监理文件资料清单和编制要求总结(监理日志和月报，监理工作总结等)

　　我们总说监理资料工作重要，但有多少人能准确说出监理资料包括哪些内容，相应的编制标准又是什么。我们要注意，监理资料并不只是监理自己形成的资料，整个项目凡是和监理工作相关的资料，我们都应该列入监理文件资料的范畴。在工程施工的相应阶段，要对应要求相应的单位及时提供，并把资料妥善保管，作为我们监管项目的依据。

　　首先给大家总结一下这些主要的文件资料有哪些。建议大家可以在项目开始之前，就按照这个目录建立资料档案，便于资料员整理这么大量的工程资料，也便于项目监理机构随时从档案中提取和归档需要的资料。

　　监理主要文件资料

　　勘查设计文件

　　监理合同和其他合同文件

　　监理规划、监理实施细则

　　设计交底和图纸会审会议纪要

　　施工组织设计、(专项)施工方案报审文件资料

　　施工进度计划报审文件资料

　　分包单位资格报审会议纪要

　　施工控制测量成果报验文件资料

　　总监任命书

　　三令

　　开工和复工报审资料

　　工程材料、构配件、设备报验文件资料

　　见证取样和平行检验文件资料

　　工程质量检验报验资料及工程有关验收资料

　　工程变更文件资料

　　费用索赔文件资料

　　工程延期文件资料

　　工程计量、工程款支付

　　监理通知单、工作联系单、监理报告

　　会议纪要：第一次工地会议、监理例会、专题会议

　　监理月报、监理日志、旁站记录

　　工程质量或安全事故处理文件资料

　　工程质量评估报告，竣工验收文件资料

　　监理工作总结如我前文所说，上述的这些监理资料只有部分是我们监理这边形成的，对应的，我们应该对文件的编制要求有所了解。 监理日志和月报是驻场监理人员打交道最多的文件了。尤其是监理日志，是要求日日写作的。这里我建议大家千万不要偷懒，有的监理员会后补监理日志，这是不可取的。就算上级没有天天检查你的监理日志，你也应该在你有上班的时候写作监理日志，这样才能保证监理日志的准确性。我们看下监理日志的内容就知道，监理日志有很多需要反馈当日信息的内容。这部分内容关系到如果工程出现问题，监理日志可以提供证据。

　　监理日志编制要求 一、监理日志是每日对监理工作及施工进展情况的记录。 二、 由总监根据工程实际指定专监负责记录。 三、文件应写明涉及具体的文件资料，注明出处和编号。 监理日志的主要内容 一、天气和施工环境，晴、雨、温度、风力，特别描述异常天气。 二、当时施工进展：施工部位、施工内容、施工班组和作业人数;当日工程材料、构配件和设备进场(名称、规格、数量、所用部位;产品出厂合格证，材质检验情况当日现场安全生产状况、安全防护及措施)。 三、当日监理工作情况：巡视、旁站、见证取样、平行检验 1. 巡视的内容、部位，安全防护、临时用电、消防设施、特种作业人员资格、专项施工方案实施情况、签署的监理指令情况。

　　2. 当日对工程材料、构配件、设备进场验收情况。

　　3. 隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程验收情况。

　　4. 监理指令。

　　5. 旁站。

　　6. 见证取样。

　　7. 签认的监理文件资料。

　　8. 当日存在的问题及处理情况其他有关事项 监理月报编制要求 1. 监理机构每月向建设单位和本监理单位提交，包括监理工作，建设工程实施情况等分析总结报告。 2. 由总监组织编写，签认后报送建设单位和本监理单位，报送时间由监理单位和建设单位协商确定。 3. 一般在收到施工单位报送的工程进度，汇总本月已完成工程量表和本月计划完成工程量的工程量表，工程款支付申请表等相关资料后，在协商确定的时间内提交。 监理月报的主要内容

　　一、本月工程实施情况包括工程进展(实际进度与计划的比较;施工单位人、机、料进场及施工情况;本期施工部位的工程照片);工程质量(分部分项工程的验收情况;材料、设备、构配件进场检验情况;主要施工、试验情况;本月质量分析);施工单位安全生产管理工作评述;已完工程量和已付工程款的统计及说明。

