物业经理人

附小岗位设置方案

2703

  林玉附小岗位设置方案

  为深化事业单位人事制度改革,根据《成都市事业单位岗位设置管理实施意见》精神,结合市编办下达的机构编制文件和本单位正在实施的人事制度改革方案,特制定成都林玉中学附属小学岗位设置管理方案。

  一、指导思想

  以***理论、“”重要思想和党的十七大精神为指导,按照岗位设置科学,运行管理规范,职务能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,调动各类人员的工作积极性,促进教育事业的发展。

  二、基本原则

  坚持党管干部、党管人才的原则;坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则;坚持人岗相宜、责权明确、对口补岗、能上能下的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

  三、单位基本情况

  ⒈单位机构编制情况:专业技术人员编制80名。

  ⒉现有岗位和人员配备情况:实有人数80人,其中:专业技术人员总数80人(正高级0人,聘任0人;副高级0人,聘任0人;中级50人,聘任50人;初级30人,聘任30人)。按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数80人。

  四、拟设置岗位情况

  本单位拟设置岗位总量80个,其中:专业技术岗位80个,占100%。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的100%。专业技术主系列是中小学专业技术系列,主系列专业技术岗位设置数是80,占专业技术岗位设置总量的100%。

  (一)专业技术岗位等级、数量及结构比例

  1、高级专业技术岗位12个,占专业技术岗位比例15%

  (1)正高级岗位0个,占专业技术岗位比例0%。其中:三级岗位0个,占正高级岗位比例0%;四级岗位0个,占正高级岗位比例0%。

  (2)副高级岗位12个,占专业技术岗位比例15%。其中:五级岗位2个,占副高级岗位比例20%;六级岗位5个,占副高级岗位比例40%;七级岗位5个,占副高级岗位比例40%。

  2、中级岗位36个,占专业技术岗位比例45%。其中:八级岗位10个,占中级岗位比例30%(已聘8人);九级岗位14个,占中级岗位比例40%(已聘15人);十级岗位10个,占中级岗位比例30%(已聘27人)。

  3、初级岗位32个,占专业技术岗位比例40%。其中:十一级岗位20个,占初级岗位比例50%(已聘13人);十二级岗位20个,占初级岗位比例50%(已聘14人);十三级岗位3个(新大学生)。

  五、岗位设置的依据

  《成都市人民政府办公厅关于印发成都市事业单位岗位设置管理实施意见的通知》、《关于成都市事业单位岗位设置和核准工作有关事项的通知》、《四川省人事厅 四川省教育厅关于印发四川省高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理实施工作的三个指导意见(试行)的通知》、《关于印发<关于事业单位岗位聘用管理中有关问题的解答意见>的通知》、《关于加快推进事业单位岗位聘用工作的通知》、《关于成都市事业单位岗位设置管理工作若干问题的处理意见(一)》。

  六、岗位及岗位等级分布

  我校在编人员80名,其中专业技术岗位总量80个。设:高级岗位:12个;中级岗位:36个;初级岗位:32个。

  我校各级岗位设置明细见下表:

  岗位名称

  专业技术岗位

  职称

  高级(15%)

  中级(45%)

  初级(40%)

  正高

  副高

  等级及比例

  核准岗位数

  聘用人数

  岗位空缺数

  七、岗位聘用条件

  聘用条件由基本任职条件和具体聘用条件组成,首次聘任按照市核准的岗位设置方案和单位制定的岗位设置实施方案组织进行。

  (一)各类岗位的基本聘用条件

  1.遵纪守法,服从学校各项规章制度和工作安排

  2.为人师表,具有良好的思想素质和道德品行

  3.胜任岗位,具有岗位所需的专业、能力或技能条件

  4.适合岗位要求的身体条件

  (二)专业技术岗位条件

  1.受聘教师岗位的人员应具有相应的教师资格,符合国家相应教师职务的基本任职条件。同时应具备良好的师德修养,教育思想端正,关心爱护学生,善于学习,敬业爱岗,团结协作,严于律己。

