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中心校安全工作目标责任书制度

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  马路中心校安全工作目标责任制度

  为进一步落实十二项育人制度,强化校园安全工作管理,严格落实学校安全工作责任制,形成“全员参与,人人有责,统筹协调,齐抓共管”的局面,切实把学校安全稳定工作做深做细做实,确保师生员工安全和校园和谐稳定,特制定“学生安全全员目标责任”制度。

一、建立学生安全工作领导管理体系

  学校成立“安全工作领导小组”、“班级安全工作小组”,加强安全工作的领导、检查和落实。

二、建立学生安全全员分工管理责任制

  本着“谁主管,谁负责”的原则,层层落实安全工作责任制。从领导到每位教师,都签订责任书。

  根据“一岗双责”,教师全员参与学校的安全工作。学校的各环节、场所、午休都分配给具体人员。

三、安全隐患排查及整改

  学校成立以分管领导为组长的校园安全排查小组和级部安全排查小组定期对校园安全进行排查上报;

  成立以安保干部为组长的安全整改小组,对校园安全隐患及时整改。

四、上下学安全

  对学生及家长签订交通安全责任书,保证学生的交通安全。

  5、加强食品、卫生安全

  由安保干部做好食品、卫生安全工作,确保不出现安全问题。

六、做好防意外事故安全预案及演练

  学校成立防意外事故应急预案领导小组,负责制定校园防意外事故实施预案;成立安全演练指挥小组,定期对师生进行防震、防火等安全演练,提高师生的安全防范及逃生能力。

七、消防安全工作制度

  学校成立消防安全工作小组,定期对学校重点部位进行消防检查,对消防设施进行检查维护。

八、大型活动备案、申报制度

  学校举行的各种校内常规性大型活动,如运动会、文艺汇演等活动,要将申请连同安全预案上报教管办,批准后方可组织实施。

九、加强校舍安全管理

  学校有校舍安全管理员,建立校舍安全管理档案,将校舍安全排查包到每一位教师,定期排查,加强校舍安全管理。

十、落实领导带班、值班教师值班工作

  值班人员要坚守岗位,尽职尽责。每天要领导带班、值班教师值班、门卫人员认真检查和巡查,做好交接班,详细记录值班情况。发现问题及时处理,及时报告。

十一、建立安全信息上报制度

  学校成立安全信息报告工作小组,有安全信息员及时将安全信息上报上级主管部门。学校鼓励教师、学生对所发现的安全问题进行举报,并对举报者进行奖励。

十二、加强师生的安全教育

  学校开设安全课,利用安全课、法制讲座、墙报、主题班会、应急演练等形式对师生进行防火、防震、防暴力、防雷电以及食品、交通、传染病等各方面的安全教育。

  每班设立安全信息员,及时将班级内安全信息上报班主任,班主任上报学校安全信息员。

十三、考核评价

  1、学校对各安全责任人实行考核评价。

  2、由学生和家长代表对学校的安全稳定工作进行满意度测评。每学期在期中前后各组织一次满意度测评,评价分“满意、基本满意、不满意”三个等级。并让家长提出建议。

十四、建立责任追究制度

  对安全管理工作做出突出贡献的教职工给予表彰奖励,对于玩忽职守,不履行或不正确履行职责而导致安全事故的,要根据有关规定,实行责任追究,在年度考核中实行“一票否决”。

  对于工作不到位、管理疏漏、渎职等造成的重大责任事故,移交司法机关,按法律规定,追究相应的法律责任。

篇2:医院器械科年度工作目标责任书

  器械科年度工作目标责任书

  为了加强设备配置管理,使其发挥最大作用,获得最好的经济效益,特制定20**年设备科工作目标责任书。

  1、加强设备配置管理,单位2万元以上设备的配置,内部要有可行性论证和经济效益分析,5万元以上设备的配置要将论证报告和有关资料报市卫生局。

  2、加强设备使用管理,建立健全设备管理组织和各项登记制度,使用要符合安全操作规程,定期保养维护,杜绝安全事故发生。

  3、大型医疗设备配置和使用要取得“三证”,严禁购买“二手货”。

  4、认真执行国有资产管理办法,严格设备报废管理,防止国有资产流失。

  考核办法:每月自查一次,并写好自查报告,每半年集中考核一次,七月上旬对上半年的工作进行督查一次,年底全面考核。

篇3:医院药剂科年度工作目标责任书

  药剂科年度工作目标责任书

  为了加强药品的采购、保管、使用等工作的管理,特制定20**年度药剂科工作目标责任书。

  1、积极做好药剂的集中招标采购工作,规范采购行为,禁止“暗箱”操作。“纳入城镇职工基本医疗保险药品目录、临床应用普遍、采购量比较大的药品”中要有50%的金额实行集中招标采购的集中议价采购。

  2、禁止购进假冒伪劣药品。

  3、住院病人平均药品费用与平均总费用之比≤45%。

  4、督促或检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作。

  考核办法:每月自查一次,并写好自查报告,每半年集中考核一次,七月上旬对上半年的工作进行督查一次,年底全面考核。

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