　　二、本月监理工作情况进度：控制方面、质量控制方面、安全生产管理方面、工程计量与工程款支付方面/合同及其他事项管理方面、监理工作统计及工作照片。

　　三、本月工程实施的主要问题和处理情况：进度控制方面、质量控制方面、施工单位安全生产管理方面、工程计量与工程款支付方面、合同及其他事项管理方面。

　　四、下月监理工作重点：工程管理方面、项目监理机构内部管理方面。

　　监理例会会议纪要编制要求

　　工程质量评估报告 编制流程为：工程竣工预验收合格后→总监组织专监编制→编制完成后，由总监和监理单位技术负责人审核签认，并加盖监理单位公章→在正式竣工验收前报送建设单位。 编制内容：工程概况、工程参建单位、工程质量验收情况、工程质量事故及处理情况、竣工资料审查情况、工程质量评估结论。 监理工作总结

　　编制流程为监理工作结束时，由总监组织专监编写;编写完成，由总监签字，加盖项目监理机构印章，然后报送监理单位和建设单位。 编制内容包括： 1.工程概况：工程名称、等级、建设地址、建设规模、结构形式、主要设计参数;参建单位：建设、设计、勘查、施工(包括重点的专业分包单位)、检测;主要的分项、分部工程施工进度和质量情况;监理工作的重难点。

　　2.项目监理机构在监理过程如有变动应予以说明。 3.监理合同履行情况：合同目标控制情况、合同履行情况、合同纠纷和处理。

　　4.监理工作成效(举典型事例 + 相关资料)包括提出的合理化建议，被建设、设计、施工单位采纳;发现施工中的差错，通过监理避免了质量事故、生产安全事故;累计核减工程款，及为建设单位节约工程建设投资等事项的数据。

　　5.监理工作中发现的问题及处理情况：应对各种文件提出的问题的简要统计(监理通知单、监理报告、工作联系单、会议纪要);对质量、安全生产问题所引起的今后工程合理、有效使用建议。

　　6.其他的说明与建议。

篇2：物业管理招标文件编制须注意的问题

　　物业管理招标文件编制须注意的问题

　　随着《成都市物业管理招标投标暂行办法》的实施，物业管理招投标在成都市逐渐兴起，据不完全统计，至20**年初，全市通过招投标方式选聘物业管理企业的已达160个项目。

　　通过一年来对本市物业管理招投标活动的参与，现就有关物业管理招标文件编制中应注意的问题谈谈自己的看法。

　　一、目前物业管理招标文件普遍存在的问题

　　1）对招标项目基本情况的描述过于简略，各类技术参数和指标不完整。

　　招标文件对招标项目的描述是投标人据已对项目进行评估和编制投标文件的主要依据，也是评标时专家必须了解和掌握的重要数据。但是在相当一部分招标文件中，“项目简要说明”只仅仅是表明地理位置、总建筑面积、总户数、容积率、绿地率、有多少个停车位等。而有关项目的配套设施设备、环境条件、投标人必须掌握的各类技术参数和指标则很不完整。据了解，造成如此状况的原因有二:一是开发商对物业管理不太重视，仅提供一些基本数据就让相关人员(或代理机构)编制招标文件;二是仓促招标，资料本身就不完整。

　　《成都市物业管理招标投标暂行办法》规定:“预售新建商品房项目的，应当在取得《商品房预售许可证》之前完成”，但是并没有明确各类项目在具备什么条件下才能进行物业管理招标。

　　因此，一些开发商为了早日取得《商品房预售许可证》，就“尽可能地将工作做在前面”，在配套设施设备还没有最后确定的情况下就仓促招标，故无法提供较为详细的技术参数。还有一种情况是开发商对项目实行总体规划、分期开发，在进行物业管理招标时，招标人只能提供首期开发物业的数据，但是又要对项目进行总体招标，因此根本就没有完整的数据。

　　招标项目的技术参数和指标是招标文件的要件之一，不完整的项目信息使投标人很难准确地编制投标文件，尽管“现场勘察”和“答疑”也可以增加对项目的了解，但是对于在建项目而言，“现场”只是一个工地;在配套设施设备尚未确定的情况下，“答疑会”也无法回答相关问题。这种现象实际上损害了投标人的利益，因为在配套设施设备未确定、技术参数和指标的不完整的情况下投标人是无法比较准确地测算出物业管理成本的，如果成本测算偏低，则将造成日后的经营亏损;如果成本测算偏高，又有可能造成因报价高而投标不中。