  2.各等级教师岗位的基本年限要求

  (1)正高级教师三级岗位须受聘四级岗位4年以上。首聘应取得任职资格满一年以上。

  (2)副高级教师五级岗位须受聘六级岗位3年以上,六级岗位须受聘七级岗位3年以上;首聘应取得任职资格满一年以上。

  (3)中级教师八级岗位须受聘九级岗位2年以上,九级岗位须受聘十级岗位2年以上;首聘应取得任职资格满一年以上。

  (4)初级教师十一级岗位须受聘十二级岗位2年以上。(首聘不涉及)

  3.教师正高级三级岗位的任职条件由省教育主管部门制定,副高级五级岗位的任职条件由成都市教育局制定。四、七、十、十二级岗位的任职条件按照现行专业技术职务评审和国家规定的相关职业资格准入的有关条件、规定执行。其他高级、中级、初级内部不同等级岗位的任职条件,在教育主管部门的指导下,由学校根据岗位的职责任务、专业技术水平和业绩贡献要求等因素综合确定。

  (二)专业技术岗位各等级首次聘用条件

  专业技术十、十二级岗位的任职条件按照现行专业技术职务评审和国家规定的相关职业资格准入的有关条件、规定执行。教师八、九、十一级岗位,由学校根据本单位实际岗位的职责任务、专业技术水平和业绩贡献要求等因素综合制定,并报教育主管部门审核。

  专业技术八、九、十一级岗位的任职条件如下:

  1. 任现职期间近5年内,年度考核均在合格以上。

  2. 各等级岗位任职年限:在原级满两年可参与高一级竞聘。

  3. 在岗位竞聘中如竞聘人数超过设岗人数(或有并列情况产生),则在任职年限符合要求的基础上,对竞聘者、并列者的业绩材料、在校表现、师德师风情况等内容进行综合打分考评,以综合积分决定岗位等级。

  附:综合考评积分一览表(3-10项以20**-20**学年、20**-20**学年数据为准)

  序号

  考评内容

  分值

  说明

  1

  任教年数

  每年2分

  20**-参工年+1

  2

  任现职年数(取得现任职资格年数)

  每年1分

  20**-资格证获取年

  3

  担任中层干部以上年数

  1分/学年

  兼职一项加0.5分

  4

  担任班主任、副班主任年数

  0.6、0.2分/学年

  5

  担任大队辅导员、团支部书记、干事、教研组长、年级组长、备课组长年数

  0.5分/学年

  同时担任3.4.5项,则只选其中一项加分,不兼得

  6

  被评为区级/市级/省级/国家级优秀班主任、优秀青年教师、优秀德育工作者、教坛新秀等荣誉称号

  2分/6分/8分/10分

  计最高值1次

  7

  被评为区级/市级/省级/国家级赛课、技能大赛一等奖

  2分/6分/8分/10分

  同课题不兼得,计最高值1次

  8

  获区级/市级/省级/国家级论文、案例一等奖(教育行政部门、科研部门)

  0.5分/1分/1.5分/2分

  教育学会减半,封顶4分

  9

  指导学生参加区级/市级/省级/国家级团体比赛获一等奖(教育行政部门)

  1分/2分/3分/4分

  其余部门减半;指导学生个人获奖按1/5计算,封顶不超过4分

  10

  违反师德、弄虚作假、抄袭论文、剽窃他人成果、无故不服从学校工作安排等

  一票否决

  4. 长期从教(教龄满30年,教龄长的优先)或者2年内退休,工作量饱满且胜任教育教学或管理工作的适当照顾。

  八、程序与办法

  岗位聘用遵循“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的原则,按照人人有岗、双向选择、集体决定、择优聘用的方法和上级相关文件规定予以聘用。岗位聘用基本程序如下:

  (一)公布岗位聘任条件

  (二)个人申请应聘

  应聘人员向所在单位提出书面应聘申请,提交相关材料。

  (三)资格审核

  岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行初审

  (四)考核评议、竞争上岗或能力水平评价认定

  1.对通过初审的应聘人员进行考核评议,确定可直接聘用的拟聘人选;

  2.对照上岗条件,需要通过竞聘上岗的,按有关规定组织进行竞聘上岗,产生拟聘人选;

