物业经理人

公司企业职代会讲话稿

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公司企业职代会讲话稿

各位代表、同志们:龙年的钟声激荡,奋进的足音铿锵。值此一元复始、万象更新之际,我谨代表**厂党委、行政、工会、团委,向全厂干部职工、离退居家老同志和职工家属,向关心支持**厂工作的铁运公司领导,致以节日的问候和良好的祝愿。

**年,是非同寻常、令人难忘的一年。我们不能忘记,春季的薪酬改革、夏季的梅花台风、秋季的贯章贯制、冬季的困难形势,全厂上下风雨同舟、开拓进取,脚踏实地办好**厂的事情,特殊之年以优异的业绩书写了一份出色答卷。全厂安全保产稳定顺行、线桥质量稳步提升、管理水平持续上升、精神文明再结硕果、政治工作保障有力,各项工作呈现出蓬勃发展的强劲态势。在铁运公司贯章贯制检查中,我厂管理工作获得很高评价。我厂的计划生育、档案、综合治理等工作均跨入集团公司先进行列。特别是在我厂在回归铁运公司四年之后,摘取了铁运公司先进党委和先进单位的殊荣,各项工作实现了跨越式发展。一年来的实践再次证明,我们所选择的攻七化、创一流的发展之路,以及探索出来的发展思路、治厂理念、管理措施,是符合实际、完全正确的。只要我们保持定力、务实苦干、不懈努力,就一定能够谱写**厂改革发展的辉煌篇章。

**年,是充满挑战、困难重重的一年。钢铁形势依旧隆冬、运输生产压力突出、降本增效任务繁重、确保稳定要求很高,适应*钢“推进变革创新、提升竞争优势”新形势面临的新课题,容不得我们有丝毫的懈怠。面对新形势、新任务,我们必须进一步统一思想、高标定位、认真贯彻集团公司、铁运公司“两会”精神,上下同欲、奋力拼搏,齐心协力推进铁修向前发展。要以安全保产持续稳定为保障,大力推行安全标准化管理,提高安全管理的科学化水平,不断延长安全生产周期;要以*钢推进变革创新为契机,深化体制机制创新,大力实施降本增效措施,积极开展节能降耗活动,不断提升抵御风险能力;要以凝心聚力促进和谐为方向,力争稳定职工收入、改善职工工作环境、抓好扶贫帮困工作、深化企业文化建设,努力提升职工群众的物质文化生活水平;要以职工群众满意为标准,深入开展“为民服务、创先争优”活动,以机关为基层优质服务、储运为维修良好服务、干部为职工热心服务、全厂为运输最佳服务,赢得职工群众和运输各站对铁修的认可,树立铁修的良好形象;要以融入中心、进入管理为根本,进一步创新政治工作,为构建“安全畅通、文明和谐”**厂提供坚强的政治保障。

各位代表、同志们:潮平两岸阔、风正一帆悬。让我们更加紧密地团结起来,沿着全厂上下共同开辟的“攻七化、创一流”的发展道路,锐意进取、阔步前行,为建设安全畅通、文明和谐的美好铁修而努力奋斗!

最后我提议,班子成员全体起立,祝各位职工代表,并通过你们向全厂职工拜个早年:祝大家新春快乐、身体健康、阖家欢乐、万事如意!鞠躬

谢谢大家!

篇2:党委书记在职代会上的讲话3

  党委书记在职代会上的讲话

  各位代表,同志们:

  春回大地,万象更新。今天,我们在这里欢聚一堂,召开二十届二次职代会,共谋企业发展大计。在以上的议程中,全体代表认真听取并审议了***总经理代表公司行政所作的经理工作报告;听取并通过了关于深化企业改革的四个文件以及关于集体合同与工资集体协商履约情况的说明;各单位党政领导与公司签订了20**年度的经济责任状。会议拉开了改革创新发展年的序幕,取得了圆满成功。