　　同时，招标项目数据的不完整还影响了评标委员会对投标文件的评审。法律、法规、规章和招标文件是评标委员会对投标文件评审的依据，招标文件提供的情况、数据不完整，使评标委员会成员难以判断投标文件中的管理服务措施是否适合项目需要;人员配置是否合理;成本测算是否准确等，从而影响了评标的科学性。

　　2）文件前后不对应，评标内容、方法、标准界定不严密，缺乏逻辑性。

　　一些招标文件前后不对应，逻辑性较差，例如:有的招标文件在“技术规范及要求”或“投标文件的编写”中提出了一些要求投标人响应的内容、要求和标准，但是，这些内容、要求和标准在评标内容、评分标准中却未得到体现，而一些在招标文件中没有要求的内容却出现在评分标准中。这种文件逻辑上的矛盾不仅使评标专家无所适从，而且还使招标的择优性大打折扣。

　　此外，在笔者所见到的不少招标文件中，对评标的方法和标准界定不严密，“评分细则”不细，例如:在“评分细则”中只是简单的标注“好(或合理)得多少分(通常是满分);一般得多少分(通常是满分的50%);不好得多少分(通常是0分)”，但是，什么标准是“好、一般、不好”，文件并没有描述，这一方面增加了评标的难度，另一方面增大了评标中的随意性。

　　3）技术要求雷同，评分标准缺乏对项目的针对性。

　　为了有利于物业管理招投标的实施，成都市房管局印发了《物业管理招标文件(示范文本)》。“示范文本”主要为住宅小区的前期物业管理招标提供了招标文件的范本，但是一些招标人和代理机构却照本宣科，不分物业类型、不管项目特点，一律按照“示范文本”编制招标文件，这就造成了各类物业技术要求雷同，项目的个性需求难以满足。

　　另外，一些招标文件的评分标准缺乏对项目的针对性，例如:本市曾有一座7万多平方米的大型、智能化程度较高的办公大楼进行物业管理招标，但是，在招标文件有关投标人资信的评分标准中，却没有突出投标人应具有大型、高智能化办公楼宇的管理经验，而仅以管理过普通1万平方米办公楼的经验作为评定管理业绩的标准。众所周知，一座7万多平方米的大型办公楼宇和一个1万余平方米的小型写字楼不论是在设施设备的配置，还是在对管理服务技术支持的需求上都是有很大的差异的，管理过多个小型办公楼的经验并不一定适用于一座大型办公楼宇。评分标准缺乏对项目的针对性，极有可能造成招标结果违背招标人的初衷。

　　4）评标方法欠规范，影响其合法性。

　　《成都市物业管理评标规则(试行)》规定:“物业管理评标方法一般采用综合评估法，或者法律、行政法规允许的其他评标方法”，并明确规定:“资信部分、技术部分、商务部分、现场答辩部分评审评分权重比例可以为20:30:30:20 ”。另外，政府采购，财政部令第18号《政府采购货物和服务招标投标管理办法》也明确规定:“采用综合评分法的，货物项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为30~60%;服务项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为10%至30%”。以上两个文件均明确了采用综合评分法的商务分值(价格分值)的评分权重比例最高为30%。

　　目前成都市对物业管理招投标的评标方法基本上都采用综合评估法，但是有不少的招标人(其中包括政府采购)并未按文件规定设置评分权重，而随意将商务分值的评分权重比例提高到35%或40%，甚至更高。

　　物业管理招标是一项服务采购，采用综合评分法的目的是为了最大限度地满足招标人的实质性要求，如果招标人决定以价格作为确定中标候选人的主要因素，那么就应该选用最低评标价法。在采用综合评估法作为物业管理招投标的评标方法的前提下，过分强调商务分值(价格分值)不仅其合法性值得商榷，而且还有可能造成评标结果偏离招标人的实质性要求。