  3.对有关岗位,需要对聘用人员进行能力水平评价认定的,由专门组织进行评价认定,产生拟聘人选。

  (五)讨论决定人选

  由岗位设置工作领导小组根据拟聘人员得分等条件,讨论决定聘用人选。

  (六)结果公示

  聘用结果确定后要进行公示,公示期为7天。在公示期内有异议者,将予以重新审核。

  (七)签订或变更聘用合同

  单位法定代表人(或委托代理人)与受聘人员签订人员聘用合同或变更聘用合同。

  九、组织领导

  (一)成立事业单位岗位设置管理工作领导小组

  为保证单位岗位设置工作顺利进行,成立岗位设置工作领导小组领导小组成员如下:

  组 长:z 校长兼书记

  副组长:z 副校长兼工会主席

  组 员:z

  (二)领导小组工作职责

  1. 定期召开专题工作会议,对学校岗位设置工作进行研究、部署。

  2. 组织全体教职工认真学习、领会事业单位岗位设置工作的文件,以及省市教育部门的行业指导意见。

  3. 按照核准的岗位设置方案和通过的实施方案、聘用条件,严格按政策、程序,对学校现有人员确定岗位类别、岗位等级,积极稳妥地组织实施岗位聘用,涉及到岗位及岗位等级变化的,重新签订或变更聘用合同。

  4. 根据实际情况,如有政策调整则由岗位设置工作领导小组提交教代会讨论修订。

  十、有关要求

  (一)岗位设置管理是人事制度的一项重大改革,关系到全体职工的切身利益,要统一思想,提高认识,加强领导。公开、公平、公正的组织开展岗位设置和聘用工作,确保岗位设置管理工作的顺利进行。

  (二)广泛宣传动员。向全体干部职工传达学习有关岗位设置管理工作的政策精神,首次实行岗位设置管理,各科室要积极做好职工的思想工作,准确领会政策,正确对待改革,坚持集体讨论,听取职工意见,充分发扬民主,鼓励引导广大职工积极支持和参与岗位设置管理工作。

  (三)严格按照核准的岗位设置方案组织实施,不擅自提高岗位等级,不突破结构比例。聘用工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则,首次岗位聘用中,确保现有人员按现聘职务进入相应的岗位聘用。坚持高等级岗位向工作难度高、任务重、责任大、技术要求高的关键岗位倾斜。

  (四)加强岗位考核,细化岗位考核细则或办法,建立健全岗位绩效考核管理制度,定期对聘用人员履行岗位职责情况进行考核,考核评价的结果作为聘用人员调整岗位、晋升岗位职务等级和进行绩效工资分配的重要依据。

篇2:国库支付中心岗位设置及岗位责任制度

  国库支付中心岗位设置和岗位责任制度

  第一条 按照矿区财政国库支付中心(以下简称“中心”)工作范围和业务流程,中心设置主任、副主任、总会计、工资统发组、集中支付组、代管资金核算组、综合管理组,各组按照符合内部牵制的要求设置工作岗位,各岗位会计人员各司其职、相互制约确保财政国库支付高效运行。

  第二条 主任岗位职责

  中心主任在区财政局的领导下,负责中心全面工作,对区财政局局长负责。

  1、宣传、贯彻国家财经法律、法规、制度,支持会计人员依法行使职权,保证财政国库支付工作顺利进行;

  2、组织建立健全中心内部控制制度和奖惩制度,研究解决工作运行中的实际问题,确保财政资金安全高效运行;

  3、负责中心的党风廉政建设和政治思想工作,加强对职工的理想信念教育、廉政教育和职业道德教育,关心职工生活,调动职工工作积极性;

  4、抓好中心的行政管理工作,主持中心主任办公会议,布置、检查、总结中心工作,发现问题及时纠正,不断提高工作效能和管理质量;

  5、定期向区财政局局长汇报中心各项行政管理和业务工作情况,遇有重要事项及时报告、请示;

  6、厉行节约、勤俭办事,控制中心经费开支,遵守财务管理规定,提高资金使用效率;

  7、依法保障中心工作人员的继续教育,促进其综合素质的提高;

  8、完成区财政局领导交办的其他工作任务。

  第三条 副主任岗位职责

  中心副主任协助主任搞好中心各项工作,对中心主任负责。

  1、宣传、贯彻国家财经法律、法规、规章和制度,督促、检查并保证中心各项工作的完成;

