的水电费进行补贴事宜已达成协议。
d、以住宅为主的小区/大厦，发展商已申请办理抄表到户。
e、原用电用水户结清已发生的水电费。
3、水电过户由公司财务部负责审核并办理合同会签手续。管理处须向发展商索要原《供用电合同》、《供水合同》、《供水合同执行单》及近期电费、水费单提交公司财务部，审核通过后，由管理处具体办理过户、抄表到户事宜，未经财务部审核管理处不得自行办理。
4、水电过户审批流程图
篇3：XX中学经费开支审批制度
XX中学经费开支审批制度
第一条为加强学校财务管理，提高财务管理水平，合理控制各项开支，规范财经行为，根据国家省市有关财经法律法规规定，结合我校实际，制定本制度。
第二条经费开支审批制度是学校经济责任制的重要内容。各级各部门应认真学习、贯彻国家、省市有关财经法律法规及学校相关制度，按照事权和财权统一的原则，既行使领导职权，顺利完成事业任务，又承担经济责任，确保国家和学校利益不受损失。
第三条学校的各项经费开支，根据情况不同划分审批权限，分级管理、分级负责。
第四条校长对学校的财务工作负总责。分管财务工作的副校长协助校长全面领导学校财务工作。
第五条分管校领导对所分管部门申报的经济业务事项进行审核;职能部门负责人，对所申报项目经费开支的真实性、合法性、效益性负责。
第六条财务室作为学校财务管理部门，在校长和分管财务工作副校长的领导下，对各项经费开支渠道的合理性、额度可行性、票据合法性、程序及标准合规性负责。
第七条经费审批实行项目预算申报制。职能部门或申报人填写《XX中学经费使用申请表》，注明申报理由和经费预算，并报主管校领导审核，各项经费开支必须按照审批权限，由相关的经费负责人审批，并注明经费开支渠道。预算的审批权限：1万元(含)以下，由分管财务工作的副校长审批;1万元至5万元(含)，由校长审批;5万元以上，由校务会审批。
第八条学校严格执行《政府采购法》和《招投标法》，对政府采购限额目录的货物及工程严格按要求落实执行。
(一)按政府招标流程办理：货物类≧100万;工程类≧200万的项目。
(二)按政府采购流程办理：20万≦货物类<100万(政府采购目录内);50万≦工程类<200万;服务类≧20万项目
(三)按内部采购流程办理：货物类<20万;工程类<50万;服务类<20万的项目以及政府采购目录范围外的项目。其中，项目<1万按比较询价程序办理;1万≦项目<10万按集体议价程序办理;项目≧10万按竞争性谈判程序办理。
第九条对于材料加工、服务购置、设备购置、图书购置、大宗物资材料采购、工程款(包括基建和维修)等的开支报销，应提供具有法律效应的合同或协议、工程进度表、决算书及验收证明等。
第十条原始票据如有遗失，应当取得原票据存根联或记账联复印件，加盖出票单位的财务专用章或发票专用章，代作原始凭证。
附：
1、《XX中学经费使用申请表》
2、《XX中学集体议价流程》
3、《XX中学竞争性谈判流程》
XX中学经费使用申请表
经 费 预 算 |
项目名称 | ||||||
| 项 目 分 类 |
1 | 预算经费 | 合 计 |
||||
| 2 | 预算经费 | ||||||
| 3 | 预算经费 | ||||||
| 填报人签名 | 填报时间 | 年 月 日 | |||||
审 核 审 批 |
主管校领导或总务主任审核 | 资金来源（财务副校长填写） |
|||||
| 财务副校长（1万以下）审批 | |||||||
| 校长（1-5万）或校务会（5万以上）审批 | |||||||
| XX中学竞争性谈判流程 | |||
| 实施步骤 | 具体要求 | 责任部门 | |
| 1 | 上网 公示 |
货物及服务要求公示技术参数、规格型号及数量服务要求；工程公示预算、项目清单、工期要求、资质要求等。 | 申报部门 |
| 2 | 成立谈判 小组 |
评委3名（项目申报人及有关专家） 监委1-2名，由学校纪委或教代会代表组成。 |
分管领导 |
3 |
竞争性谈判流程 |
1、监委组织对投标文件进行密封性审查； 2、评委对投标人进行资格性和符合性审查； 3、宣布投标人第一轮报价； 4、评委对投标文件相关问题进行提问并要求投标人作出书面答复或承诺； 5、投标人进行第二轮报价； 6、评委签定意见书； 7、对投标人报价进行汇总，并由投标人授权代表签字确认； 8、由评委、监委签定评标结论书 |
主持人 |
| 4 | 拟定 合同 |
投标人根据中标的响应文件，拟定《项目合同书》。 | 申报部门 |
| 5 | 审定 合同 |
将《项目合同书》递交给法律顾问，并在《合同审批表》上签署意见后。 | 办公室 |
| 6 | 签署合同 | 根据《合同审批表》的意见，签署《项目合同书》交学校办公室盖章生效。 | 校长 |
| 7 | 存档备案 | 将《项目合同书》交学校档案室存档；将《项目合同书》、《合同审批表》交财务室备案。 | 办公室 |
| XX中学集体议价流程 | |||
| 实施步骤 | 具体要求 | 责任部门 | |
| 1 | 收集 信息 |
通过网络信息或邀请多家单位比较，了解市场信息。 | 申报部门 |
| 2 | 成立 小组 |
主持人1名。 | 分管领导 |
| 参与人2名（申请采购部门负责人和有关专家） | |||
3 |
集体 议价 |
1、评委提问。 | 主持人 |
| 2、集体商议或民主投票决定。 | |||
| 3、填写《集体议价表》。 | |||
| 4 | 拟定 合同 |
根据《集体议价表》的结果，拟定《项目合同书》，填写《合同审批表》。 | 申报部门 |
| 5 | 审定 合同 |
将《项目合同书》递交给学校法律顾问，并在《合同审批表》上签署意见后。 | 办公室 |
| 6 | 签署合同 | 根据《合同审批表》的意见，签署《项目合同书》交学校办公室盖章生效。 | 校长 |
| 7 | 存档备案 | 将《项目合同书》交学校档案室存档；将《项目合同书》、《合同审批表》交财务室备案。 | 办公室 |