　　二、关于规范招标文件的建议

　　招标文件是招标活动最直接的依据，对招标项目的描述、技术规范及要求、投标人须知、技术响应、评标程序和标准、投标文件格式等项目是其主要的内容，文件内在的逻辑性、完整性、对项目的针对性和合法性是其精髓所在。规范物业管理招投标活动，首先应当规范招标文件的编制。为此，笔者建议通过加强物业管理招标备案的审核来控制和减少招标文件中的不规范、不严谨的现象:

　　1）增加对物业管理招标条件的限制。

　　“建住房〔20**)130号”文件和地方行业主管部门的有关文件对完成物业管理招标投标工作的时限做了规定，但是都没有就物业管理招标所应具备的条件做出界定，由此就出现了前述的招标文件要件不全的现象。为了杜绝这一问题的出现，建议对物业管理招标的前提条件进行规范。

　　2）实行专家审核制度。

　　在物业管理招标备案时，可由行业主管部门安排，在专家库中随机抽取2~3名物业管理评标专家对招标文件进行审核，将发现的不规范、不严密或有碍公平、公正等的相关内容向招标人(或代理机构)提出，并请其修正;同时，专家还可以根据招标人的实际需求提出相关的建设性意见。

　　通过规范招标文件，将能更好地坚持和贯彻物业管理招标“三公一诚”的原则。

　　参考文献:

　　①成都市房产局，《 成都市物业管理招标文件(示范文本)》[20**]210号

　　②谢绍志，《物业管理与招标投标实务全书》，安徽文化音像出版社，20**.11

篇3：工程招标文件编制作业指引

　　工程招标文件编制作业指引

　　1.目的

　　及时、准确编制工程招标文件，为工程发标提供依据。

　　2.适用范围

　　适用于对内部邀请招标工作的工程招标文件及附表资料的编制。

　　3.职责

　　3.1项目公司造价部:负责编制工程招标文件的经济标部分；

　　3.2项目公司工程技术部:负责编制工程招标文件的技术部分；

　　3.3公司招标领导小组：负责审批单项造价500万元以上（含500万元）的工程招标文件。

　　4.工作程序

　　4.1工程招标文件编制原则

　　4.1.1工程招标文件内容不能违反国家的法律法规；

　　4.1.2工程招标文件必须完整准确地反映项目的实际情况，如招标工作的性质、规模、结构特征、工期要求、质量要求、建设条件等，以使投标单位的投标建立在可靠的基础上，防止在履约过程中发生争议；

　　4.1.3工程招标文件中各部分内容力求统一，用词力求准确、严谨，以避免对文件的理解和解释产生分歧而形成纠纷。

　　4.2工程招标文件的主要内容（根据招标项目的规模及性质，下述内容可酌情增减）

　　（1）工程名称、地址、现场条件；

　　（2）工程规模及特征；

　　（3）工程招标范围及招标指定分包项目；

　　（4）工程承包方式；

　　（5）工程质量、工期要求；

　　（6）投标人资质等级要求及投标人项目经理资格要求；

　　（7）工程量计算依据及工程计价方法及工程量清单；

　　（8）工程预付款支付、进度款支付及结算方式；

　　（9）投标担保、履约担保金额及支付方式；

　　（10）投标文件格式、组成、份数等要求；

　　（11）评标、定标方法；

　　（12）投递投标文件的地点和截止时间；

　　4.2工程招标文件组成

　　4.2.1工程招标文件一般包含如下主要章节(根据招标项目的规模及性质不同，内容可酌情增减)。

　　（1）第一章致投标人

　　（2）第二章投标须知

　　投标须知及附表

　　（3）第三章合同条款

　　通用条款

　　专用条款

　　（4）第四章合同文件格式

　　协议书

　　（5）第五章标准、规范和技术要求

　　（6）第六章图纸

　　图纸清单

　　标准图集清单

　　（7）第七章工程量清单

　　工程量清单的说明及投标报价说明

　　工程量清单格式

　　（8）第八章投标文件格式

　　投标函部分

　　商务标部分

　　技术标部分

　　（9）第九章中标通知书

　　4.2.2招标人在投标截止日期前7日以书面形式发出的招标文件的澄清（答疑）纪要、修改（补充）函件，均是招标文件的组成部分，均构成对招投标人的约束作用。

　　4.3工程招标文件审核

　　由公司招标领导小组或项目公司相关部门负责工程招标文件的审核。

　　5.支持性文件

　　5.1无

　　6.记录管理

　　无