  2、负责做好职工的政治思想工作,教育职工树立良好的职业道德,有大局意识、责任意识、服务意识;

  3、组织大厅正常运行,带头执行并落实中心各项内部管理制度和岗位责任制度,支持中心工作人员依法行使职权,协调处理好大厅各柜组、代理行、服务单位的关系;

  4、组织召开业务例会,研究解决国库集中支付运行中出现的具体问题,促进国库集中支付与单位会计核算的有效衔接;

  5、组织开展会计人员继续教育,学习贯彻国家财经法律、法规、制度,不断提高会计人员业务素质和政治素质;

  6、做好主任授权的各项行政管理和业务工作。

  第四条 总会计岗位职责

  1、主管中心国库集中支付系统运行及电算化工作;协调财政信息中心和软件服务公司解决大厅系统运行中出现的业务问题,确保国库集中支付系统运行平稳;

  2、审核大额资金支付业务,负责大厅与代理行、金库、财政国库的日对账、日清算、日结报工作,掌握大厅各类资金收付情况,保证财政资金运行安全;

  3、督促大厅月结账、月对账、月报表制度的落实,审核财政国库支付中心支出月报表,提供各类资金支付信息;

  4、做好主任授权的其他工作。

  第五条 工资统发组职责

  负责全额预算拨款的机关事业单位财政统发人员工资的计算、工资支出计划申请及代扣代缴个人住房公积金、个人所得税和各类社保缴费。设置会计主管、会计岗位,岗位责任如下:

  会计主管岗位责任:

  1、负责财政统发工资整体业务,加强与人社、财政相关股室的协调,确保财政统发工资数据准确无误;

  2、审核工资统发人员工资变动原始资料,建立工资统发人员变动台帐;

  3、审核汇总形成的财政统发工资汇总表、代扣款项明细表、工资发放明细表,向财政业务股室办理工资支出计划的核批事项;

  4、负责职工工资查询,解答职工工资政策;

  5、办理职工调动工资介绍手续;

  6、提供财政统发工资相关信息。

  会计岗位责任:

  1、依据审核后的工资变动资料编制工资表,计算各类代扣款项,汇总形成财政统发工资汇总表,登记工资收支明细账;

  2、依据工资发放汇总表通过国库集中支付系统向财政业务股室申请单位工资支出计划;

  3、依据财政下达的工资支出计划,审核生成《矿区预算单位财政直接支付申请书》,提交支付岗复核签发《财政直接支付凭证》;

  4、向单位会计室传送人员支出计算表、工资表;向个人提供工资明细单,负责职工工资查询;

  5、签发缴纳各项社会保险、住房公积金、个人所得税的支付令;

  6、做好本核算组会计档案的整理、归档工作。

  第六条 集中支付组职责

  负责预算单位财政直接支付业务的审核受理支付工作,登记集中支付明细账,向财政国库结报支出并报告财政直接支付信息,向

  单位提供《计划支付结余明细》。设置受理岗、支付岗、会计主管,岗位责任如下:

  会计主管岗位责任:

  1、负责集中支付组整体业务,加强与财政业务股室、预算单位的沟通协调,对资金支付进行监控;

  2、保管国库集中支付银行预留印鉴,审核《财政直接支付凭证》、《预算支出结算清单》、《财政直接支付汇总清算额度通知单》并加盖印章;

  3、协调代理行、金库办理国库集中支付资金清算工作;

  4、编制集中支付凭证,登记集中支付明细账,向财政国库结报支出;

  5、与财政国库进行对账,向财政国库报送国库集中支付月报表,并提供国库集中支付相关信息;

  6、协调代理行、金库办理退款业务。

  受理岗岗位责任:

  1、接收财政业务股室下达的财政直接支付预算指标数据和分月用款计划数据并进行核对;

  2、审核预算单位《财政直接支付申请书》及所附原始凭证填列内容是否符合财政审批的项目支出计划和相关财务开支规定、所附原始凭证是否能真实完整反应经济业务事项、财务审批签章是否与预留印鉴相符等,受理、签章并录入国库集中支付系统,提交支付岗复核支付;