  回首20**年,正如孙银高总经理在报告中讲到的那样,面对愈发严峻的市场和资金形势,我们上下同欲,党政同步,干群同心,不畏艰险,迎难而上,各项工作保持了平稳的增长势头,全面完成了集团下达的各项经济指标。公司党委认为,各项工作成绩的取得,是非常难能可贵的。它得益于我们通过深入学习“***”重要思想,领会“两个务必”的精神实质所形成的与时俱进,开拓创新的发展思路;得益于两级班子成员通过树立四个意识,经受困难局面磨练和重大事件考验所形成的办实事、务实效、求实绩的优良作风;得益于我们立足企业发展,广育青知、任贤选能所构筑的较为合理的人才结构平台;得益于我们坚持全心全意依靠职工办企业,情为民所系、利为民所谋的群众观念。在此,我代表公司党委向一年来为企业发展做出贡献的各位代表和全体职工,向一年来关心、支持**工作的集团领导、员工家属和方方面面,表示衷心的感谢。

  代表同志们,当我们为上一年所取得的成绩感到欣喜的同时,更要清醒看到,新的一年工作艰巨,任重道远,外部市场的形势制约,内部管理的调整磨合,员工队伍对改革调整所承受的心理能力,都是今年工作所面临的严峻考验。经过公司班子广泛调研,深入分析,确定了20**年“改革创新发展年”的工作思路,通过搞好项目、经营、分配、配套四大重点改革,疏通制约企业发展的各种“瓶颈”,实现公司八次党代会确立的年度既定目标。对于**总经理的工作报告和出台的各项管理文件,公司党委表示完全同意。下面我就如何实现这些既定任务,搞好企业改革讲四点要求。

  一、辨证地分析形势,保持良好的精神状态。

  通过今天的会议,大家对09年的工作都会有一个感觉,那就是企业改革到了关键时刻,用句俗话说就是动真格的了。的确,我们这次出台的改革举措和过去相比,范围广,程度深,影响大。我们就是要通过改革动大手术,消除计划经济时代最后的烙印,使企业脱胎换骨,重塑金身。当然,各项改革方案由于关系到企业的内外形势和各方面利益调整,要想执行落实到位,难度必然不小。那么,面对困难,我们应该要保持一种什么样的精神状态是至关重要的。困难是躲不过去的,也是拖不起的。在困难面前,有些同志可能会表现为悲观、失望,愁眉不展乃至怨天尤人。其实,在工作中,矛盾和困难是常有的,旧的问题刚解决,新的又来了,就看你用什么心态去对待它。我们必须要学会辨证地看待形势,看待改革。比如,当前市场竞争严峻,承揽任务十分困难,这是长期存在的不争事实,但也要看到**市正在进行有史以来最大的城市建设开发,市政、港口、物流、房地产等领域都有着很大商机;东北老工业基地正在进行振兴改造,也不是没有市场,只要我们拓宽信息的来源渠道,加大经营力度,应该说还是能够多切几块“蛋糕”的。因此,我们要具有克服困难的信心。不能悲观失望,要看发展前景,要看到我们的优势和潜力,坚定信心,勇于知难而进,不能遇难而退。这是其一。其二,我们在座的各位代表,尤其是领导干部,不仅自己对困难要有一种正确的态度,同时也要学会发动群众来战胜困难。一方面要向员工实事求是地讲清市场的残酷性和我们面临困难的程度,讲清我们进行改革的必要性,另一方面也要向员工讲清改革的希望和前景。要学会压力传递,但绝不是传递悲观、泄气的情绪。我们有个别人有时说话不负责任,不注意自己的言行对周边员工的影响,今后必须杜绝;其三,良好的精神状态还表现为积极寻找战胜困难的思路和招法。既要从企业的现实情况出发,去研究,去探索,也要和市场形势相适应,因势利导,寻求转机,创造商机。有的同志遇到困难缺少拼劲、韧劲,缺少钻研的劲头和必胜的信心,这样就是再多的机会也会错过。只要精神振奋了,思路对头了,状态上路了,就能够保证各项改革举措的真正落实,各种困难也必然能够克服。