  3、管理预算单位的预留印鉴表;

  4、向预算单位传递《财政直接支付凭证》记账回单,并履行票据传递签字手续;

  5、负责与预算单位对账,月终结账日与支付会计核对预算单位支出数据,向预算单位提供《预算计划支付结余明细表》,并督出单位履行报表传递核对签字程序,确保集中支付信息准确无误。

  支付岗岗位责任:

  1、接收并复核受理岗提交的支付信息,复核内容包括:预算科目、资金性质、收款单位全称、开户银行、银行账号、付款金额是否与支付申请书列示内容一致;

  2、复核无误后,签发《财政直接支付凭证》;

  3、与代理行零余额账户核对当日支出数据,打印《预算支出结算清单》、《财政直接支付汇总清算额度通知单》;

  4、向代理行传送《财政直接支付凭证》、向金库传送《财政直接支付汇总清算额度通知单》;

  5、整理、分发《财政直接支付凭证》回单。

  第七条 代管资金核算组职责

  负责预算单位实行国库集中支付改革后发生的往来资金、上级补助收入、其他收入和财政统发工资代扣住房公积金、各类社保缴费、代征个人所得税、代征工程建设资金集中支付税款等资金的集中管理与支付业务,依据单位出具的收付款原始凭证,办理代管资金收付款业务,登记代管资金收支明细账,定期与单位会计对账。设置会计主管、核算会计、资金会计、出纳岗位,岗位责任如下:

  会计主管岗位责任:

  1、建立财政代管资金分部门、项目收支总账及明细账,接受并核对单位资金收入信息,负责代管单位资金支付业务的审核,确保代管资金运行安全无误;

  2、编制《财政代管资金资产平衡表》,审核并向单位提供《财政代管单位资金收支明细表》;

  3、负责与资金会计、单位会计对账,落实财政代管资金“月结账、月对账、月报表”机制,确保预算单位资金收支信息准确无误,确保代管资金数据真实完整。

  核算会计岗位责任:

  1、依据审核的单位代管资金收支凭证签发代管资金收付款指令;

  2、编制记账凭证,登记代管资金收支明细账,编制《财政代管单位资金收支明细表》;

  3、打印、装订会计凭证、会计帐簿,整理会计档案。

  资金会计岗位责任:

  1、受理并录入非税收入系统预算单位非税收入缴款书,提交出纳岗核对收款;

  2、依据《银行入账通知书》登记单位资金收入信息,保管财政代管资金财务印鉴,复核签发的支票并加盖印章;

  3、登记代管资金银行存款日记账,月末与核算会计、开户银行进行对账,编制银行存款余额调节表,对未达账项做出调整;

  4、负责依据签发的支付指令审核网银划拨款项,严格操作规程,确保网银支付安全无误。

  出纳岗位责任:

  1、依据签发的收付款指令办理办理现金、转账收付业务;

  2、向区医疗保险中心、养老保险中心通过网银支付代扣的医疗保险、养老保险;

  3、管理转账支票和现金支票,并根据支票领用单、现金借款单,登记并办理支票、现金领取业务;

  4、对发出的支票、借出的现金进行催缴和收回;

  5、编制现金日报表,核对库存,做到日清日结。

  第八条 综合管理组职责

  负责中心后勤保障事务及大厅网络运行、系统维护、数据备份等工作,确保集中支付运行畅通。设置系统维护、档案管理、综合文秘岗,岗位责任如下:

  系统维护岗位责任:

  1、负责中心软、硬件和数据的维护工作,设置系统运行环境,对硬件设备的更新、软件系统的升级、会计软件的二次开发等提出实施建议;

  2、协助中心总会计进行网络权限的分配;

  3、负责协调财政信息中心解决集中支付系统运行中出现的问题,实施重大项目维护,并做好维护记录;

  4、做好代管资金会计数据的备份工作;

  5、经常检查工作场地的火警设施、消防器材、电源及线路是否处于完好状态,及时排除隐患;

  6、定期检查软、硬件设施是否完备,及时进行查毒、杀毒及安全系统检测工作,做好检查记录;