  二、讲大局,讲纪律,确保政令畅通。

  对于本次会议审议通过的各项管理规定,任何单位,任何人都必须无条件贯彻执行,没有任何强调客观、讨价还价的余地,要当作企业法不折不扣地执行。这是公司党政统一思想后,规定的一条铁的纪律。为什么要这样强调?就是因为在以往落实改革举措时,有些同志或是犹豫观望,或是搞一些上有政策,下有对策的小动作,从而弱化了改革的效果,这次绝不允许。哪个单位在新机制推行过程中搞形式主义,对上敷衍,对下糊弄,搞“水过地皮湿”,就要追究哪个单位主要负责人的责任,再推不下去就换人,不能因为迁就某个单位或某个人就阻碍公司改革发展大局。今后,我们一定要形成“说了算,定了干”的工作风气,维护公司管理权威,严格做到依法治企,照章办事,杜绝工作中的随意性。当然,新规定不会是完美无缺的,在执行过程中,必然会遇到一些问题,这就要求各单位要结合单位的具体情况,搞好预测预控和舆论先导。要组织好相关人员,尤其是项目经理、项目管理工作者和相关支持系统人员认真学习,吃透精神,制定具体的方案步骤加以推广,拿不准的要及时向公司请示,绝不允许议而不决,拖而不办。公司将把新规定的执行情况作为对各单位班子及每名成员政绩考核的否决性指标。希望各单位尤其是主要负责同志在工作中要以身作则,做好表率。

  三、继承优良传统,弘扬企业文化。

  在深化改革的过程中,不但要强调有形化建设,还要注意发扬我们企业半个多世纪以来,几代**人形成的好传统,好作风,弘扬与时俱进的企业精神和先进的企业文化。尤其是在当前企业创利空间小、资金形势紧张的条件下,更要注重强调人的因素,调动方方面面积极性。要发扬全公司相互协作,群体作战的团队精神,积极实现企业规模扩张;要发扬领导干部勤谋善断,勇挑重担的责任意识,当好企业的领路人;要发扬广大党员和员工骨干雷厉风行,敢打善拼的作风优势,在任何考验面前攻坚克难,战而能胜;要发扬依靠职工办企业的方针,最大限度地调动一切可以调动的因素,为群众办好事,办实事,做职工的贴心人;特别是各位职工代表更要带领全体员工继续发扬艰苦奋斗的优良作风,从本岗出发,勤俭办事,厉行节约,把各种物质消耗降到最低点,把钱都用在刀刃上。05年公司将继续采取一系列措施,开源节流,降低费用开支。希望大家要理解,形成共识,为了明天的好日子,要过好今天的紧日子。

  四,着眼企业发展,努力培养一大批企业所需的优秀人才。

  人才是企业持续发展的第一资源。也是我们改革能否成功的支撑力量。我们的人才建设近年来有了较大发展,员工队伍的年龄、知识、专业结构都日趋合理,一批经过培养锻炼的青年知识分子走上了关键岗位。但应当看到,由于主客观条件的制约,还不能完全做到人尽其才,人才工作还有很大潜力可挖。在今后的工作中,我们要按照中央人才工作会议精神,更新我们对人才的认识,树立起更为科学的人才观;要通过各种政策进一步加大两级领导班子年轻化、知识化进程,为青年人才上岗,搭设舞台,疏通渠道;要有意识、有目的地采取多种形式选送青年交叉任职、岗位轮训,各单位特别要把项目经理队伍作为人才建设的重中之重,通过重点工程和重大考验锻炼促使他们尽早尽快成熟,在座的项目经理们也要抓住改革的历史机遇,乘势而上,肩负起时代赋予的重大使命,不辜负企业寄予的殷切期望;要想方设法提高青年人才的收入待遇,关心他们的学习和生活,做到情感留人、事业留人、政策留人;要进一步完善企业人才发现、培养、考察、任用机制,明确党政工团各级组织和各单位一把手的责任,切实把人才建设提高到一个新水平,以强大的人才储备推动改革的成功和企业的发展。

  各位代表,同志们,改革的号角已经吹响,前进的步伐已经迈开。只要我们认清形势,明确使命,团结一心,奋力拼搏,那么,我们一定能够圆满完成各项任务,把改革进行到底,推动企业各项工作再上新水平,**的明天一定会更美好!

篇3:公路管理段职代会行政工作报告

公路管理段职代会行政工作报告

坚持以路为业,贯彻服务为本积极为公路事业科学、协调发展再做新贡献各位代表、同志们:我受公路管理段委托,向本届大会作《坚持以路为业,贯彻服务为本,积极为公路事业科学、协调发展再做新贡献—临潭公路管理段*年工作总结和*年工作安排意见的报告》。请大会予以审议。

一、*年工作情况总结

*年对于我段而言,可以说是个不平常的年份,雪灾侵袭,**破坏、抗震救灾等都给我段的正常建养管工作带来了巨大挑战,使得*年我段的工作内容相对繁杂,工作量也大大增加。为了做好各项工作,我段自上而下,团结一致,共同努力,以十七大会议精神和总段“两会”的总体部署与要求为指导,以全面开展“积极处治翻浆、认真实施水毁预防及养护维修工程,及时防滑扫雪保证春运安全,加强桥涵、防护构造物的维护,全面提高养护质量和服务水平”为主要内容的“标准化”养护活动和继续深入开展“桥梁养护质量年”活动为切入点和突破口,一方面全力以赴开展公路养护生产工作,一方面积极参与地方维稳和抗震救灾活动,较好地完成了上级下达的各项工作任务。

(一)认真组织,积极开展“标准化养护”活动,大力改善路况20**年我段把公路日常养护作为工作重点,进一步强化养护目标责任制管理落实,狠抓公路养护工作,使路容、路况有了较大的改观。针对我段管养的公路基础差、路基路面病害频繁发生、抗灾能力弱、危险路段多的实际情况,我段着力在改善路容路貌,提高路况质量上下功夫。四月初,我段对路况进行了调查,根据路况普查工程量的大小情况,制定了全年小修养护工作计划、桥涵养护工作计划;并在小修保养工作以围绕“标准化养护”活动全面展开,并由专职领导负责小修保养工作,并继续成立了活动领导小组和定额考核小组经常深入基层督促检查各项工作,结合我段实际制定了《临潭公路管理段公路养护定额考核经济责任制实施细则》,从而进一步强化考核,把养护生产任务和成效紧密地与计划经费挂起钩,与职工的责、权、利挂起钩,明确下达到养管站,下达到每一名职工的工作日中,奖勤罚懒,奖优罚劣,很大程度上调动了职工的生产积极性。20**年,定额考核小组共抽查工作20次,发工作通报7次,对没有按指标完成任务的人员累计扣罚2225元/25人(次),对任务完成得好、工作出色的人员累计奖励3570元/51人(次),通过一系列扎实的工作,使我段管养的路段达到了边沟畅通、路容整洁。由于我段管养的s306线技术等级较低,部分路段先天不足,随着公路运输量的逐年增大,尤其是大吨位车辆的增加,病害出现频繁,养护难度大。

我段借“标准化养护”活动的东风,以“**、讲文明、树新风”活动为主线,把保障公路安全畅通作为向社会展示公路交通行业形象的窗口,从贯彻落实“三个服务”的角度出发,牢记“养好公路、保障畅通”这一公路工作者的责任,下大力气处治路面翻浆、沉陷等病害,并把油路修补工作放在全年小修保养工作的重中之重来抓。在油路修补工作中,严格落实修补质量奖罚制,为了确保修补质量,坚持对每次购入的沥青材料进行现场实验,对砂石材料进行不定期的抽检试验。同时对将挖掉的废旧油皮实行集中掩埋或再生利用,确保环保。在养护生产的黄金季节,全体养护人员放弃节假日,坚持在公路养护生产第一线,处治翻浆、修补油路,及时解决养护生产工作中存在的问题。处理翻浆,严把“挖坑关、材料关、压实关、工艺关”,详尽真实地建立翻浆处治档案,做到“处理一处,成功一处,根治一处”,当天能完成的任务决不拖到第二天,在油路修补中严把“划线、开槽、清底、铺油”等关,及时处治路面存在的各种病害。

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