  7、指导电算化操作人员进行正确操作和设备保养;

  8、做好中心系统信息的保密工作;

  9、负责保管电算档案;

  10、完成领导交办的其他工作。

  档案管理岗位责任:

  1、严格执行《会计档案管理办法》的规定,负责办理会计资料的立卷、归档、保管、查阅工作;

  2、对会计档案做到妥善保管,存放有序,方便查阅,防止损毁、散失和泄密;

  3、严格按档案管理规定向中心内www.pmceo.com部工作人员和外来人员提供需要查阅的会计档案,办理登记手续;

  4、经中心分管领导批准向有关单位复制会计档案,并办理登记手续;

  5、保持中心档案室干净、整洁,定期进行防蛀、防腐、防霉变处理。

  综合文秘岗位责任:

  1、负责中心行政综合事务处理,督办中心主任办公会议决定事项的

  落实;

  2、负责中心公文起草、收发、运转和定期归档工作;

  3、办理中心工作人员人事、工资、福利、职称事项;

  4、组织中心职工大会、主任办公会,负责会议记录和编发会议纪要;

  5、负责中心党团工会工作和思想政治工作,组织理论学习和职业道德教育;

  6、建立中心人员基本情况档案、财产使用管理台账;

  7、做好办公用品、油料的采购和发放工作,按定量标准保证车辆用油,保证中心工作不受影响;

  8、定时检查水、电、暖设备,保障中心各项工作正常运转,发现问题及时维护处理;

  9、根据工作生活需要,及时做好各种劳保、福利物品的采购和发放工作;

  10、负责安排值(带)班工作,按月汇总值(带)班记录;

  11、完成领导交办的其他工作。

篇3:房地产公司工程部工作制度及岗位设置

  房地产公司工程部工作制度及岗位设置

  一、工作时间

  (一)公司上班时间

  冬季为周一至周五的08:30-17:0 0每天中午11:30-12:30为午餐和休息时间.夏季为周一至周六的08:00-17:00每天中午11:30-12:30为午餐和休息时间.

  (二) 凡属国家规定的节假日和公休日,均按公司规定执行。

  (三)法定节假日办公室须安排人员值班。

  二、考 勤

  (一)现场项目部指定专人负责考勤,并将名单交工程部备案。

  (二)现场项目部对员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月2日前报综合部,

  (三)考勤统计是本部对员工考核及奖金发放的重要依据,有特殊情况不能参加考勤必须有医院病假条,否则按公司考勤管理办法执行。

  (四) 本部员工要严格遵守劳动制度,不得无故迟到、早退、缺勤。

  (五)本部员工要严格遵守劳动纪律,在工作时间不得做与工作无关的事,不得随意串岗、聊天等。如有违反,即作违纪处理。

  三、请销假

  (一)员工请事假、病假及其它各类假,均应事先在公司OA网站报批

  请假,事后销假。具体要求按公司规定执行。

  (二)员工因业务需要外出工作,要由部门经理统一安排,部门经理外出工作,应及时通告主管领导。

  四、着装、礼仪、礼节

  (一)员工到相关部门办理业务时应着工装,做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。

  (二)员工之间应互相尊重、互相帮助,要用自身言行树立公司形象。

  (三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语,不得在办公场所大声喧哗,吵闹或使用粗鲁语言。

  五、环境卫生、安全保卫

  (一)本部门负责本办公室的清洁卫生。所有的文件、资料、报纸要摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁,每日工作结束时应将个人桌面拾干净。

  (二)员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题发现后及时汇报、果断处理。

  六、各种办公设备的使用

  (一)电脑、打印机、本部员工因工作需要可以使用,但必须注意节约。

  (二)电话是联系工作的重要工具,禁止利用办公室电话办私事、聊天。

  七、严守公司业务机密

  各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领导资料、员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情况。每月利用一定时间对员工进行职业道德教育,做到不该问的不问,不该讲的不讲。如有违者,公司及本部有权追究责任。

  八、岗位设置

  工程部现有编制岗位: 1、工程部经理一人;2、专业工程师(兼职)一人

  3、综合业务主办一人;4、报建业务主办一人

  工程部待编补充岗位: 1、工程技术员; 2、

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